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1703882799 构建文案
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1703882801 在你的即访即销页面中,最重要的一部分就是你的视频文案。为了涵盖文案所有的重要细微差别,视频销售文案需要另一本300页的书来讲解,所以我提供了一个我推荐的资源清单的链接(可用额外资源:http://www.AskFormula.com-/bonuses)。
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1703882803 话虽如此,但我还是想花几分钟来讨论文案的总体结构,在调查漏斗框架的指导背景下,依据你想遵循的主要故事线,给你一些总体指导。
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1703882805 解释问题——引起重视——解决问题
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1703882807 事实上几乎在每一个即访即销的视频文案中,我都会用到我认为最适合,且最通用的文案公式,也就是“解释问题——引起重视——解决问题”。这个公式可以用来描述你潜在客户的问题,通过放大你客户心中的问题,加强这一问题的严重性和紧迫性,最后说明你解决这个问题的办法。
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1703882809 这样做是因为你在潜在客户心中,正帮助他解决的问题可能只是令他头痛的50件事中的一件。你需要做的是将问题放大,以这样一种方式使它变得突出,于是这个问题就变为唯一亟待解决的问题了。
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1703882811 对你而言最重要的事情是让客户重视他自身所想要解决的问题,与此同时帮助客户解决该问题。下面是用来帮助你制定推广方案的框架:
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1703882813 步骤1:告知他们调查提交成功
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1703882815 首先要做的是:告知你的客户,他们的调查提交成功了,并且感谢他们参与这次调查。你可以使用像“谢谢你参与调查”这样简单的话语。你可以夸赞客户的理解力,或者只是感谢他们积极参与。
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1703882817 例如,“提高销售成交率显然是你真正关心的东西。其实你很清楚,你就是要找到公司业务营销漏斗的首要瓶颈是什么。”
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1703882821 步骤2:提供你的诊断和为它贴标签
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1703882823 这是你在识别潜在客户的处境并理想化地给它贴上“标签”的一步。同样地,如果我们拿当医生来做类比,此时你要说,“基于所有你告诉我的情况和你现在面临的问题,你的问题就是我们所说的……”
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1703882825 在我们的例子中,我写的是:
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1703882827 “根据你告诉我的关于你的公司业务和你如今的处境,以及现今你遇到的问题,我倾向于将你的营销瓶颈称之为首次访客祸因[1]。让我解释一下这是什么意思,以及在这种情况下它对你的企业意味着什么……”
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1703882829 我所做的是通过引入“首次访客祸因”这个术语,给我做的诊断贴上一个标签。(注:这只是我们调查漏斗案例中的诊断之一,潜在客户的实际诊断结果将取决于他们关于弱介入调查的答案)
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1703882833 通过对他们的情况贴“标签”(特别是你的潜在客户之前没有听过的,能诱发他们好奇心的标签),他们脑海中的即时反应就变成:
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1703882835 “什么是首次访客祸因?它的确切含义是什么?”
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1703882837 在我们的“解释问题——引起重视——解决问题”框架中,这个是“解释问题”阶段。
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1703882839 步骤3:解释诊断内容
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1703882841 下一步,你要解释诊断方案内容的意思,以及它是如何影响你的潜在客户的。这个在我们的“解释问题——引起重视——解决问题”框架中属于“引起重视”阶段。许多人自然而然地认为这一步需极可能地简化并且快速进入“解决问题”阶段。这是一个常见的错误。
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1703882843 这一步的关键是实现三个主要目标:
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1703882845 1.证明你已经理解了客户的问题。通过他们自己描述的“症状”或他们因痛苦而表现出来的细节,你已经确切地知道潜在客户现在面临的困境。“啊,这就像你能够看到我的内心,与我如影随形,你好像确切知道我在想什么和知道我经历过什么一样。”用你从深度调查中得到的反馈和自己对市场的认识,来证明你已经了解客户的情况了。
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