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（3）自我介绍。入群后新人发一张素颜照片，并进行自我介绍，增强用户之间的情感联系与信任度。自我介绍包括：称呼、性别、取向、生日、爱好等。
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（4）介绍群。由于新人刚入群，我们必须要给新进入的人简单介绍一下群，介绍群的宗旨、群的规则；如果有可能写一篇“××群新人必知必读”。之所以这么做是因为有些人不知道进群后做什么，或者建好群之后不知道做什么。我们刚建立社群的时候，就是要不断重复群主题(特别是在拉人进群的时候）。
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当有人违反群规的时候我们应该怎么办？首先，群规是大家事先约定好的，通常是将其做成一个图片、一个表格或者是一幅画，事先告知大家有这个群规的存在。当有人触犯群规的时候，首犯是要提醒一次，但是当他再犯的时候，一定要严格执行群规，绝不姑息这种行为。另外一种可能就是发广告的，不一定要严格禁止，我们可以让他们在发广告时附带发一个红包，这样的话他自己的广告也发了，也为我们的群友谋取了一些小小的福利，这是一个可以允许的行为。
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通常的做法是：将群主题、基本群规做成模板收藏，有3~5人进入就发一遍，让那些刚进群的人一目了然。比如：
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欢迎你加入本群（注明群名称），本群皆为×××；
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请点击设置关闭群消息和震动提示，以免吵聋你的耳朵、耗干你的电池、看瞎你的眼睛！
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【本群宗旨】
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制造有价值的移动互联网知识、资讯，拓展有价值的人脉资源；由于本群人数众多……
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【本群群规】
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1.禁止讨论与群宗旨无关、无价值的话题，让生命在微群绽放！
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2.禁止发“消耗流量”的图片、语音和大表情，禁止刷屏！
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3.群活动：围绕群宗旨的主题分享、培训、项目操作、线下沙龙……
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群刚刚建立时，人们的热情都是非常高涨的，信息量会猛增。有些人不知道怎么玩，怕吵就会退群。一开始建群，你不需要引导得太活跃，在这个过程中，如果有人发图片、语音、大表情等，你就反复发群规就可以了。
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（5）提供价值。人们进入一个群，不外乎几个需求：学习东西，掌握新的资讯；拓展人脉；寻找一些新的项目或者机会。我们提供的价值，可以从人们的需求开始。
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你可以先从那些活跃的、比较支持群的人开始，把他们的名片发到群里，或者组织大家在朋友圈里相互推荐；组织大家在24小时之内将群成员加为好友。这样就能满足人们拓展人脉的需求。
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（7）宣布群解散。社群的使命完成后，告诉大家，本群已经完成使命，什么时候解散。还是一样，只是一个主张，你就可以测试出来，哪些人在关注这个群，哪些人一说群解散，就离开。当然也有人就没有看这个群，就算你宣布解散，他也不知道。你需要多发几遍。正所谓，好聚要有好散！
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社群入群门槛的五大技巧
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你是不是也屏蔽过很多微信群和QQ群？那些社群多数已经死了，少数沦为广告平台，再少数的变成了几个人的小圈子。最核心的原因是没有门槛。
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社群的成员筛选非常重要，没有筛选就没有成员之间彼此的信任，没有高效的交流。没有筛选，有再好的运营能力、再强的团队，这个社群都做不好。如果筛选做得好，运营会非常轻松，甚至可以达到无为而治的境界。
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想要成为高质量的社群，先做好成员入群时的筛选。如果什么样的成员都允许加入社群，那么社群成员就变成了乌合之众，很难持续下去。社群设立一定要用门槛保证质量，让加入者由于“付出感”而格外珍惜这个社群。
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我们在社群运营时必须设置门槛，也就是说我们可以通过筛选区分出利益相关者，比如：哪些是付费者，哪些是潜在的付费者，或者哪些人有资源……然后针对不同的人用不同方法引导。
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之所以提到筛选是因为我们在社群运营中必须防止因为任何广告党、灌水党的出现，导致群成员选择屏蔽群。除此之外，还要避免为了追求社群规模，导致社群成员参差不齐、互动性差的问题。
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通常来讲，设置门槛有以下两个好处。
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（1）设置门槛可以明确你到底要什么样的人。在这里必须注意“同层同频”，举例来说，某个群里都是做新媒体运营的，但是有的人拥有几千万粉丝，有上百人的团队，月营收过百万，有的人却刚入门，每天都在为内容、粉丝、阅读量操心。你能说这两类人同好不一样吗？关键问题在于，他们不在一个层次，也就是不同频。因为不同频，所以在交流上也不会有共鸣。二者的需求都不一样，还怎么交流？如果你发散一下，就会发现，某些领域的大牛，在进入某个层次比他低的社群后，往往出现两种情况：退群或者潜水不说话。
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