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提起价格战的源头，就不得不提长虹老总倪润峰，他开创了中国家电历史上的第一次“价格战”。
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1989年8月， 国家对彩电征收特别消费税，导致彩电销售一片惨淡。为打破僵局，倪润峰率先对彩电降价300元。1996年3月，面对来势汹汹进口彩电“大军”，倪润峰再次使出价格利器，长虹旗下所有彩电全部降价，降价幅度高达18%，被称为“惊人的跳楼价”。
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倪润峰的低价策略引发了一场家电行业剧变，令彩电业充满凶悍的杀戮之气的同时，也让家电行业利润持续下降。
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长虹电器经历了短暂的异军突起之后，终因技术创新缺失和研发力量薄弱而日益没落。
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价格战也是门技术活
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对于商家来说，价格战并不是降价那么简单，并不是每家企业都能“玩”得起价格战，也不是每家企业都能利用价格战赢得市场。
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价格战，除了产品价格要比同行低之外，还应该进行一些配合措施。降低某类商品价格，无疑导致企业利润下滑，甚至会亏本。如果企业没有雄厚的资金“靠山”，必须要找到能够盈利的产品，才能够支撑企业以“自损”的形式打垮对手。
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比如， 麦当劳的主打产品是汉堡，但是11～12元的价格，利润非常微薄。卖汉堡，麦当劳不赚钱，其背后真正的盈利来自房地产。
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商战：电商时代 第四章 得物流者得天下
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从2010年开始，电商之间的物流之战就不断升级，愈演愈烈。“提速”成为各家最多使用的方案，“次日达”、“当日达”、“一日几送”等诸如此类的物流词汇，被天猫、京东、苏宁易购、易迅网和当当网等电商不断提及。
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电商疯狂追求生死时速的战争，催促着物流行业走向“没有最快，只有更快”的极致，不但原来的快递大佬席卷其中，电商大佬们亦加快物流布局。
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信息流、数据流、物流是构成电子商务的三驾马车，中国电子商务要真正改变未来，物流的发展至关重要，对此各电商以及物流大佬们已得出“得物流者得天下的共识”。
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商战：电商时代 快递员的“黄金年代”
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大红大紫的电商背景中，交织着无数平凡人丰富且细腻的生活，他们改变着这个时代，又为这个时代所改变。
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◆快递员忙碌工作中。
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◆快递员正骑着电动车穿梭在车流之中。
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小A就是这样人群中的一员。他每天的工作都是这样，忙碌、枯燥、劳累、风吹日晒，风雨无阻。
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大部分时间，他都骑着电动车在路上疾驰，身后是又高又重的行囊，摇摇晃晃。他不停在鳞次栉比的高楼丛林里，在蜿蜒曲折的阡陌民巷中穿梭，对路线了如指掌，熟悉到仿佛他正疾走在回家的路上。
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