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接下来，通过大家的参与，确定了网站名称、网站定位、频道栏目的设置等，在页面的设计过程中，每完成一个页面的效果图，笔者就第一时间发给大家来讨论、完善和确认。
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其中有个热心的朋友，非常支持笔者的想法，免费提供了空间服务器。而且网站还没上线，论坛的管理团队就已成立，因为几位朋友非常认可笔者的理念，直接预订进入管理团队。
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网站正式上线后，群里的朋友不但纷纷来注册，甚至还帮忙宣传拉人，上线第一天网站的IP就达到了近千。
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这就是参与感的力量。
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下图就是“推一把”论坛的主界面。
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“推一把”论坛
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案例点评
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实战移动互联网营销：互联网+营销的7个关键要素 [:1703890714]
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实战移动互联网营销：互联网+营销的7个关键要素 1.6 互联网思维之免费思维
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免费是互联网思维中的撒手锏。互联网上的巨头企业，几乎都用了免费这招：当年网易是靠免费邮箱起家的，腾讯是靠免费的QQ起家的，阿里巴巴的淘宝是免费的，百度的搜索引擎是免费的，360更是靠免费干掉了传统杀毒软件公司，异军突起。
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当然，这个世界上没有免费的午餐。免费的背后，不是有阴谋，就是有阳谋 。互联网上的免费更多的是阳谋，是为了更好地引流量、圈用户，因为互联网思维的一个核心理念就是“先圈用户后圈钱”。当圈来的用户足够多时，再通过商业手段催化其产生价值。
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互联网是一个挟“用户”以令诸侯的时代，互联网企业在传统行业收费的地方免费，以此吸引大量的用户。然后引导用户在其他地方消费，从而赚取利润，实现费用承担者的转移，将企业的价值链延长。
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对于这个问题，奇虎360董事长周鸿祎理解得非常到位，他总结说：“在传统商业逻辑中，免费是行销技巧和行销诱饵，而不能真正做成商业模式。但是有了互联网，可以随时随地把人和资源连接在一起，也可以使企业把产业链做长、做深，这就比较容易实现‘羊毛出在狗身上，猪来埋单’的新的商业模式。比如实现了许多免费服务的支付宝本身可能不赚钱，但是把很多产业链打通以后，有一天你会发现：你在上面进行那么多消费，涵盖了生活的方方面面。”
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不过，千万不要以为免费很简单，以为直接不收钱就OK了，有的时候免费送东西也不是那么容易的。免费思维核心有二，满足其一即可。
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一是在别人都收费且用户习惯了付费的领域免费 。比如360推出安全卫士和杀毒软件之前，所有的杀毒软件都是收费的，用户也习惯了付费，认为这是理所当然的事情。但是360推出免费产品之后，无异于是向平静的湖面投下了一枚重磅炸弹，打破了行业的平静和平衡，360也因此快速崛起。而如果现在还有人想走360的老路，通过杀毒软件在安全领域竞争，则无异于痴人说梦。因为360改变了行业格局和用户的认知，现在用户对于杀毒软件已经习惯了免费，再推出免费产品，对用户已经造成不了太大的触动了。
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二是在具有黏性的产品中免费 。像腾讯的第一个产品QQ，从开始就免费，而QQ属于IM工具，是社交类产品的一种。这类产品的特点就是一旦用户习惯使用，轻易不会换产品。当产品的用户群足够多时，就会持续产生价值。
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通过免费思维，聚来了大量的用户，有了足够的用户后，可以从哪些方面产生利润呢？这个“羊毛出在狗身上，猪来埋单”到底如何实现呢？
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（1）交叉补贴 。免费的产品可以和其他超高利润的产品绑定在一块儿，通过其他产品的利润来进行补贴。比如说电信、联通等运营商经常搞的充话费送手机就属于此列。
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（2）广告商付费 。通过免费聚集来大量的用户和流量，流量多了之后，自然会有广告商愿意为之埋单。典型的如百度，用户使用百度搜索从来没有付过一分钱，而百度最主要的收入来源就是竞价排名。
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（3）商业服务 。除了广告服务外，还可以为商家提供一些更加深入的商业服务。比如酒类电商中的老大酒仙网，其网站本身是不盈利的，目前其主要的盈利模式是帮助酒类企业做电商代运营。目前国内很多知名酒企，都是它的客户。
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（4）增值服务 。除了向商家要利润外，也可以向用户要利润。比如腾讯的QQ，各种基础功能和服务都是免费的，但是一些高级的服务就要收费了。比如说QQ会员服务、蓝钻服务、黄钻服务等。虽然这些增值服务都不贵，比如像QQ会员，一个月只有10元钱，但是别忘了，其用户的基数大。如果有1个亿的用户愿意付费，那么仅QQ会员一项服务一年就可以创造120个亿的收入。
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不过在这里提醒大家一点，要建立此模式，有一个核心准则，就是你提供的增值服务一定要和免费服务有本质区别 。像当年263免费邮箱，也尝试过提供增值服务，推出了VIP付费邮箱，结果却铩羽而归，甚至还因此流失了许多用户。因为它的增值服务和免费服务本质上没有区别，比如免费邮箱是50M，收费邮箱是200M，但是对于用户来说，这根本没有区别，大不了用户经常删除一下邮箱里的信件就OK了。
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