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O2O也一样，前人总结出这四种模式，是为了让大家能够快速了解和掌握O2O，能够快速将O2O为我所用，千万不要为了O2O而O2O。大家在具体实施时，属于哪种形态不重要，只要能帮我们达到目标，就是好形态。正所谓不管黑猫白猫，能抓住老鼠就是好猫。
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最后再说个失败的O2O案例。
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案例19：一个失败的酒类O2O案例
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前面说了那么多成功的O2O案例，再说一个失败的，或者说还没有完全失败，但在苦苦挣扎。一次笔者到某市讲课，认识了学员W总。W总是做酒水生意的，特别成功。但是这几年酒类市场不景气，于是就想到了转型。W总很爱学习，也非常有先见之明，他意识到移动互联网和O2O都是未来的方向，于是便决定转型做一个酒类的O2O平台。
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他先是投资在本地建了10多个门店，然后又建设了互联网及移动互联网的平台，找各大酒厂谈折扣存货。之后在本地的机场、高铁站等投广告，在闹市区做活动，全方位推广。
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结果半年多折腾下来，钱花得差不多了，效果却没多少，网站要流量没流量，要销量没销量。
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其实这位W总就像我第1章里说的那样，是典型的老思想+新模式解决不了新问题。很多人以为，线上有个平台，线下有门店，然后通过线上向线下引流就叫O2O了，其实这根本不叫O2O，只是把门店和线上平台简单地组合到了一起，这是典型的“鼠标+水泥”。
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此外还有人认为通过线上推广，给线下带来用户就是O2O。这更不能算O2O了，这是伪O2O，或者说，只能叫推广上的O2O。
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案例点评
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通过这个小小的案例，笔者想告诉大家的是：真正的O2O，应该是结合行业现状和特点，结合用户的问题和需求，来设计模式。这个模式当中应该有一定的创新性，而且能够更好地为用户解决问题，甚至对行业产生颠覆。
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前面已经分享了好几个O2O的案例，下面，再说说笔者在此方面的实践心得。在写此书前，笔者参与了一个水果O2O的项目，此项目由线下水果店+微信公众号+商城三部分组成。因项目还在孵化中，所以项目细节就不细表了，重点和大家说说过程中遇到的两个问题，希望对大家有所帮助。
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一是供应链问题。在项目实践中，笔者规划的品牌策略、运营策略、营销策略，都很有效果，也达到了预期。但是在供应链方面，却遇到了困难。因为这个项目团队的伙伴们，都没有太多水果方面的经验和资源。像我本人，虽然从业互联网行业10年，但对于水果行业，就是一个新人，我们没有现成的供货渠道，也没有仓储物流体系等。
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成熟的供应链很重要，可以极大地降低成本，提升竞争力，同时也很容易实现分店的复制和扩张。应该说，对于这种涉及传统产业的O2O项目，传统企业有很大的优势，因为它们有成熟的产业链资源。当然，传统企业做O2O也有问题和“瓶颈”，它们缺少互联网基因，就像我们没有传统基因一样，所以最好的方式还是强强联合。借此发个小广告，欢迎想转型O2O的企业与笔者探讨和合作，尤其是在水果方面有兴趣和资源的朋友。
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二是技术问题。O2O很重要的一环，是将线上和线下打通，而且线上往往需要有一个平台。而如何将线上线下打通？如何建设这个平台？这都需要技术支持。笔者参与实践的这个项目的规划，是将门店的会员系统与微信公众号系统打通，让它们的会员系统同步。
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由于这个项目的投入不大，所以没办法自己建设技术团队及进行开发，于是便尝试找第三方服务商来解决。团队的小伙伴找了一圈，最终选择了杭州一家叫羽锐微生意的公司。当时对方承诺得非常好，说是可以搞定这个问题，于是签了合同，合同服务期是1年，直接交了60%的服务款。
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结果1个月后发现，他们解决不了这个问题。那既然不能按合同解决问题，我们的伙伴希望终止合作，按照比例退还一部分费用。但对方表示退不了，同时表示还要我们追加费用。
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因为这个事情，打乱了原有的计划，导致线上平台的销售功能迟迟实现不了。当然，还损失了一部分钱，但钱是小事，关键是时间。
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对于O2O项目，终究是绕不开技术支持的。对于这个问题，我们得出的经验是：在投入不是很大的情况下，前期技术功能能简化就简化，先将最基础和最需要的功能实现，其他非紧急和必要的功能，可以放到计划里。
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比如我们后来总结了一下，其实线上线下会员互通问题，在前期并不是最需要解决的，影响并不大。前期最需要解决的是线上下单问题和维护会员关系的问题。所以暂时先两个体系走，线上下单的问题，通过第三方平台来解决。
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当然，除了有问题，也有成绩。目前整个项目总体的发展趋势是向上的，各项数据都在增长，各地想加盟的也特别多，也欢迎各种合作骚扰。
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实战移动互联网营销：互联网+营销的7个关键要素 [:1703890723]
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实战移动互联网营销：互联网+营销的7个关键要素 2.3 让业绩暴增的微商模式
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微信火了之后，很多企业和个人都尝试用微信做电商或是营销，越来越多的人抱怨朋友圈中的广告越来越多，因此还衍生出了一个全新的模式和名词：“微商。”
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微商，最早就是指那些利用微信卖产品的个人或小商家，后来其定义又延伸到整个移动互联网，在移动端上进行商品售卖的小商家都被称为微商。大家不要看这些小商家，笔者微信中有一个通过朋友圈卖翡翠玉石的，一年的销售额超过10个亿。