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不过，我们真正要说的，其实与布雷特本人并没有什么相干。从某种意义上来讲，布雷特的故事也正是你的故事。布雷特热爱河流，他书写它们，跟随它们奔涌的方向，拍摄记录它们的变化。不过，我们希望你能去思考属于你自己的独一无二的激情与奉献，以及在当下这个全球性的、即时性的21世纪，这个充斥着视频分享网站、微博客和不胜枚举的各色社交平台的世界里，如何去寻觅充满激情的知音？如何找到愿意跟随你的“部族成员”？如何让那些关键人物记住你，并将他们紧密聚拢在你的身边？我们希望你们彼此间的激情能够汇聚成一股力量，让你可以在这个世界刻下属于自己的特殊烙印。
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简而言之，我们希望你拥有影响力。
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这是一个实现梦想的时代
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我们正身处于一个瞬息万变的时代。100年前，50年前，甚至20年前，还无法想象媒体对世界的影响力会像今天这般深刻。
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在当今这个时代，可能是有史以来第一次，观点可以凭借自身价值获得传播，而与信息的创建者，以及此人的社会地位或财富水平无关。一段引文，一个迷因（Meme）[1]，或者一种强烈的情感，都可以通过社交网络得到更快的传播和扩散，进而影响到政局变化，促进艺术的产生，甚至可以让人们感受到一种前所未有的、彼此互相渗透和亲近的新型人际体验。观点的价值在于帮助人们改变世界，而现在，社交网络中的每一个人都可能成为一个强有力的催化剂，积极促成他们各自的事业。
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与那些重要人物发生联系的限制被大大减少了。就我们个人来说，这是让我们感到幸运的众多原因之一。换言之，很早以前，像我们这样的普通人只能在聚会上、家人面前，以及朋友之间谈论自己的观点，且这些观点除了在小圈子里用来打发时间、作为谈资之外，什么也不是。在有机会传到重要人物的耳朵里之前，它们早已烟消云散。但是今天，我们在网络世界里谈论它们，网络社交平台为它们的传播提供了最广阔的天地。在这里，一些人可能会因为我们的观点而重塑自己的思想，这些观点甚至有希望去帮助一些人，让他们的生活发生实质性的改观。
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这本书之所以独特，并非是因为它的存在，而是因为是我们两个普普通通的人把它写了出来。我们并不特别，换作另一个时代，我们可能会有一份待遇不错、朝九晚五的工作，但无论在经济或者社会地位方面，都不会存在更多的上升空间。在那个时代，我们会被当时的硬件设施绑住手脚——而如今四通八达的互联网让我们获得了自由。我们有机会来做这件事，仅仅是因为我们生在了现如今这个时代，以及我们碰巧身处在这样一个可以享受到一切现代化便利的文明国家。
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不过，这并不是只发生在我们两个人身上的事。现在，你可以为自己找到的外在借口比以往任何时候都要少。如果你已经延误了自己某个梦想的实现，或者推迟了一个构想许久的计划，那么恭喜你，现在正是重拾这一切的时机，而且可能是最好的时机——现在摆在你面前的障碍与以前相比，几乎是微不足道的。
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现如今，一个好的想法所承受的媒体阻力大大减小了，因为不再是5个频道，而是50亿个频道在充当信息的传输渠道。在那些优质观点接触到你之前，不必再努力跨越美国广播公司（ABC）、美国全国广播公司（NBC）、美国有线电视新闻网（CNN）、《纽约时报》或者其他任何一家你所知道的广播电视、报纸杂志的高门槛。事实上，一个想法，也许没有足够资格通过任何一家媒体的审查，却可能通过Facebook或者Google+等其他平台，突然闯入你的视野之中。
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而对于平台的使用，我们比以往任何时候都更中立。点开网页进入到一家新的网站，你可能会信赖它，也可能不会。不过，你并不会太关注它的原创者，而是那个将观点分享给你的人。如今这个深受媒体影响的时代，跟人们只愿意收看由丹·拉瑟（Dan Rather）主持、美国哥伦比亚广播公司（CBS）制作的《晚间新闻》节目的时代相去甚远，而且这在很大程度上是因为我们每个人都顺势参与到了时代的转变之中。
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从某种意义上来说，这是一本教你成功构建最好的自媒体的书，而不论作为个人还是一个尚不具规模的创业团队，抑或一个大型机构，它都同样适用。这本书的创作来自于一点一滴积累下来的经验教训，能告诉你什么可行，什么不可行；什么具有意义，什么可以忽略不计。它凝聚了种种成功的经验，也有诸多失败的教训。
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本书的问世需求迫切，因为大多数人都没有读过新闻专业，也没有为成为作家或商人进行写作或营销知识的专业学习，但是现如今，每个人都必须同时身兼记者、作家和商人这三重身份于一身。我们不可避免地需要同时具备这几种专业素养，而并非因为我们自身充沛的才能所趋。这么说吧，我们比以往任何时候都需要一套高度多元化的能力素养来武装自己，帮助我们走进大众视野，树立起自己的品牌，助力于我们的事业最终取得成功。
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书中的内容并非一定是金科玉律，但我们已经尽力做到了有理有据。因为这是一本有关传播理念以及建树品牌的书，所以我们必须确保里面的内容可以同等适用于任何一种媒体平台，而不论你是在社交网络里，还是正站在露天广场上。
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在剥离掉一切外表后，我们发现，不管人们是通过何种渠道接收到的这种思想，思想对人发生影响这一根本过程是不变的。所以，我们不会对信息传播的媒介平台进行探讨，而是将受众人群作为讨论内容，并会给出具体的指标来帮助你更高效地同他们打交道。这也是本书之所以基于一个方程式来展开论述的原因，它会告诉你，在语言思想对人产生影响、发生作用的过程中，什么才是决定性的因素，从而确保你可以将自己的理念更有效地传达给你的目标客户。
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影响力方程式的6因子
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至于支撑社交网络运作的技术，虽然我们都了解，但这并非我们所关心的，也并非我们在构建媒体平台时真正会涉及的知识。我们并不关心如何对Twitter网站按钮位置进行优化，或者如何尽可能准确地获取一条推文的转发数以及Facebook网站上一个内容的点“赞”数。技术支持专家自会考虑这些事情，但我们不同于他们——我们所关心的，是“人”这个因素如何发生转变。
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不论世事如何变迁，也不论技术如何更新，人总是不变的。不管人们做什么，不管他们是盯着1个屏幕还是5个屏幕休闲放松，他们的思考方式始终都是基于他们与生俱来的头脑的活动，同他们的父母、祖父母一样。从人的角度来思考问题、应对问题使我们受益匪浅，因为这意味着懂得我们到底是在跟谁打交道。
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所以，我们从来不对受欢迎程度或影响力所衍生出的任何数字指标感兴趣，比如影响力积分、粉丝数目之类，而是将目光聚焦于单个人身上。对我们来说，自始至终更重要的事情是：如何与一个具体的人建立关系，以及相对于跟大多数人打交道，更清楚如何与这个单个的个人发展出一种优质关系。
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在我们研究探讨影响力方程式的过程中这正是我们一直在思考的重点。我们一直想弄明白，对于网络另一端的那个人来说，什么因素才是具有关键性意义的。我们考虑的问题是，是什么因素使信息带着显著性的差异进入位于传播链最末端的那个人的注意力范围之内，以及他会如何来感知、吸收它？
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从某些方面来说，这让事情变得简单多了，因为你只需要考虑一个人；但换个角度来看，其实这相当复杂，因为谁能分毫不差地把准一个人的脉象，摸清他的心里究竟在想些什么？而这正是影响力方程式试图解决的问题。
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Impact=C×(R+E+A+T+E)
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影响力= 对比度×（触及率+曝光度+表达方式+信任度+共鸣水平）
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C是对比度（Contrast）。一个观点引起了某个人的注意，必定是因为它勾起了受众某种似曾相识的感觉，而它又包含有某个足够突出的差异点以引起受众的再注意。如果每个广告的创意都一模一样的话，那么你什么也不会注意到。我们也可以将对比度称为区别度、关注度，或者定位清晰度。如果你的创意具备了一定程度的对比度，那么它就会因为带来了某种鲜明、不同寻常的印象而打动你的受众。
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R是触及率（Reach）。这个变量的重要性不难理解。你触及到的受众基数越大，你的创意就越有希望扩大其影响力。从最粗浅的层面来理解，触及率就是指平台的追随者或者订阅者的多少，以及你的粉丝数量，抑或与你以其他方式在发生联系的人的数量。“规模”越大越好，至少单从这个变量的角度来说是这样的。
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E是曝光度（Exposure）。如果触及率指的是你与多少人在打交道，那么曝光度就是指你多久同他们打一次交道。垃圾邮件每天都会主动找上门，但你很可能从未被它们宣传的内容所引诱。这是为什么？据我们了解，曝光的频率越高越好，这是当然，只不过必须要控制在一定的限度之内。等你懂得了如何把握曝光的频率或者节奏，你就会知道多久更新一次是适当的，以及明白如何与受众交流时把握分寸感。
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