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宽松的监管环境可以鼓励创新
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确实应根据新业务和新风险，实施新监管。P2P领域就是如此，在某些方面缺乏监管，有很多灰色地带，需要推出新的监管政策。第三方支付行业的牌照也是行业发展了很多年之后才补上的。
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从鼓励创新和尝试来看，可考虑在小范围里面进行，稳定下来以后，再协助监管部门制定监管制度。看起来好像是监管滞后了，但对鼓励创新是很有帮助的。
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最希望上海自由贸易试验区和深圳前海在跨境交易、外汇结算方面有所突破
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对上海自由贸易试验区和深圳前海的发展，最希望看到的是跨境交易、外汇结算方面的创新。腾讯财付通和支付宝都有跨境电商、外汇结算的资质，是外管局和中国人民银行的试点工程。现规定客户每年有5万美元的额度对于旅游，这个额度太大。那么客户是不是还有其他用途？额度够不够？此外，还有结算速度、效率，面对国外银行的风控管理，希望上海自由贸易试验区、深圳前海在制度环境上有所突破。
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中国电信天翼电子商务有限公司总经理高宏亮
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电信翼支付快速发展，积极开发各种互联网金融业务
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电信翼支付在安卓系统第三方支付应用目前位居所有同类系统下载量的第2位。这对于一个成立了3年的公司来说很不容易。
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电信翼支付新开发的POS机，有3个功能：第一，正常银行卡POS机；第二，手机近场支付；第三，手机号码支付，即直接输入手机号码进行支付。
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电信翼支付支持二维码支付。与其他二维码支付类似，对店家要求较高，依旧扫描二维码进行支付。
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电信与公众、民生服务合作，用手机直接支付水电煤、交通罚款。另外也可以完成交通费用的近场支付。
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电信目前还在开发电视支付、固话支付等多媒介支付手段，可以通过不同媒介完成支付、信用卡还款等功能。但是需要新兴设备的支持，小商户不一定有能力定制这样的终端。有时候，电信会采取套餐捆绑、终端免费的方式吸引商户。这个设备的刷卡量每年大约为4亿次。电信公司的信用卡还款，很多都是通过这个设备。
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电信翼支付立足之本的六力模型：统一支付平台、前端用户、后端商户、资金源、产业链厂商、监管机构
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第一，翼支付的核心是统一支付平台。通过统一支付平台承载翼支付的账户体系。其中包括自有账户和介质账户，自有账户又分个人账户和企业账户。进行统一清结算、交易、客户管理等工作。第二，前端用户。分为对个人和对企业，又区分实体与非实体，其中还包括云支付等新兴模式。第三，后端商户。分为外部和内部，也可按照线上、线下进行区分。外部商户主要是行业外的，内部的则是各省的电信服务网站、号百商旅（类似携程网）、电信营业厅、天翼空间，以及电信的移动社区易信等。第四，资金源。分为自有资金源与非自有资金源。自有资金源是电信发行的充值卡、积分等。非自有资金源则是与银行、第三方支付合作等方式的资金源，给用户更多的自由选择。第五，产业链厂商。包括系统平台（安卓、苹果）、芯片和硬件终端。外包较多，以合作为主。第六，监管机构。目前主要是中国人民银行。翼支付积极响应监管，支付服务行为严格遵守相关法律、法规。
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翼支付个人账户总资金目前大约为5 000万元，其中活跃用户是银行活跃用户数量的一半，移动、联通用户都可以跨网加入。2013年预计的交易额在1 200亿元左右。
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支付行业有未来，要不断创新
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支付行业有未来，要不断创新。支付行业很难与传统国有企业收入、互联网企业收入相提并论。例如，电信收入250亿，银联收入远远比不上。同时，支付行业面临巨大的交易额所带来的安全问题。相比收入，一旦出现问题，支付企业的损失巨大。加上支付的特性导致企业资金命脉的掌控可能脱离企业本身，政治方面的问题也可能导致支付行业整体萎缩。
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金融等于支付加理财。理财如此发达，支付的落后必然会带来问题。国有业目前有理财，无支付，因此市场被民营企业占有，但这一金融问题已经被国有企业发现并重视了。一旦国有企业加入支付体系的竞争，则优势明显。
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现在对实际交易额的统计可能有困难。在实际数据搜集上，可以通过银行搜集相关数据。因为第三方支付的所有交易都通过银行，可以通过备付金来审查支付企业的实际营利。
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在微薄营利下，中国支付企业的实际地位是较低的。进而，可持续商业模式是有问题的：营利过低，容易导致回报抵不上投资。现有的商业模式应当改变，应当给予支付企业更好的条件。支付对国民经济的意义重大，但不应当由民营介入，而应当由现有大型国有企业和政府介入。
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支付企业应建立差异化，形成良性竞合关系
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支付宝与快钱有实质性区别。支付宝有自己的实质业务，可以依靠淘宝的业务生存。
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电信翼支付和支付宝竞争，不一定合适。这两家机构实际上都是为自己的原本企业服务。翼支付的第一目的是为中国电信的自身及其客户企业提供支付服务。一旦脱离淘宝，支付宝可能无法生存。
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为自己核心业务提供支付服务的支付企业才能生存，而缺少核心业务的支付企业必将面临巨大问题。所以不能将翼支付用户与电信用户分离，而需要将电信用户全部转化为翼支付用户。翼支付账户目前不到5 000万，但是电信用户有4亿。一旦翼支付账户与天翼账户（电信账户）合并，可以获得很大的支付操作空间。比如，只要用户将资金存在支付账户中，可以以话费的方式获得相应的利息。这一模式将吸引大量的用户，三大运营商可能因此变成大型互联网银行。因此对于翼支付来说，目前的目标是融合电信。
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对于没有根的支付企业，若没有实际依托，其支付竞争优势很难存在。在没有品牌、没有销售能力的条件下，很难做好。
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