1703918359
1703918360
虽然今天便利店的咖啡已成为热卖商品,但历史上曾经遭遇过惨痛的失败。7-Eleven早期经营咖啡时,完全移植照搬美国模式,销售自助式、冲好保温的美式咖啡。结果每天倒掉的咖啡比卖掉的多,亏损严重,一度停卖。7-Eleven充分意识到咖啡市场很有潜力,没有就此放弃,而是将协助生产厂商花费3年时间改良咖啡机,最终设计出了小型化、傻瓜式咖啡机。该咖啡机不论店员是否具备熬煮咖啡的经验,只要按两个按键、十几秒内就能冲好一杯咖啡。对消费者而言,“一分钟即可拿到手里,价钱只是咖啡馆里的三分之一”的现煮美味咖啡,无疑有着巨大的诱惑力。
1703918361
1703918362
7-Eleven的平价咖啡热卖,除了便利、快捷、物美价廉等原因外,还在于7-Eleven改变CITY CAFé。与消费者的沟通方式,以情感作为诉求重点,为平价咖啡注入了现代、时尚的气息,迎合了便利店主要消费群体的心理诉求。
1703918363
1703918364
2007年,7-Eleven邀请以清纯、知性形象著称的女星桂纶美,拍摄一部以城市为主题的咖啡广告,传达了一位都市女性兼具知性、灵性的形象,借由她来表达喝咖啡的心情,并打出“整个城市,就是我的咖啡馆”的口号。该广告推出后反响很好,大幅提升了平价咖啡在年轻人心目中的品牌形象,引领了新一轮消费风潮并延续至今。
1703918365
1703918366
1703918367
1703918368
1703918369
图3-10 台湾CITY CAFé的广告
1703918370
1703918371
(四)刺激重复购买——玩偶与集点营销
1703918372
1703918373
买产品赠玩偶,是中国台湾地区的便利店提高消费者重复购买率的一大利器。可爱、时尚的公仔玩偶,对便利店的主力消费群体——年轻人,有着莫大的吸引力。在玩偶形象的选择上,多是当下比较流行或比较经典的高人气卡通形象,比如,全家引进海贼王系列玩偶,7-Eleven引进hello,Kitty、蜡笔小新系列玩偶等。而且7-Eleven不光从外面引进玩偶,还专门花重金请设计机构创造了属于其自己的玩偶形象——“open小将”,开发了一系列周边产品,围绕这一玩偶开展的买赠活动也为7-Eleven聚集了不少人气。
1703918374
1703918375
消费满一定金额赠送玩偶,现在已经不是什么新鲜的促销手段。可中国台湾地区的便利店还是能通过“集点”的方式,在此基础上找到很多新意。
1703918376
1703918377
笔者在中国台湾地区考察期间,恰逢7-Eleven举办“hello kitty梦幻变装吊饰印章”的买赠活动,参与该活动的消费者会先拿到一张画有24个空格的贴纸表。之后,消费一定金额会得到一张精美贴纸,就是一个“点”。消费者可将贴纸贴在空格上,等24个格都被贴满后,就意味着集满了“24点”,可以兑换一个hello kitty玩偶印章。如图3-11所示。
1703918378
1703918379
1703918380
1703918381
1703918382
图3-11 “hello kitty梦幻变装吊饰印章”买赠活动
1703918383
1703918384
这种“集点”的方式不仅刺激了消费者的消费欲望,商家还可以通过调整规则平衡产品销量。比如,商家发现某种商品滞销或需要推广新产品,可以在该产品上标明,如果今天购买该产品可以获得更多贴纸,往往都会取得良好的促销效果。如图3-12所示。
1703918385
1703918386
1703918387
1703918388
1703918389
图3-12 通过“集点”方式平衡产品销量
1703918390
1703918391
(五)向社区服务领域延伸
1703918392
1703918393
近几年,中国台湾地区的便利店的角色,已经慢慢从一个主要服务过往客流的商业单元,向社区服务中心角色转变。住在便利店附近的社区居民不仅购买日用品去便利店,不想煮饭吃“食堂”、缴纳各种费用也去便利店,甚至“托管”暂时无人看管的小孩、夜间叫计程车,都会选择便利店。一位消费者说:“我上班时订了台东的蔬菜,会让他们直接寄到便利店,我下班去拿。”
1703918394
1703918395
便利店经营者顺应这种趋势,更加深入了解周边社区居民需求,推出一系列满足生活现实需要的贴心服务。例如,某家全家便利店开设休憩区,提供功课辅导服务,有老师为学生义务补习,吸引学生来便利店上自习。便利店之所以实施这项措施,是因为中国台湾地区物价持续四年上涨,消费者的消费欲望持续降低。恰逢此时电价上调,很多家庭在夏季也会节约使用空调,有考生的家庭很希望为孩子找到一个凉爽、舒适的自习场所。据享用该服务的学生表示,“在便利店内上自习,不但可享受冷气,可以吃很多东西,而且店内充满了人情味——店长常请学生吃东西,考试成绩好,还能得到奖品。”在学生的需求被满足的同时,学生与家长也在不知不觉之中大幅提高了该便利店的业绩。如图3-13所示。
1703918396
1703918397
1703918398
1703918399
1703918400
图3-13 吸引学生来便利店上自习
1703918401
1703918402
(六)永不缺货、永远新鲜——强大的配送系统与信息化系统
1703918403
1703918404
笔者在中国台湾地区的便利店消费的一个突出感受就是:货架上的商品似乎从来不会缺货,而且“恰好”有自己需要的商品,真正能让进店的消费者“在5秒钟内做出购买决策”。一天24小时,你无论什么时候饿了,都可以在便利店里5分钟内吃到饭菜,而且食物新鲜、品类丰富、味道纯正。这需要依靠强大的配送系统与信息系统。
1703918405
1703918406
1.配送系统
1703918407
1703918408
早期,中国台湾地区的便利店都没有自己的配送中心,批发商是便利店与供应商的“桥梁”,他们负责传递货物、信息、资金,便利店要和数量繁多、相互独立的批发商打交道。这直接制约了配送效率,无法满足消费者高效率、及时性的需求。
[
上一页 ]
[ :1.703918359e+09 ]
[
下一页 ]