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图6-8 HomeAway近年营收情况
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图6-9 HomeAway收入占比（2008—2013年）
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三、中国业务
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2012年5月，领先的全球度假租赁平台HomeAway与中国的途家达成了合作关系，HomeAway持有途家的小部分股份。两家公司签署了非独家分销协议，途家的网站将显示HomeAway在中国以外地区的度假租赁产品，以供用户预订。HomeAway希望借此来分食中国度假租赁市场的蛋糕。途家的房源有很多种，主要是分成模式（即当有客人入住时与业主分成收入）和包租模式（即途家事先向业主支付一定期限内的租金然后将房间租赁给客人），与HomeAway做短租预订平台不同，途家不仅提供搜索预订的平台，而且提供线下标准服务。
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HomeAway的副总裁John Weimer表示：“中国市场的发展潜力让我们感到非常兴奋，在2012年上半年，去往海外度假的中国旅行者数量达到近4000万。”
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“如果我们能提升知名度和强调度假租赁房屋的优势，那我们将能持续实现强大的网络效应，正如我们在美国和欧洲市场所看到的那样。对中国旅行者而言，我们在美国和欧洲的度假租赁房屋列表具有强大的吸引力。得益于中国旅行者，我们能促使更多房主和物业经理在HomeAway投放广告。”
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自HomeAway与途家网分销协议于2012年12月开始生效以来，HomeAway已经有超过2500间东南亚、美国和欧洲的住宿房屋在途家的网站上显示，其房屋介绍信息也被翻译成了中文。（截至2012年底，HomeAway的付费列表房屋数量达到711631间。）双方根据地理位置、旅行者点评和其他标准选出了首批在途家上线的海外度假房屋。途家负责列表房屋的翻译工作以及向中国旅行者提供客户服务，包括协助中国旅行者与HomeAway的房主进行联系。如果旅行者在途家预订来自HomeAway的度假房屋，途家将可以获得佣金。
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互联网时代旅游的新玩法 第五节 全球最大的旅行租房社区——Airbnb
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2008年8月，AirBed and Breakfast（简称为“Airbnb”中文名为“空中食宿”）由Brian Chesky（首席执行官）、Joe Gebbia（首席产品官）、Nathan Blecharczyk（首席技术官）三人成立于美国加利福尼亚州旧金山市，是一家连接有空房出租的房主和有住房需求的商务差旅或自由行人士的服务型网站，为用户提供各种各样的住宿信息，是一个值得信赖的社区交流型服务网站，用户可以通过PC端和移动端发布和预订世界各地的独特房源。Airbnb的口号是家在四方（Belong Anywhere）。
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Airbnb在全球190个国家的4万多个城市拥有3500万房客。有1.2亿多套房源。这个数字超过了包括万豪、希尔顿、喜达屋在内的任何一个全球连锁酒店集团。2011年，Airbnb服务难以置信地增长了800%。
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一、发展历程
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2008年8月，Airbnb的创始人Brian Chesky刚来到旧金山，和朋友Joe Gebbia住在一个小房子里，生活十分窘迫。Airbnb网站最初的想法是两人想借助将要在旧金山召开的美国工业设计师大会挣点小钱：给设计师提供床位和早餐。他看到所有的酒店客房都被预订时，提出了这个想法。
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2008年9月，Airbnb.com上线，网站运营模式十分简单：为有房源的人发布空房信息提供平台；为不想住酒店的用户寻找合适的住处提供另一种可能。
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满足了让用户找到住处的基本需求后，Airbnb开始发展特色服务，鼓励用户在上面发布城堡、树屋、别墅、村庄等各具特色的住处。慢慢地，Airbnb被打上了“寻找奇居”的标签，越来越多的人通过网站找寻住处，随之而来的是Airbnb也开始盈利。
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2011年5月，Airbnb开始添加一些交互功能，用户可以通过“Facebook Connect”与Facebook上的朋友连接起来，加入社交元素后更增加了住房的关注度和可信度。2011年9月，Airbnb正式推出长租服务，帮助用户在上面寻找长达数月的住处。2012年8月，Airbnb单日订单超过6万，是去年同期的五倍之多。
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2015年6月，Airbnb完成筹集资金达15亿美元的新一轮私募融资，公司估值达255亿美元。经过这一轮融资，Airbnb成长为全球第三大创业公司，仅次于Uber和小米。这个估值已十分接近全球第一大酒店集团希尔顿的市值，后者的市值为277.3亿美元。Airbnb的成长史如图6-10所示。
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图6-10 Airbnb成长史三个年轻人如何从3张气垫床做到全球100万间房？
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资料来源：Anna vital，www.anna.vc.
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