1703952050
1703952051
1703952052
1703952053
1703952054
图7-18 审计—健康度分析
1703952055
1703952056
经过1个月的开发、测试，“购物路径优化”项目接近尾声了，Linda看着Galaxy系统的项目进度（图7-19），心中充满了成就感，虽然开发过程中有许多小的波折，但是贴心的Galaxy系统总是很及时地预警出问题，让Lisa在适当的时候介入，为项目的顺利开展保驾护航。
1703952057
1703952058
1703952059
1703952060
1703952061
图7-19 项目管理—项目进度
1703952062
1703952063
网站运营部同事Sally，在ChatMe上给Linda发了个笑脸：“在吗？Linda，我从Galaxy上看到了UAT邀请，我们开始吧。”
1703952064
1703952065
“OK，我叫上产品经理Jacky，3分钟后，光明顶会议室见。”Linda回复她。
1703952066
1703952067
UAT的过程非常顺利，因为在这之前的每一个里程碑，Sally都会参加，可以说是全程参与了整个项目。
1703952068
1703952069
“Great！我们离业界一流的顾客体验，又进了一步。”Sally跟团队成员击掌祝贺。
1703952070
1703952071
测试Candy，在Galaxy系统中提交了上线申请单，由于购物路径优化，对顾客体验影响很大，所以采用AB测试的方式，逐渐切换流程来进行测试，首先切10％的流量来观察转化率、二跳率等指标的变化，如图7-20所示是上线申请单的示例。
1703952072
1703952073
1703952074
1703952075
1703952076
图7-20 上线申请单
1703952077
1703952078
Galaxy系统根据表单内容要求，从STG环境中把代码发布到生产环境，并且运行自动化测试脚本，验证成功后，发送上线结果邮件给项目相关方；如果上线失败，会自动回滚到上一个版本，并发送通知邮件。
1703952079
1703952080
Linda、Sally跟项目组同事，在会议室里举行了简单的庆祝仪式，大家喝着香槟、吃着点心，轻声交谈，在紧张了一个多月之后，此时的轻松一刻，是多么的弥足珍贵。
1703952081
1703952082
技术管理之巅：如何从零打造高质效互联网技术团队？ [:1703949759]
1703952083
7.2.3 千人千面的数据分析体系
1703952084
1703952085
Galaxy系统提供了千人千面的数据报表，所谓的千人千面指的是，各个角色的人所关心的数据是不一样的，同一个角色不同的人关心的数据也是不一样的，所以系统必须提供个性化的报表。用户登录后，Galaxy提供了基于用户角色的默认工作台，每个角色常用的功能模块、报表都会在第一屏显示，让用户第一眼就看到最重要的待处理事项和数据。
1703952086
1703952087
按大类来划分报表体系：公司管理层视图、业务部门视图、一线技术人员视图，三大类视图的关注点是不一样的，如图7-21所示。
1703952088
1703952089
1703952090
1703952091
1703952092
图7-21 GaIaxy系统三大视图
1703952093
1703952094
公司管理视图，是为CEO、各业务部负责人提供的IT资源使用分析、各部门信用等级分析、重要项目跟踪、产品开发效率分析。帮助公司高层宏观地了解IT资源的投入产出比，资源是否用于公司战略项目，指导每季度的开发资源分配计划。
1703952095
1703952096
业务部门视图，是为业务部Leader提供需求跟踪、需求响应速度分析、项目进度报告等，加强跟业务部门的沟通、需求受理过程透明化，敏捷开发过程的深度参与。用系统化的方式解决了技术与业务脱节、需求响应不及时等问题。
1703952097
1703952098
一线技术人员视图，是为技术人员提供的工作量分析、质量分析、项目风险分析、上线成功率分析、产能分析等。帮助一线技术管理人员进行日常管理，更科学、更高效地安排工作、分配资源。
1703952099