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短时期内，事情进展顺利，未来看起来充满了光明。然而，在我们见面之前不久，网络经纪公司开始出现。这个人的几名客户离开了他，因为他们更愿意采用成本更低的网络公司做业务。真是不祥之兆啊。
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这次，这位老兄决定趁早行动。他一直对写作怀有极大的兴趣，并且也很有这方面的天赋。之前当银行家积累的金融知识，后来做股票经纪人，这方面的知识更加增强了。因此，他开始做一名商业记者，这是一份不太赚钱的工作，但是却不太可能被技术所取代。这次的转变不是创伤，主要是因为这是他自己发起的，同以前的不一样，以前都是由外部环境引发的。
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在应对战略转折点时也涉及许多要素。最重要的，也是最困难的——就是要警惕你所处的环境的改变。当你在公司内部工作时，常常会免遭世界上许多事情的侵扰，这些事情都和你所工作的公司的良好运行有关。当你得到这份工作时，即使你在内心深处知道它不可能是你剩余职业生涯中一直要做的工作，你仍然可能会为了公司而默默地放弃自己的福利。但是忽视了你公司运行的环境，就像一家大公司的首席执行官一样，你也可能会是最后一个知道潜在改变会对你职业产生影响的人。
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你怎么应付这种情况呢？
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只有偏执狂才能生存：特种经理人培训手册（纪念版） 精神消防演习
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把你的警报系统打开，对你生意中潜在的战略转折点更加警惕，提前进行精神消防演练以防万一。简而言之，对你的职业需要多一点点偏执。
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假如你是一家大公司的首席执行官，你必须敞开心扉，欢迎外部的评论和刺激。读报，参加行业会议，同其他公司的同行通过网络联系。在可能与你相关的变革成为必然趋势之前，你或许会听到关于它的流言飞语。因此，你需要仔细聆听同事和朋友的谈话。
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在公司里，助人为乐的“卡桑德拉”是那些身处前沿的员工们，他们能够率先感受到潜在的变化，并且把战略转折点的最初消息带给首席执行官。在职业转折点中，“卡桑德拉”可能是关心你的朋友或者家人，他们身处不同的行业或者竞争环境之中，能够推测出你还没有感觉到的变革之风。也许他们已经受到针对你的变革波浪的冲击，也许他们已经在自己的行业内经历了职业转折点，即使他们的行业和你不同，也可以给你传授一些经验教训。
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当不同的消息源——新闻报道、业内谣言和公司流言，以及你的“卡桑德拉”全都彼此得到了印证时，那就真该打起精神、加倍留意了。
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设想一下，问问自己下面这些问题：
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·这些轶闻暗示了变革可能会发生在你的身上吗？
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·一个重要的改变怎样表明你的处境？
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·你能从公司发布的商业信息中发现这种改变的蛛丝马迹吗？
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·你能从公司的财务状况中预测到这种改变即将在你身上发生吗？
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·你能向老板提出你的担忧吗？
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·如果你受到了这种改变的影响，你会怎么做呢？
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·你的公司受到行业变革影响的可能性有多大？
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·那些行业变革对你的公司而言是暂时的挫折，还是长期行业重组的前兆？其中的区别非常重要，因为你的公司可以从前者中恢复过来，对你的职业不产生任何影响；然而，后者则会对你的公司产生持久性影响。
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·考虑一下其他行业的发展可能会对你的工作引发的连锁反应。当一种新的机器或者计算机系统出现时，它是否会改变你所在部门的工作方式？你是否可以利用这种新技术像以前一样把工作做好？你对学会这种新方法是否充满信心？如果答案都是否定的，你应该怎么办呢？
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·也许你所在的公司败给了竞争对手公司。这意味着什么呢？可能你所处的行业很好，但是所在的公司有问题？或者整个行业正在转变？提出并回答这些问题非常重要，因为你评判事情的标准随着环境而改变。如果你所在的公司正在败给竞争对手，那么你可以继续利用自己的技能，只是需要寻找一种方式从这艘沉船上逃走，跳到一艘更可能成功驾驭竞争海域的船上。另一方面，当这个行业发生了根本变化，而你却不改变自己的技能时，那么你在获胜和失败的公司中都不会有立足之地。这种情况确实可以归为职业转折点。
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通过和同病相怜的同事展开激烈的讨论，你可以清楚地发现职业转折点的存在。你需要培养不断质疑工作环境的习惯。通过审视隐含在日常工作中的默许假设，你识别和分析变革的能力将得到磨炼。也就是说，要养成对自己工作环境进行自我内部讨论的习惯。
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