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·构型管理是系统工程的重要组成部分。在系统工程中构型管理属于控制机制。
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·构型管理置身于项目环境中，项目管理是构型管理的驱动力与源头。
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·构型管理是现在质量管理体系中的一部分（例如：ISO 1007：1995质量管理构型管理指南）。
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·构型管理过程是初始的试航或认证过程。FAA Order 1800.66文件中明确规定了构型管理的要求，详细说明了执行构型管理的过程与程序。
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18.1.4 构型管理的研究主题
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目前国内外针对构型管理主要有两个方面的课题：
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·一个方面是从客户的角度出发进行产品的配置设计，针对客户个性化需求进行设计。在已有产品模型的基础上，充分利用现有的设计资源，对已有的资源进行配置或者局部修改，以配置器为主要工具，进行快速的产品配置，从而支持产品创新，满足产品多样化需求。
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·另一方面是从构型管理过程角度出发，对产品研制的全生命周期的产品数据、生产制造和变更过程进行控制，从而保证产品数据的一致性和可追踪控制，保障最终产品能够满足客户的需求。
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西门子一直致力于管理产品全生命周期，在构型管理的这两个方面都提供有效的解决方案，并将持续优化。
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工业4.0实战：装备制造业数字化之道 [:1704005793]
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工业4.0实战：装备制造业数字化之道 18.2 解决方案：业务流程和构型管理方法
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18.2.1 构型管理业务组成
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按照构型管理实践的要求，从构型管理业务流程的角度来看，构型管理主要由以下五个部分组成，如图18-1所示。
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图18-1 构型管理的组成部分
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1）产品结构管理。
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2）有效性管理。
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3）转阶段与基线管理。
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4）工程更改管理。
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5）标识与签署管理。
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其中，产品结构的建立是构型管理的核心。有效性管理、基线管理、更改管理、标识管理等都是围绕着产品结构中的元素来进行的。下面，以产品结构的建立为主线，论述有效性、基线、工程更改等方面的管理。
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18.2.2 产品结构的建立和层级的划分
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复杂产品的结构（以发动机为例）一般分为三层：顶层、配置层、底层（见图18-2）。
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