打字猴:1.704013892e+09
1704013892 图5-8 倍福解决方案中的纵向集成
1704013893
1704013894 倍福控制器与企业管理系统的集成说到底是数据的交换。倍福控制器与企业管理系统的即时数据交换最常用的方式是TwinCAT ADS和OPC DA。通信对方的PC或者控制器不使用Windows而使用VxWorks、QNX、嵌入式Linux、RTOS或者其他嵌入式操作系统,这时TwinCAT OPC UA可用来解决不同操作系统之间的通信问题。此外,根据开发人员的偏好,也可以使用Modbus TCP或者底层的TCP/IP通信。
1704013895
1704013896
1704013897
1704013898
1704013899 智慧工厂:中国制造业探索实践 [:1704011812]
1704013900 智慧工厂:中国制造业探索实践 第6章 中小企业转型诊断和顶层设计
1704013901
1704013902 对照一下工业4.0所定义的工业发展阶段,不难看出中国制造业是工业1.0、2.0、3.0并存。要实现智慧工厂的愿景目标,应按照方向清晰、基础不同、路径灵活的原则,长远规划,分阶段实施,稳步推进。
1704013903
1704013904
1704013905
1704013906
1704013907 智慧工厂:中国制造业探索实践 [:1704011813]
1704013908 智慧工厂:中国制造业探索实践 6.1 中小型制造企业的转型升级思考
1704013909
1704013910 中国科技自动化联盟调研了一些优秀的中小型制造企业,就企业转型升级、工业4.0及智慧制造与其企业高管层进行了深入的沟通与交流,从中感受到中国中小型制造业在这个时代变革之时的所感所思。
1704013911
1704013912 1.调研案例
1704013913
1704013914 (1)企业甲
1704013915
1704013916 产品:手术器械包(医疗器械及辅材);产值:10亿;企业分布:珠三角及内地共有四个工厂;企业性质:民营企业。
1704013917
1704013918 调研总结如下:
1704013919
1704013920 ·典型的产品简单、劳动密集加工型制造业,有严格的医疗卫生标准,产品上无过高的技术含量。
1704013921
1704013922 ·20世纪80年代创始之初,企业快速增长,利润可观。但由于市场竞争加剧,人员成本上升,市场空间和市场地位有所下降,十年前就开始内地建厂,以期降低成本压力。
1704013923
1704013924 ·该企业在企业发展还很顺利时,毅然开发了一种延伸的新产品。此新产品系列既有产品的独特性,又有更广阔的市场空间,现在该产品已独立成立公司并取得极大的成功。
1704013925
1704013926 ·企业认定老产品仍有一定的市场空间和潜力,并一致认为如果提高企业的自动化、信息化及智慧化,仍有很大的发展空间。
1704013927
1704013928 ·企业在流水线化和自动化专机化方面已经尽力而为,由于行业狭窄并非每个点都有合适的自动化设备与之匹配,所以现在很多岗位仍需人工操作。
1704013929
1704013930 ·企业已使用ERP系统,在企业财务管理及进销存方面有较好的信息化管理。企业的工厂层和现场层还没有实施相关的信息化管理。
1704013931
1704013932 ·对于企业部分产品,国外客户仍指定要用人工方式制作,如改变做法,需客户到厂审核确认,方能改变。
1704013933
1704013934 ·企业已充分感受到人力成本上升压力、市场竞争压力、市场需求快速化/复杂化的压力、品牌的不进则退压力、外界环境的迅速变化压力,企业愿意投资予以改变。
1704013935
1704013936 (2)企业乙
1704013937
1704013938 产品:特种金属材料;企业规模:产值约5亿;企业分布:沿海和内地各一个;企业性质:民营企业。
1704013939
1704013940 调研总结如下:
1704013941
[ 上一页 ]  [ :1.704013892e+09 ]  [ 下一页 ]