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(1)未来,在工厂车间、设计中心或产品售后服务中,企业员工将基于数据做出决策和监管。
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(2)随着协作机器人和人工智能渗透企业,在工厂车间和会议室形成了人机混合的员工团队,所有的企业角色和部门都会受到影响。
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(3)不要作壁上观——企业应积极应对这一颠覆性变革。
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(4)立刻制定培训和招聘战略——鉴于所需技能供不应求,企业需着手提高员工技能,并招募新的人才。需开辟新型数字化员工模式,如众包等。
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(5)聚焦一线管理人员。他们在自身经历重大变革的同时,对发起和促进整个员工团队的变革起着至关重要的作用。
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(1)埃森哲版权所有。
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(2)埃森哲研究。
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(3)埃森哲版权所有。
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(4)埃森哲研究。
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(5)http://articles.sae.org/14207/,2017年2月16日获取。
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(6)埃森哲,《机器梦:如何最大程度发挥员工互联网的优势?》,2016年,https://www.accenture.com/t20160506T052209_w_/us-en/_acnmedia/PDF-13/Accenture-Connected-Industria-l-Workforce-Research.pdf#zoom=50.
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(7)埃森哲版权所有。
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(8)埃森哲,《机器梦:如何最大程度发挥员工互联网的优势?》,2016年,https://www.accenture.com/t20160506T052209_w_/us-en/_acnmedia/PDF-13/Accenture-Connected-Industrial-Workforce-Research.pdf#zoom=50.
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(9)埃森哲,《机器梦:如何最大程度发挥员工互联网的优势?》,2016年,https://www.accenture.com/t20160506T052209_w_/us-en/_acnmedia/PDF-13/Accenture-Connected-Industria-lWorkforce-Research.pdf#zoom=50.
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(10)埃森哲,《机器梦:如何最大程度发挥员工互联网的优势?》,2016年,https://www.accenture.com/t20160506T052209_w_/us-en/_acnmedia/PDF-13/Accenture-Connected-Industrial-Workforce-Research.pdf#zoom=50.
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(11)波洛克,萨拉,《最终归宿:组织透明》,2014年4月3日,http://blog.clearcompany.com/final-destination-organizational-transparency.
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(12)埃森哲,《机器梦:如何最大程度发挥员工互联网的优势?》,2016年,https://www.accenture.com/t20160506T052209_w_/us-en/_acnmedia/PDF-13/Accenture-Connected-Industria-l-Workforce-Research.pdf#zoom=50.
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(13)埃森哲版权所有。
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(14)世界经济论坛,与埃森哲联合发布:《产业数字化转型:数字化企业》,2016年1月,http://reports.weforum.org/digital-transformation/wp-content/blogs.dir/94/mp/files/pages/files/digital-enterprise-narrative-final-january-2016.pdf.
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(15)埃森哲版权所有。
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(16)埃森哲,《提升判断力:助力管理者在智能机器时代卓越发展》,2016年,https://www.accenture.com/t20161221T043743_w_/us-en/_acnmedia/PDF-12/Accenture-Strategy-Workforce-Judgment-Calls.pdf.
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(17)世界经济论坛,《第四次工业革命:未来的就业、技能和劳动力战略》,2016年1月,http://www3.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs.pdf.
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(18)埃森哲,基于《未来的就业:计算机化对于岗位的影响》,Frey, C. &Osborne. M.(2013年)。
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(19)世界经济论坛,《第四次工业革命:未来的就业、技能和劳动力战略》,2016年1月,http://www3.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs.pdf.
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