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(1)埃森哲，《孵化器或呼吸器？企业为何需要立即变革创新方式》，2015年，https://www.accenture.com/t20160629T222744_w_/us-en/_acnmedia/Accenture/Conversion-Assets/DotCom/Documents/Global/PDF/Strategy_7/Accenture-Strategy¬Incubator-or-Respirator-Change-the-Way-You-Innovate.pdf．
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(2)埃森哲，《孵化器或呼吸器？企业为何需立即变革创新方式》，2015年，https://www.accenture.com/t20160629T222744_w_/us-en/_acnmedia/Accenture/Conversion-Assets/DotCom/Documents/Global/PDF/Strategy_7/Accenture¬Strategy-Incubator-or-Respirator-Change-the-Way-You-Innovate.pdf．
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(3)埃森哲，《超越产品：重写创新计划》，2016年，https://www.accenture.com/t20160907T071628_w_/us-en/_acnmedia/PDF-17/Accenture-Innovation-Driven-Growth-Umbrella-PoV-1.pdf#zoom=50．
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(4)埃森哲版权所有，根据：世界经济论坛与埃森哲联合发布，《产业数字化转型：数字化消费》，2016年1月，https://www.accenture.com/t20160503T050949_w_/hu-en/_acnmedia/PDF-16/Accenture-Digital-Consumption.pdf；埃森哲，《在颠覆中兴旺》，2015年，https://www.accenture.com/t20160215T053953_w_/us-en/_acnmedia/Accenture/Conversion-Assets/Outlook/Documents/1/Accenture-Thriving-On-Disruption-Web-PDF.pdf#zoom=50；埃森哲，《把握灵活运营》，2016年，https://www.accenture.com/t20160628T022829_w_/us-en/_acnmedia/PDF-24/Accenture-Mastering-Operational-Flexibility-POV.pdf；http://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/strategic-principles-for-competing-in-the-digital-age，2017年1月30日获取；http://www.stratasys.com/resources/case-studies/automotive/honda-access，2017年1月30日获取。
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(5)埃森哲版权所有。
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(6)埃森哲版权所有。
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(7)http://www.ceasiamag.com/2016/03/bosch-launches-cloud-connectedworld-iot-conference-berlin/，2017年1月26日获取。
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(8)http://www.expressbpd.com/healthcare/trade-trends/carestream-wins-2016-north-america-frost-and-sullivan-award-for-new-product-innovation-leadership/221260/，2017年1月26日获取。
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(9)https://www.bloomberg.com/news/articles/2016-01-04/inte-lbuys-ascending-technologies-in-further-drone-push，2017年1月26日获取。
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(10)埃森哲版权所有。
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(11)埃森哲版权所有。
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(12)埃森哲版权所有。
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(13)埃森哲版权所有。
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(14)埃森哲版权所有，根据：https://www.merkleinc.com/blog/transforming-consumer-behavior-through-mobile-data-science，2017年1月30日获取；http://www.caterpillar.com/en/news/corporate-press-releases/h.caterpillar-and-uptake-to-create-analytics-solutions.html，2017年1月30日获取；世界经济论坛与埃森哲联合发布，《产业物联网：释放联网产品与服务潜能》，2015年1月，http://www3.weforum.org/docs/WEFUSA_IndustrialInternet_Report2015.pdf；https://www.theguardian.com/media/2014/feb/23/netflix-viewer-data-house-of-cards，2017年1月27日获取；http://www.businesswire.com/news/home/20160331005382/en/Pitney-Bowes-Launches-Single-Customer-View-Software，2017年1月30日获取；http://www.mckinsey.com/globa-lthemes/asia-pacific/a-ceos-guide-to-innovation-in-china，2017年1月30日获取；http://blogs.wsj.com/cio/2015/05/04/apple-healthkit-helps-cedars-sinai-tackle-patientengagement-challenge/，2017年1月30日获取；https://consumergoods.com/2016-review-outlook-innovation-trends，2017年1月30日获取。
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(15)埃森哲版权所有。
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(16)埃森哲，《孵化器或呼吸器？企业为何需要立即变革创新方式》，2015，https://www.accenture.com/t20160629T222744_w_/us-en/_acnmedia/Accenture/Conversion¬Assets/DotCom/Documents/Global/PDF/Strategy_7/Accenture¬Strategy-Incubator-or-Respirator-Change-the-Way-You-Innovate.pdf．
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(17)https://business.lesechos.fr/directions-numeriques/digital/transformation-digitale/0211405096985-schneider-electric-doit-apprendre-a-s-adapter-301320.php，2017年1月16日获取。
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工业X.0：实现工业领域数字价值 第九章 热点聚焦：如何充分利用平台与生态系统
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在数据驱动的工业世界里，融入生态系统对于所有企业而言都是至关重要的。在此基础上，若能围绕产品构建平台，无疑是锦上添花。虽然并非所有工业企业都需构建平台，但生态系统与平台的双剑合璧，将为企业注入源源不断的创新动力和发展潜力。产业物联网中，企业平台与生态系统是纷繁复杂的。若要成功构建，企业领导必须采取横向思维，充分考虑广泛的合作伙伴与新商机，以便创造出以成果为导向的产品和服务布局。而这意味着要彻底颠覆过去以产品为中心的行业策略。
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工业企业认识到，企业价值、创新实力以及对客户的了解，并非一成不变地只取决于企业自身的努力，而是由其所属生态系统的共同愿景所决定。
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只有加入合作伙伴生态系统，才能赋予企业突破性创新的动力以及颠覆性增长的机遇。只有基于多边、多维的伙伴关系和协作式网络，企业的运营模式才能创造出丰厚的价值，确保企业免遭淘汰。
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对工业企业来说，生态系统是不可或缺的。要建成生态系统，工业企业应先构建有效的伙伴关系网络，合作企业拥有共同的目标，即为注重成果的客户开发新产品和新服务。
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第二步，虽不是必须为之，但企业可采取战略，打造平台型产品作为核心，以便围绕产品构建价值创造能力极强的生态系统。
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