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改造后的田厦新村规划为集商业、办公、酒店、居住于一体的多功能现代化生活小区，总建筑面积为15.75万平方米。整个改造项目计划投资5亿到6亿元人民币。田厦实业股份有限公司为此专门成立了田厦房地产开发有限公司，为田厦城中村改造单独的项目运作部门，负责田厦新村的改造、开发和建设。
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南头街道办党工委书记、办事处主任陈军说，田厦新村改造的模式是村民在政府指导与支持下，自筹资金，自行完成改造。这种模式需要政府支持力度比较大，村集体及村民的筹资能力必须要强。以前政府选择开发商进行城中村改造，开发商在拆迁时遇到的阻力很大，有时会使用一些暴力拆迁，激化社会矛盾。但村股份公司进行城中村改造时，由于村干部在群众中的威望以及在村里的宗亲关系，拆迁比以往和谐很多，根本不用政府操心。
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郑稳棠和其他股份公司干部挨家挨户上门给村民做工作，他们要让村民们知道，以宅基地入股较“拆赔”方式更划算，能够改善居住环境，促进土地资源的升值。如果其他开发商介入，很可能会造成一甲旧村那样的局面，田厦村老书记郑才兴还记得，2006年10月初的某一天，当两台钩机用“大手臂”将他那栋5层高的房子挖掉时，几百田厦新村的村民都在外围观。老书记第一个拆掉了自家房子，其他村民也纷纷响应。没过多久，余下的80多栋房屋全部被顺利拆除。
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“凭什么村里能够搞房地产开发？一群农民有什么经营能力？”郑稳棠称他之前的想法很简单，就是村民把资金集中起来建房。但村里没有开发房地产的经验，只能摸着石头过河。真正动工后才发现，房地产开发比想象中复杂很多。郑稳棠首先面临的是资金问题，项目第一笔启动资金只有8000万元，还必须找银行融资几个亿。
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但在项目正式启动的2006年，国务院办公厅转发建设部等九部委《关于调整住房供应结构稳定住房价格意见的通知》，吹响了新一轮楼市新政号角。这导致银行信贷紧缩，深圳房价大跌，而田厦改造项目的户型也不符合通知的要求。
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那段时间，郑稳棠每天睡不着觉，村民每天在骂人，担心房子建不起来。而村里担负的村民租房补贴加上银行利息，改造工程每延误一个月，村里就要多损失几百万元。郑稳棠先让施工方垫资施工，同时以村里土地为担保，取得了银行的信任，获得了支撑项目的资金。
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田厦房地产开发公司总经理陈京说，公司是村民的房地产公司，改造的理念是以人为本，主要目的是为改善居住环境，只要不亏钱就行。为确保房子建设质量，公司设置了严格的认证标准，要求建筑材料既要认牌子又要认质量，请著名监理公司工程师全程参与监管。村民们也天天去工地巡查，如果发现问题就立即让工程队拆除重建。
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郑稳棠对此解释，跟其他房地产开发公司相比，村里的房地产公司压力要大很多。他们必须重视老百姓的口碑，如果他们提供的房子稍有问题，村民可以拒绝接受，还要追究领导的责任。
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去年11月29日，田厦新村改造项目封顶，昔日默默无闻的田厦新村农民，如今户户都成为了千万富翁。如今，田厦村不仅涉足房地产开发，还进军物业管理（小区、写字楼、工业园、酒店等管理）。田厦新村改造完成后，物业也将交给田厦村自己的物业公司管理，村民也能够从物业公司分红。
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○●2010年，南都航拍记录的深大校园，深大靠近田厦村，八成以上土地从田厦村征用，南山区委区政府、南山文体中心、南山博物馆、荔香公园等原来也是田厦村的土地。
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郑稳棠说，这样也能够给村民提供大量的就业机会，公司对村民择优录取，根据能力安排工作岗位。不少村民被安排去做清洁工或者维修工，而一些学历高、素质好的村民被外派去各大物业公司和酒店学习锻炼。村里高度重视教育，与南山实验小学、中学签订战略协议，保证村民子女能够得到一流的教育，同时鼓励村民子女进入大学深造，给予物质奖励。郑稳棠认为，土地是一阵子的资源，而人才是最重要的长远资源。为建立现代化的企业制度，他还积极探索公司股权的内部流通转让，让股权发挥最大的效益。
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“田厦新村模式，在深圳是个典范。”南山区区委常委、常务副区长王克力告诉记者，田厦新村能够顺利推倒重建，主要是全村没有一栋违法建筑，村民的思想觉悟高，田厦股份公司有超前发展意识。在推倒重建过程中，没有遇到任何阻力。对于股份公司的决定，村民、股民全力支持。深圳在城中村改造的模式上一直都在进行一些新的尝试，从由村民集资自筹一部分资金到田厦新村以宅基地入股，这些尝试目前看来都是比较成功的，它将有力推动深圳城中村改造的步伐。
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田厦模式赢得了不少专家学者的肯定。中国综合开发研究院城市经营研究中心主任研究员李津逵认为，田厦村民通过宅基地入股，让资产大为增值。宅基地在村民手中，只能盖租金低廉的出租屋。土地入股后，盖的都是高档商业物业和住宅，收益不可同日而语。这种方式与集资建房形式有所相似，股份公司完全扮演了开发商角色。这种利益一体化的自我改造在全国具有借鉴意义，因为以往的旧城改造中，由于开发商与原住民都有各自不同的利益，双方就拆赔比及补偿方式方面需要经过较长时间的博弈。田厦新村的这种方式有利于保障未来村民的生活来源，同时有利于开发商本身的经营，同时减少赔偿压力，也是一种多赢的方式。
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随着集体经济发展，郑稳棠为田厦制定了长远规划。他在宝安石岩购买了一大块土地，兴建了田厦工业园，将工业全部迁到那里。重点打造商业和服务业，将马家龙工业区变身为马家龙创意产业园，经过一年的筹备，去年12月7日，产业园首期工程“五行园”开园，入驻企业以工业设计公司为主，并进驻与工业设计产业相配套的产业链公司，如品牌策划、信息咨询、方案公司等，并将搭建包含创意产品（项目）孵化基地、人才培训基地、资讯发布中心、创新产品交易中心和知识产权交易中心的公共服务平台。
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田厦房地产开发有限公司还动工兴建了田厦国际中心，工程地处南山区桃园路与南山路交叉口西北侧，占地面积15334.60平方米，总建筑面积188105.31平方米，主楼40层，将成为深圳南山区最高建筑物，属标志性工程。
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在田厦股份公司的一项民意调查结果中，一甲旧村90％的村民要求政府收回原来开发商的旧改合同，交由田厦实业股份公司集体改造。而在田厦新村一墙之隔的桃花园小区，绝大部分业主也迫切希望田厦实业介入改造。
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“我们下一步就是顺应业主的强烈呼吁，对桃花园小区进行改造，这也是我们第一个纯商业地产开发的尝试。”郑稳棠介绍，田厦房地产公司已获得商业开发资质，等积累足够经验以后，他们将走出去开发地产和物业，利用别人的土地资源，将田厦实业有限公司做大做强。
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GDP之外
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祖屋旧貌换新颜，楼房林立，马路宽阔，“规划就是生产力”得到了证明。但如果村民生活全部城市化了，800年历史还从何谈起？怎样让历史文化得以代代传承？
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下沙村村民黄松盛表示，他最在乎的就是那一片红树林，只要红树林在，就代表着这个村庄的历史。而董事长黄英超想的是在传统文化上也能有所体现。1994年，在其倡导下，下沙开始恢复农历正月十五闹元宵、唱家乡戏、吃大盆菜、舞龙舞狮、春秋祭祖等一系列传统文化活动。
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村里最重要的传统项目之一——春秋祭祖，是在多年断层的情况下，公司找到当时惟一健在并熟知祭祖仪式的老人，根据其复述，专门拍了录像资料，在此基础上恢复了原汁原味的祭祖风貌。2007年，“下沙黄氏祭典”已经登上省级非物质文化保护遗产名录。村里人庆幸，当年发掘整理出了这套珍贵资料（这位老人现已去世），否则传统文化失传的罪过就更大了。
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深圳很多村都有大盆菜，下沙的大盆菜是最鼎盛也是保存最完美的。2002年农历正月十五，下沙开宴3800桌，宴请宾客六万多人，以民间宴会围数、人数创造了两项吉尼斯世界纪录。
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传统文化的恢复和规范化组织，让下沙成为一个民俗旅游的好去处。2001年，下沙“大盆菜”被市旅游局指定为“深圳民间特色项目”和深圳“南粤一日游”的指定点。2006年，下沙被评为深圳市乡村旅游定点，2008年，被省旅游局授予广东省旅游特色村，每天接待约300名国内外游客参观。
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在先天传统资源稀缺的深圳市，下沙的旅游可谓已成规模。时任福田区委书记李平曾表示，下沙要以乡村旅游作为产业特色，要打造酒吧、咖啡厅等步行一条街，要创造名牌服装一条街，还要把大盆菜这一具有深圳民俗特色的餐饮文化做得更好、更盛。