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当年11月，裕亨公司向福田区政府提出了“企社分离”的申请，引起福田区委区政府主要领导高度重视，并被摆上重要议事日程。
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只有260多名本地村民的裕亨，公司一年经营收入上千万元，村民每年分红能达到2万元左右。但裕亨股份公司作为福田区最小的集体股份公司，要兼顾近2万人的管理服务工作，明显力不从心。
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裕亨公司每年在治安、城管、卫生等社会管理事务方面的投入约600至800万元，区政府每年仅补贴100万元左右。此外，社区工作站和居委会办公用房230平方米，均由裕亨公司无偿提供，而市场价每平方米近3万元。
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2009年12月16日，双方签订的备忘录规定，今后，社区工作站负责社区综合管理事务、安全事务、法制事务、健康事务、人口计生、社会保障及社会事务、文化事务、环境卫生、协调事务、政府交办事务等10项工作，开设“一站式”服务窗口。裕亨公司专司经济发展工作。辖区单位每季度举行一次联席会议，协调处理社区管理服务重要事务。
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“‘企社分离’，是集体股份公司自身发展的需要，也是渔农社区居民的要求，我感觉心里踏实了好多，肩上的担子轻了许多！”裕亨股份公司董事长陈礼明感叹“轻松多了”。
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由此，渔浓社区在深圳数百个城中村中，第一个成为真正意义上的城市社区。
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此次“企社分离”被有关方面誉为“与当初渔农村改造一样，再一次形成‘第一爆’的积极效应和新的影响力”。
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如何才能持续发酵？
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2010年4月2日，福田区委召开城中村转型升级与可持续发展重大事项议事会，裕亨实业股份有限公司董事长陈礼明如此总结这次旧村改造：“渔农村旧村整体改造工作从2005年5月开始至2008年10月结束，共建成9栋高层楼宇，取得了圆满成功……转型任务艰巨，公司目前收入主要依赖于单一的商业物业出租，经济发展潜力没有充分挖掘，产业结构的深度和广度也有待进一步推动。要大力提升商居环境，重点做好物业管理工作。”
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未来没有城中村：一座先锋城市的拆迁造富神话 第八章Chapter8 理想城市
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未来没有城中村：一座先锋城市的拆迁造富神话 中国改革开放三十年，哪一座城市最具标本意义？答曰：深圳。深圳的标本价值，不仅仅在其改革开放先锋的角色，也不仅仅在其举足轻重的经济地位，从另一个角度看，深圳特区成立三十周年来经历的跌宕起伏、喜怒哀乐，以及目前面临的城乡二元化、贫富差距、产业转型等一系列难题，都如同浓缩版、精华版的中国改革开放写照。
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深圳特区成立三十年，哪一个话题最核心、最具标本意义？答曰：城中村。深圳三十年巨变，所变者，莫过于“天地人”。天，深圳的环境变了；地，深圳的土地性质变了；人，深圳居民的身份变了。而最能集中体现这三变者，莫过于城中村。
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凝缩在城中村改造过程中的种种交锋与博弈，其注脚就是理想城市，只不过，当我们从此岸出发时，有些变化与插曲来得有些猝不及防。
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未来没有城中村：一座先锋城市的拆迁造富神话 第一节◇从理论上消灭城中村
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纵观中国数千年的发展历史，无论朝代如何更迭，政体怎样变化，“土地”都是一切政治、经济、社会活动的核心。无论是“民以食为天”的告诫，还是“居者有其屋”的期盼，其根本也还是“土地”。当今社会亦然。在农村，土地自然是农民安身立命的根本，土地政策一乱，农民就会乱；在城市，绝大多数的人为了遮风避雨的一套房子而奋斗，即使是蜗居，至少漂泊的身心有地方安放。而农村的土地和城市的房子结成的交集就是“城中村”。
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水泥森林中的琥珀
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城中村，是中国数十年城市化进程的产物，它如同城市水泥森林中的一滴滴琥珀，将城市进程中的某一刻场景凝固下来，最终形成独立的一套生态系统。深圳的城中村现象，如果说和其他地方有所不同，就在其问题更集中、矛盾更尖锐，也更加具有标本意义。
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湖贝村，一颗珍珠两个世界；美丽大望村，寂寞转身；白石洲，埋葬多少打工传奇；大磡，如何背着“三座大山”起舞……而今，深圳城中村站在了生死存亡的紧要关头。三十年来官民在城中村问题上的纠结、矛盾、博弈乃至冲突，到今日已成满弓之势，不得不发。只是，城中村改造之路在何方？如果说城中村是城市的伤疤，那自然是除之而后快；如果说城中村是藏污纳垢之所，清理、改造、重建都没问题；但另一方面，城中村又是多少外来者的安身立命之处，城中村又凝聚了多少深圳本土的传统和文化？在那些漂泊的灵魂中，又有多少城中村情结？如果一声令下，深圳的城中村“旧貌换新颜”，到处都是笔直的马路，高耸入云的大厦，到处都是西装革履的白领和金领，城市的生态系统变得单一、乏味，那到底是福是祸？