打字猴:1.704057531e+09
1704057531
1704057532 产品是对“绿色公司”理念的最有力的支持。万通地产制订了“万通地产绿色产品标准”,同时开始绿色园区试点的建设。对此,冯仑进一步解释说,一家地产企业做绿色产品,多半会让人联想到“低密度、高绿化率、回归自然”等词汇,但万通地产的绿色产品不止如此,安全、舒适、节能、降耗是万通地产对绿色产品的基本理解。
1704057533
1704057534 万通地产的产品正是按照冯仑所说的标准去做的。它在材料选择、能耗以及排放等方面大做文章,尽最大可能减少对地球自然、人文环境的破坏。同时,万通地产始终在节能型、舒适性和成本相对控制等方面寻求平衡,从而为客户提供更具价值的产品和服务,做到令客户满意的程度。此外,在施工过程、采购过程、营销过程、产品交付后的二次规划过程等几个方面,万通地产也尽可能地按照绿色环保的要求去做。
1704057535
1704057536 如果把绿色产品比作“绿色公司”的“硬件”,那么其行为方式就是“软件”。对“绿色公司”的行为方式,冯仑的解释是:
1704057537
1704057538 所谓“绿色公司行为方式”,是指在“绿色公司”价值观的指导下,公司对于员工、股东、客户、合作伙伴和社会的态度,以及在此基础上具体制订的制度和采取的行为。
1704057539
1704057540 冯仑在打造万通的“软件”方面也颇费苦心。为了实现环保和公益共举,万通成立了公益基金会,专门负责承担企业的社会责任,并将其制度化。此外,万通还制订了《公益战略规划》,全面、持续、主动承担社会责任,做好企业公民。
1704057541
1704057542 面对股东,万通的目标是做尊重股东权益的阳光公司。以“万通新股东文化”为代表,下大力气提升投资者关系管理,在依法阳光治理的基础上,维护资本市场的和谐,维护股东,特别是中小股东的利益,以做一个能为投资人带来稳定的阳光利润回报的优秀企业为目标。
1704057543
1704057544 对待客户,万通提出追求和谐与客户价值倍增计划。它始终把客户价值摆在公司的突出位置,为客户提供最安全、舒心的服务,创造和谐的居住环境,并致力于客户价值的不断提升。
1704057545
1704057546 对于员工,万通则是充分调动员工的积极性,让他们共同参与公司的发展。公司通过培训等方法,让员工养成一种新的绿色行为方式,使员工的行为规范完全符合“绿色公司”的要求,形成鲜明的企业文化,并使其影响到周边人群。
1704057547
1704057548 除了绿色产品和绿色的行为方式,万通还把“绿色公司”提升到了公司的价值观这一高度。冯仑曾在发表的文章中指出,万通地产的“绿色公司”价值观,就是把“绿色公司”所提倡的环保、节约、和谐和理性发展的精神奉为公司圭臬,并以此为出发点,对企业经营管理的全部行为进行指导。同时,它也以绿色公司的价值观为坐标,对公司的全部经营行为进行检视、评判和完善,以系统制度的建设保证绿色公司价值观的贯彻和执行。
1704057549
1704057550 在充分了解了“绿色公司”这一国际企业未来的发展趋势后,万通地产便开始以制度创新和战略领先的精神,领悟和实践绿色公司的价值观。万通地产从公司的日常管理,从股东、员工、客户、投资人、合作伙伴和社会等各个层面,以“绿色公司”的标准来构建公司制度,规范公司管理,提升公司产品。
1704057551
1704057552 万通地产的“绿色公司”价值观,是万通价值观的进一步发展和丰富,对万通未来的发展有着深远的影响,是整个万通地产绿色公司体系中最重要的一部分。在这里,企业的“利”与“义”实现了完美结合,经济效益与社会效益浑然一体。应该说,这是一个企业所能够达到的最高境界。
1704057553
1704057554
1704057555
1704057556
1704057557 冯仑:我的风马牛哲学 [:1704055180]
1704057558 冯仑:我的风马牛哲学 第十二章 挣钱像孙子,花钱像大爷
1704057559
1704057560 挣钱、看钱、花钱这三件事在人一生中都会碰到,但所采取的方法却截然不同:有人创业挣钱,有人打工挣钱;有人靠储蓄看住钱,有人靠股票升值钱;有人花钱旅行,有人花钱购物,还有人花钱发展自己的爱好。
1704057561
1704057562
1704057563
1704057564
1704057565 冯仑:我的风马牛哲学 [:1704055181]
1704057566 冯仑:我的风马牛哲学 不在“钱的是非”上跌倒
1704057567
1704057568 在现实生活中,“钱”这个词汇被使用的频率是最高的。钱最容易让人做梦,但也容易让人陷入极度痛苦之中不能自拔。企业作为一个经济实体,每天都接触大量的钱;董事长作为企业的首领,每天都必须面对“钱的是非”。如何处理“钱的是非”直接关系到企业的发展甚至存亡,因而它也成了企业领导最关心的问题。
1704057569
1704057570 冯仑是一个在赚钱的同时追求自身价值的企业家,他对金钱的分析相当深刻。他认为,正确金钱观的表现之一就是重视钱的是非,千万不能光看钱而不看是非。
1704057571
1704057572 在开始由全民联营变成我们六个人的合伙公司时,我们就做过很多决议。决议说当时我们按照现行的制度变成了私人合伙企业,如果未来的法律政策不允许,或者有出入,我们就把公司再还给公家。我们还把这些决议做成了文件,大家也都认可。因为我管这个事,每次文件都加一条这类的话,就是说如果怎么着就怎么着。这就叫不欺暗室,虽然是合伙人,但你做的事将来拿到桌面上要没有问题。所以,从那时开始到公司正常运营,一直到现在,我们在每一次钱的问题上都很费心思。总之,钱的是非要特别在意,千万别光看钱不看是非。
1704057573
1704057574 公司成立两年后,当时还在万通的潘石屹打算把公司的股票作为奖金发给员工。他和冯仑说过这件事,但冯仑没有表态。最后公司的股票还是要发下去,但发到冯仑时,他没有拿,因为他担心自己拿了这笔钱可能会涉嫌侵占或贪污。他不拿没关系,可公司上上下下那么多人该怎么办呢?冯仑最后想出个折中的办法,让人把股票凭据交给董事会秘书保管。后来《公司法》《所得税法》把这些情况界定清楚了,万通在处理遗留员工股份的时候,经过股东大会的决定,这些钱才最终发到员工手上。这件事前后经历了十多年,冯仑拿到股票凭据时,已经是2007年了。
1704057575
1704057576 这件事情在当时,的确不太容易判断,因为当时连《公司法》对此的规定都不明确。但在多年之后的今天,当人们回过头去分析这件事情的时候,会发现很多值得深思的地方。按照当前的法律规定,钱的是非问题已经区分得非常清楚了,而冯仑在十几年前就模模糊糊地看到了这一点,其前瞻性不得不让人敬服。
1704057577
1704057578 冯仑指出,钱的是非可具体分为“刚性的是非”和“软性的是非”两种。“刚性的”,指法律性、政策性的是非;而“软性的”,指道德的是非。刚性的是非,比较容易理解和遵守;而软性的是非,则不那么容易把握。冯仑在谈到道德的是非时说道:
1704057579
1704057580 道德的是非在中国是一个很大的挑战,你怎么用钱,怎么花钱,怎么看待钱,在道德的取舍上往往有非常大的一个空间。一个人在这个空间的位置,决定了他一生怎么把握金钱和自己的关系。
[ 上一页 ]  [ :1.704057531e+09 ]  [ 下一页 ]