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万达工作法 05年会
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万达为何能把年会
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办得堪比春晚?
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只因它把这六点做到了极致
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万达工作法 “年会比照两会,晚会比照春晚。”万达年会的这个标准延续多年!在万达组织年会的员工中流传着这样一句话:珍爱生命,远离年会。看似调侃,但仔细琢磨你就会发现其中的潜台词就是:万达年会要求极为严格,绝不是随便开开就可以蒙混过关的。万达的年会有啥不一样的地方?
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一、胸牌、会务手册精确到“每人每天每时”
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“年会比照两会”,具体到细节上,比如胸牌是参考两会代表的胸牌,参会人员的座次、温度的设定等也都参照两会的做法,只是细节上,没有最细只有更细。比如,年会前10天,参会人员会收到一条短信提醒行程;年会前3天,会再次收到行程提醒短信。
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在会务手册里,还会有这样的内容:每一个参会人员的信息,顺序,餐饮,交通,接送时间,坐几号车,住宿在哪里,房号是多少,什么时间退房,着装的要求,天气情况,准备常用药品情况等等。所以,绝对不会出现找不到开会、吃饭的地方而耽误开会的混乱情况。
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万达集团2014年年会胸牌的正面和背面
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另外,年会的灯光、温度、音乐也有严格的时间把控。会场的温度入场前是23℃,入场后会降半摄氏度,半个小时后再升半摄氏度。会务人员随时测量室内温度,一般保持在22℃。
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二、一个“神秘”的年会报告
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半年会和年会是万达最重要的两个会议,在这两个会议上,王健林都有一个保留节目——他会做一个长达100分钟的报告。有员工开玩笑说,听王健林讲话就像打了两针鸡血,半年会听完坚持到年会,年会听完又可以坚持到下一年的半年会。
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他的报告有何特别之处,为何让员工如此振奋,并让媒体如获至宝?
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首先,他的报告每年全部亲自手写。据说,每年的年会报告,他都会在年会前闭关2周反复打磨、修改。2014年年会结束后,王健林的年会手稿不小心流出,洋洋洒洒几十张纸,全部手写,有照片为证!话说,他的字写得还真不赖呢。扯远了……
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王健林2014年年会报告手稿
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其次,开会前,你不要指望能在会场看到王健林工作报告的打印版。开会前一秒,任何人都不会知道今年王健林会讲些什么;再次,王健林每次都是脱稿演讲,而且在演讲同时会有新的观点迸出,精彩不断;最后,时间概念强,把握得很准。每年报告固定时间100分钟,前后不会差5分钟。
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所以,听王健林的工作报告,就像去探知一个新奇的世界,你光有好奇心不够,还得带着脑子,因为不知道什么时候,他就会说到你的工作,也正因如此,每年万达年会王健林工作报告环节,所有人都既欣喜又紧张。你们领导讲话的时候,你是怎样的心情?
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三、导演全部来自“第一阵营”
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