打字猴:1.70405005e+09
1704050050 万达每年都会制作一张光盘,当作礼品赠送给来万达的友人。这是充脸面的东西啊,能含糊吗?
1704050051
1704050052 每年的年会,形式没有太大变化,但是对于表演节目的要求越来越严。万达文化旅游规划研究院的周萌萌是2013年万达好声音的亚军,2014年她还参加了《中国好声音》,她说,能登上万达年会的舞台是她的梦想。可见,这个舞台,比《中国好声音》还要难登。
1704050053
1704050054 万达年会舞台上,每个节目都不会超过5分钟。你会问,万一有个小品、相声不就超时了?基本上,小品很少,主要以歌舞为主,这是为了保证晚会节目按照一个高潮的节奏一直往前推进。
1704050055
1704050056 “晚会比照春晚”,别的就不说了,就说请的导演吧。近两年,万达年会的导演都是请的央视的副导演级别的和地方台春晚的总导演级别的,节目如何,你自己判断。
1704050057
1704050058 四、节目筹划、选拔、审查极为严苛
1704050059
1704050060 万达的晚会可不是三五个人凑一个节目就上台这么简单,从筹划到呈现将近半年的时间。节目选拔一般采用公开招标和自上而下的定制两种方式。每年22个节目,时间100分钟左右,其中,三分之二是招标定制。
1704050061
1704050062 另外,按照万达集团的模块化,从开始筹备到晚会结束有249个节点,每一个节点有相对应的人和标准,并且分为三级管控,这就要求,只能提前不能滞后。这里也是极为考验万达人的执行力的。扯远一点,如果你想了解万达的执行力,看看怎么办年会一下就明白了。
1704050063
1704050064 选拔节目也是个大工程,一般分五大步骤:1.前期创意把关,反复沟通至少2~3轮;2.对于节目排练视频的把关,至少3轮;3.现场彩排至少2~3天;4.带妆表演至少2~3轮;5.后期,还会请央视导演来把关指导。值得一提的是,即便你带着节目来到了年会的现场,临上台前,你精心组织的节目也有可能被拿掉。
1704050065
1704050066 彩排环节不是带妆走过场,有参加过晚会的主持人说,脸都笑到僵硬了,但还是要一遍遍应对审查。对节目的编排,对各系统的排序,尤其是对数字的修正要尤为精确。每一位演员、每一个节目都反复在台上彩排、对光、站位,精细到一个表情、一个动作都反复演练。主持人的主持词从一稿、二稿、三稿,一直改到N稿。
1704050067
1704050068 主持人的服装也有明确规定:以女主持人的服装为例,开场彩纱蓬裙,中场修身晚礼服,颜色不要黄色、白色、暗色,方向为正红、玫红、蓝色。服装搞定后,接下来就是主持人的妆面,妆面也要通过审核才能过关,才能在最后一晚正式与观众见面,这是一种不能遗漏任何细节的严谨。
1704050069
1704050070 五、半小时搞定最难环节——“翻台”
1704050071
1704050072 每次年会难度最高、最激动人心的环节就是宴会翻台,索菲特酒店1368平方米的大宴会厅也在不断分隔与组合中满足各种会议需要——将几百张长方形会议桌在半小时内快速改成100多张晚宴圆桌。场面之壮观,令人惊叹,这绝不是一项杂技,而是宴会团队精心演练的成果。
1704050073
1704050074 在表彰大会结束至晚宴开场有半小时间隙,在这段时间里,要把千余人的会场迅速改造成60个餐桌的宴会会场,不但要摆桌子椅子,还要摆上桌布、桌花、菜碟、椅布、红酒……大概会有100多人在现场,如果你亲临现场,会看到一个非常有序并壮观的场景。每个人负责哪几桌,按什么步骤摆放,点位在哪里,都有严格的规定。甚至王健林的敬酒路线也会有专人去设计、走位,这样能保证敬酒时间严丝合缝。
1704050075
1704050076
1704050077
1704050078
1704050079
1704050080
1704050081
1704050082 六、同声传译,基本标配
1704050083
1704050084 年会结束后,人力资源部门会及时对年会的组织、细节等做一个复盘。通过复盘,每年都会找到明年可以改进的点。比如,增加同声传译就是通过复盘进行的创新。
1704050085
1704050086 最近两年,随着越来越多外籍人士加入,加之近两年的年会有AMC、圣汐等海外公司同事来参加,为了方便大家交流,更好地融入年会的气氛中,会场专门增加了同声传译!!并且,在胸牌上,特意制作了双语信息,年会的资料,也是中英文双语。这在很多国内主办的国际会议上才能享受到的同声传译、双语资料,目前在万达的年会是基本标配。
1704050087
1704050088 很多企业都在说国际化,要有国际思维,好吧,有没有国际化,细节会说话。
1704050089
1704050090
1704050091
1704050092
1704050093 万达工作法 [:1704049598]
1704050094
1704050095 万达工作法     06活动
1704050096
1704050097 靠这四点,
1704050098
1704050099 万达的企业文化活动
[ 上一页 ]  [ :1.70405005e+09 ]  [ 下一页 ]