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政治原则和经济竞争紧密地交织在一起：1935年夏天，从摩尔曼斯克发来了警报，“几乎所有外轮都禁止在别国港口支出外汇，在苏联港口这种感觉尤甚”。摩尔曼斯克人认为，英国的船长们尤其反苏。795列宁格勒港确认了外汇限制的存在：由于在德国实行了境外购物禁令，德国海员的个人消费减少了。796在德国船上监视得到了加强，船长们要求为其购物行为保密，而当商店里出现德国同胞时，他们什么也不会买。然而，一个月后，列宁格勒发来了激动人心的报告，德国船“找到了绕开外汇管制的办法，而外宾商店开始考虑他们要求的谈话保密性以及把个人采购品送到船上的保密性”。797
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外宾商店管委会根据苏联商船队关于船舶进入苏联港口、停靠时长和平均采购规模的预估信息为港口外宾商店制订外汇计划。通过服务外轮大量赚取外汇的希望并未实现。由于苏联港口服务单位充满了拖沓、欺诈、选择少、价格高、供应中断和产品质量差的情况，再加上思想顾虑，外国船长们尽可能不和其发生联系。798很多船长更倾向于出发前在家里备妥腌肉和干果。例如，1933年，外宾商店领导计划在列宁格勒港、摩尔曼斯克港和白海各港从每艘外轮收入约1300卢布，而实际上每艘船平均只收入100卢布多一点！799
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港口外宾商店主要通过服务苏联远洋轮以及为船员和海员家属个人提供供给完成了经营计划。800港口外宾商店的设立导致苏联船只和船员在境外的外汇支付受到严格限制：出航时，苏联船只应当通过外宾商店储备本国商品。海员们抱怨有遭遇饥饿的危险，因为外宾商店的港口业务办理缓慢而差劲。8011933年，根据列宁格勒船舶补给业务数据，每艘外国船只平均在外宾商店采购106卢布的商品，同期苏联船只的平均补给量为1664卢布。1934年上半年，停靠苏联港口的外国船只艘次（1536）约为苏联远洋船 513 的3倍。不过，每艘外轮贡献的进款平均只有270卢布，同期每艘苏联船只平均超过770卢布。8021935年的数据也和上述情况相似。803但是，补给苏联远洋轮并未给国家带来“货真价实”的外汇，而是节约了国家的外汇支出。8041933年，列宁格勒、摩尔曼斯克和白海各港的船舶补给业务总收入85.7万卢布，外汇现金总共只有8.4万卢布，其余的都是停留在纸面上的苏联各单位的无现金结算。805
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在外宾商店第一个五年计划中，港口业务是一个单列项目，其收入随着时间的发展本应当在绝对数值计算和份额占比计算中都所有增加。806这些预言是否实现？港口外宾商店的外汇“收成”如何？外宾商店从1930年10月起开始为港口提供服务。1930年底和1931年度的数据没能找到，但是从外宾商店港口业务的后续统计中（表十八）可以推测出，港口外宾商店在这一时期的收入未必超过了百万金卢布。8071932年，港口业务贡献了140多万卢布。处于绝对领导地位是列宁格勒港，紧随其后的是戈利德什杰伊恩可耻地经营的敖德萨港。外宾商店管委会把1933年外汇计划定为300万卢布，但是只收入了200万卢布（表十八）。尽管计划失败了，但是领导仍坚信港口业务会繁荣并拟订了1934年的巨大计划——530万卢布。808但该计划只完成了一半—260万卢布（表十八），其中大部分（160万）属于提供给苏联船只的服务。8091935年的计划相对较低，为390万卢布，810但港口外宾商店并未完成这个计划，只获得了270万卢布（表十八）811。在这个数额中，对外国船只的服务所得仅100万卢布左右。812
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外宾商店港口业务总收入未必超过了1000万卢布。813正如外宾商店五年计划制定者所预计的那样，港口业务总量绝对数额有所增长，但增量并不大，不过，其在苏联领导人计划通过外宾商店所获的外汇总额中的比例较低——仅为3.5%左右。重要的是，外宾商店港口业务收入中的大部分并非实际外汇，而是通过向苏联远洋轮供应国内商品产生的非现金结算，这节约了国家外汇资金。
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表十八
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港口外宾商店营业额（百万金卢布）
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年份
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外汇收入
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注释：外宾商店从1930年10月开始提供港口业务。
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资料来源：俄罗斯国家经济档案馆，4433号库第1类第132卷第123页；第133卷第103页；第154卷第90页。
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苏联的外宾商店：为了工业化所需的黄金 外宾商店的“红色经理”：“社会革命党人”
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从西伯利亚商人中来。“魔鬼住在谨慎之人心中。”政治还是医学？高尔察克的枪决判决。“斯卡拉歌剧院”和送给墨索里尼手下部长的茶炊。外宾商店“晚期”时的主席职位。死刑。手稿何在？
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