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1704107020 然而,对于年轻的创业者来说,的确是对股权的分配没有什么经验,我建议初创业者可以仔细研究一下大企业的股权分配制度,看看人家是怎样操作的。
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1704107022 合伙案例:腾讯五虎的股权分配
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1704107024 1998年秋天,马化腾和他的同学张志东一起注册成立了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东:曾李青、许晨晔、陈一丹。为避免彼此争权夺利,马化腾在创业初始阶段就和四个合伙人约定:各展所长、各管一摊。
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1704107026 直到2005年,这五人的创始团队还基本是保持原来的合作阵形,实属难得,而这一切都要归功于马化腾从一开始对于合作框架的理性设计。
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1704107028 从股份构成来看,当时以马化腾为首的五个人总共出资50万元,其中马化腾出资最多、占股最多——23.75万元,占股47.5%,是第一大股东;张志东第二,出资10万元,占股20%;曾李青第三,出资6.25万元,占股12.5%;其余两人均出资5万元,因此各占股10%。
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1704107030 虽然主要资金都是由马化腾所出,但他却自愿把自己的股份降到47.5%。同时他自己又坚持要出主要的资金,占大股。他认为:其他人的总和应该比自己多一点,以避免形成一种垄断、独裁的局面。但是企业需要有一个主心骨,如果股份均分,将来有可能会出问题。
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1704107032 后来,马化腾在接受媒体采访时承认,他开始也曾有和张志东、曾李青三人均分股份的想法,但最后还是决定采取五人创业团队按分工占据不同股份比例的策略。即使后来有人想加钱、占更大的股份,也被马化腾拒绝了,因为在马化腾看来,未来的潜力要和应有的股份相匹配,不匹配就会出问题。
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1704107034 虽然经过几次融资稀释,上市之后他们所持有的股份比例只有当初的三分之一,但即便如此,每个人的身价也都达数十亿元人民币,显然这是一个皆大欢喜的局面。
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1704107036 2007年,曾李青从腾讯离职,成为“终身荣誉顾问”,之后他成立了德迅投资,成为天使投资人,他投资的创业者仍旧大多来自腾讯系,可见其深厚的腾讯情结。
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1704107038 2013年,陈一丹卸任腾讯CAO(首席行政官),留任腾讯公益慈善基金荣誉理事长,继续代表公司关注和管理公益慈善相关事宜。
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1704107040 2014年张志东从腾讯退休,在告别邮件中,他称自己将是腾讯学院的培训讲师,致力于公司技术理念和文化理念的传承工作。
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1704107042 总而言之,腾讯五虎之所以能够长时间维持良好的合伙人关系,除了创始人之间的良性互动,还得益于设计了合理的利益分配与权力制衡机制。虽然在长久的合作之后,每个人都会遇到事业上升的瓶颈,但这个时候选择离开,尤其是事业最高点的时候离开,也未尝不是创始人之间保持良好关系的上策。
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1704107044 其实,只要我们仔细研究一下那些股权分配成功的企业就会发现,在合伙企业股权的发放上,是有一定的规则可循的,发放股权要因时因人而异。比方说,与公司合作过,对公司发展做出过贡献的人,并不是都适合拥有公司的股权。对于可以拥有股权的人,在时间和方式上,也是有差异的。
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1704107046 不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 [:1704105676]
1704107047 1. 创始合伙人按贡献大小占有大部分股份
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1704107049 对于公司发展做出贡献最大的创始人,自然是最应该拥有公司股权的人。所以,对于既有创业能力,又有创业心态的公司初始合伙人,无论其出资多少,或者是否出资,都要尽早发放股权。对于这样的合伙人,谈利益并不伤感情,不谈利益才伤感情。我最受不了那些把哥们儿义气天天挂嘴边,一谈到利益又三缄其口的人,如果你想让企业运营得长久,千万不要选择这样的合伙人。创始合伙人进入股权分配时,要综合考虑多方面的因素。
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1704107051 当然,创始合伙人必须是创始人确认的、适合公司运营模式和发展的最佳合伙人。也就是说,合伙人股权进入机制的前提,是创始人如何找到最佳的合伙人,这是另外的一个问题,在这里不再赘述。
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1704107053 不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 [:1704105677]
1704107054 2. 投资人以“投大钱,占小股”的方式取得股权
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1704107056 天使投资人是可以拥有企业股权的,但是,不能以合伙人的方式占有公司股份。也就是说,天使投资人不能跟合伙人一样,按照投资比例来取得公司股份。换言之,天使投资人不能按照合伙人的标准低价购买股权,他们购买股份的价格要比合伙人高。
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1704107058 一般来说,天使投资额度会比合伙人投资额度要大很多,如果按投资比例分配股权的话,企业的创始合伙人所占股权的比例会大大减少,会形成创始人受制于资本的局面。如果真出现这样的情况,对企业的发展是极其不利的:一来会导致创始人没有了动力;二来如果合伙人受制于投资人,在企业未来的发展上没有话语权,可能会无法保证企业的发展方向。
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1704107060 合理的创业合伙人与天使投资人之间的股权分配比例应该是这样的:投资人“投大钱,占小股”,只出资但不参与公司经营;合伙人是“投小钱,占大股”,通过长期全职服务公司赚取股权。简单来讲就是:投资人只出钱不出力,创始人既出钱又出力。
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1704107062 不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 [:1704105678]
1704107063 3. 激励员工的股权,要在企业发展稳定之后发放
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1704107065 给公司早期的员工发放股权,是员工激励的一种。但是,这个股权的发放是有时间限制的,如果时间掌握不好,不仅不能起到激励员工的作用,还会事倍功半,费力不讨好。
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1704107067 我有一个亲戚,她大学毕业后进入了一家刚刚成立不久的公司,可是没多久就跳槽了,我本以为跳槽的原因是她刚毕业没耐心,但与她一番长谈之后却让我陷入了沉思。原来,她在入职之前说好的工资并没有如数发放,五险一金也没有落实,而领导层天天鼓吹公司将来发展会有多么多么好,还答应给员工发放一定的股权。公司的很多员工都是大学刚毕业,虚无缥缈的股权怎么抵得上真金白银?于是,很多员工都纷纷离职。
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