打字猴:1.704105677e+09
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5.4.2 2. 投资人以“投大钱,占小股”的方式取得股权 [
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5.4.3 3. 激励员工的股权,要在企业发展稳定之后发放 [
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5.4.4 4. 高技术兼职人员按聘请顾问的方式,发放少量股权 [
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5.4.5 5. 短期资源提供者,不宜进入股权分配中 [
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5.5 做好合伙人股权退出机制,有准备才更稳当 [
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5.5.1 1. 合伙人的股权和服务期限挂钩 [
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5.5.2 2. 持股合伙人中途退出,股权溢价回购 [
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5.5.3 3. 设定高额违约金条款 [
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5.5.4 4. 持股合伙人离婚 [
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5.5.5 5. 持股合伙人犯罪 [
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5.5.6 6. 持股合伙人去世 [
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5.6 设计股权激励方案,有动力才有凝聚力 [
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5.6.1 1. 激励对象 [
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5.6.2 2. 激励方式 [
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5.6.3 3. 员工持股总额及分配 [
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5.6.4 4. 股票来源 [
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5.6.5 5. 资金来源 [
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5.6.6 6. 退出机制 [
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5.7 设立期权池,完善激励制度 [
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5.7.1 1. 期权相对应的是股权的份额 [
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5.7.2 2. 期权的计算时间要明确 [
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5.7.3 3. 约定授予期限 [
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5.7.4 4. 界定最短生效期和失效期 [
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6 第4章 合伙人时代的天规:哪一条都不能违背 [
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6.1 进入规则:合伙时代,要的就是资源共享 [
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6.1.1 1. 具备卓越的领导才能 [
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6.1.2 2. 具有足够的资金投入能力 [
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6.1.3 3. 掌握公司发展的特殊技术 [
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6.1.4 4. 拥有公司核心的稀缺资源 [
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6.2 干活规则:分工不明,合伙会加快走向散伙 [
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6.3 管理规则:谁说了算很重要,开始就要约定好 [
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6.4 账目规则:公开监管,互相制约 [
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6.4.1 1. 分工明确 [
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6.4.2 2. 建账完备 [
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6.4.3 3. 资金管理 [
:1704107523
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6.4.4 4. 内部控制 [
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6.5 罢免规则:如何请不合适的人离开 [
:1704107564
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6.5.1 1. 问题到底能否解决 [
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6.5.2 2. 谁应该出局 [
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6.5.3 1. 获得其他合伙人支持 [
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6.5.4 2. 寻求公平的解决办法 [
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6.6 散伙规则:合伙第一天就要谈清楚 [
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6.6.1 1. 有言在先 [
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6.6.2 2. 分割财产 [
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6.6.3 3. 亡羊补牢 [
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7 第5章 合伙中的矛盾化解:完成比难更难的事情 [
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7.1 掌握分蛋糕的技巧,是企业团结的关键 [
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7.1.1 未雨绸缪,把利益矛盾扼杀在摇篮里 [
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7.1.2 合理分配利益的三大原则 [
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7.1.2.1 1. 合伙之初,就要制定明确的规章制度 [
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