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第一种,限制性股权,是指有权利限制的股权;
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第二种,期权,是指在条件满足时,将来员工可以按照事先确定的价格购买公司股权的权利;
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第三种,利益分享,主要有股票增值权、虚拟股票,或者直接的工资、奖金。
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每种方法都有各自的优缺点,以及具体的适用前提条件。无论采用哪种方法,都应该将激励机制和约束机制有机结合起来,才能够真正调动员工的积极性。
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3. 员工持股总额及分配
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企业可以根据自身的实际情况来确定:股权激励的总量、每位受益人的股权激励数量以及用于后期激励的预留股权数量。一般来说,每位收益人的股权数量,基本上是按照其职位高低以及个人的价值和能力来确定的。
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4. 股票来源
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上市公司的股票来源比较复杂,需要经过证监会审核,股东大会审批。股票来源一般有:定向发行、股市回购、大股东出让、库存股票等。其中,库存股票是指企业将自己发行的股票从市场购回的那部分,留存起来,在将来需要时再次出售。
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5. 资金来源
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购买股票的资金来源一般有:员工现金出资、公司历年累计的公益金、福利基金、公司或大股东提供融资、员工用股权向银行抵押贷款等。大多数公司都会采用员工出资购买的方式,直接从员工工资中按比例扣除,这样更有利于对员工的控制。
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6. 退出机制
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退出机制是指对员工退出激励方案的一些约定,通常有以下三种情况。
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第一种,正常离职,企业一般会按照合同约定,继续让这些员工享受股权或期权;
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第二种,非正常离职,如果员工的离职并没有给公司造成损失,也不存在违反保密协议等情况,大部分公司会允许离职员工继续享受已经被授予的股权收益;
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第三种,开除,这种情况按照相关规定是要取消享受股权收益的权力的。
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一般来说,上市公司更愿意在行业低迷期推出股权激励措施,因为这个时候出台的考核指标更容易完成,而此后的股价效应也更加理想。在进行股权激励设计时,还要估算有可能对公司财务造成的潜在影响,帮助企业进行全面的判断。有一点需要注意,股权激励具有一定的生命周期,在宏观经济和政策环境发生变化时,一定要做出恰当的调整。
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对于很多上市公司来说,股权激励凭借其稳定、简单透明、低成本的优势,仍将占据主流趋势。股权激励方案到底该如何设计?其实这个问题并没有特别标准的答案,如何更好地实施股权激励,需要每个公司结合自身条件进行认真的分析与思考。我再次强调,虽然股权激励能够促进企业快速发展,但是运用不当也会造成企业迅速衰败,因此企业一定要慎重实施股权激励计划。
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不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 设立期权池,完善激励制度
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合伙公司如果没有完善的激励机制,很容易引发新员工与老员工的矛盾。新员工想通过自己的努力获得更好的待遇,而老员工又不希望自己的利益受到损失,因此新老员工对于公司股权的分配问题,都有自己的看法。那么,公司的股权究竟该如何分配呢?
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言及于此,有一个十分有效的方法不得不提——设立期权池。
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