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第一种，限制性股权，是指有权利限制的股权；
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第二种，期权，是指在条件满足时，将来员工可以按照事先确定的价格购买公司股权的权利；
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第三种，利益分享，主要有股票增值权、虚拟股票，或者直接的工资、奖金。
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每种方法都有各自的优缺点，以及具体的适用前提条件。无论采用哪种方法，都应该将激励机制和约束机制有机结合起来，才能够真正调动员工的积极性。
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3. 员工持股总额及分配
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企业可以根据自身的实际情况来确定：股权激励的总量、每位受益人的股权激励数量以及用于后期激励的预留股权数量。一般来说，每位收益人的股权数量，基本上是按照其职位高低以及个人的价值和能力来确定的。
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4. 股票来源
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上市公司的股票来源比较复杂，需要经过证监会审核，股东大会审批。股票来源一般有：定向发行、股市回购、大股东出让、库存股票等。其中，库存股票是指企业将自己发行的股票从市场购回的那部分，留存起来，在将来需要时再次出售。
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5. 资金来源
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购买股票的资金来源一般有：员工现金出资、公司历年累计的公益金、福利基金、公司或大股东提供融资、员工用股权向银行抵押贷款等。大多数公司都会采用员工出资购买的方式，直接从员工工资中按比例扣除，这样更有利于对员工的控制。
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6. 退出机制
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退出机制是指对员工退出激励方案的一些约定，通常有以下三种情况。
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第一种，正常离职，企业一般会按照合同约定，继续让这些员工享受股权或期权；
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第二种，非正常离职，如果员工的离职并没有给公司造成损失，也不存在违反保密协议等情况，大部分公司会允许离职员工继续享受已经被授予的股权收益；
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第三种，开除，这种情况按照相关规定是要取消享受股权收益的权力的。
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一般来说，上市公司更愿意在行业低迷期推出股权激励措施，因为这个时候出台的考核指标更容易完成，而此后的股价效应也更加理想。在进行股权激励设计时，还要估算有可能对公司财务造成的潜在影响，帮助企业进行全面的判断。有一点需要注意，股权激励具有一定的生命周期，在宏观经济和政策环境发生变化时，一定要做出恰当的调整。
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对于很多上市公司来说，股权激励凭借其稳定、简单透明、低成本的优势，仍将占据主流趋势。股权激励方案到底该如何设计？其实这个问题并没有特别标准的答案，如何更好地实施股权激励，需要每个公司结合自身条件进行认真的分析与思考。我再次强调，虽然股权激励能够促进企业快速发展，但是运用不当也会造成企业迅速衰败，因此企业一定要慎重实施股权激励计划。
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不懂合伙，必定散伙：创业必懂的合伙实战策略 设立期权池，完善激励制度
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合伙公司如果没有完善的激励机制，很容易引发新员工与老员工的矛盾。新员工想通过自己的努力获得更好的待遇，而老员工又不希望自己的利益受到损失，因此新老员工对于公司股权的分配问题，都有自己的看法。那么，公司的股权究竟该如何分配呢？
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言及于此，有一个十分有效的方法不得不提——设立期权池。
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