打字猴:1.704105691e+09
1704105691
5.6.3 3. 员工持股总额及分配 [
:1704107221
]
1704105692
5.6.4 4. 股票来源 [
:1704107226
]
1704105693
5.6.5 5. 资金来源 [
:1704107231
]
1704105694
5.6.6 6. 退出机制 [
:1704107236
]
1704105695
5.7 设立期权池,完善激励制度 [
:1704107254
]
1704105696
5.7.1 1. 期权相对应的是股权的份额 [
:1704107271
]
1704105697
5.7.2 2. 期权的计算时间要明确 [
:1704107276
]
1704105698
5.7.3 3. 约定授予期限 [
:1704107281
]
1704105699
5.7.4 4. 界定最短生效期和失效期 [
:1704107286
]
1704105700
6 第4章 合伙人时代的天规:哪一条都不能违背 [
:1704107312
]
1704105701
6.1 进入规则:合伙时代,要的就是资源共享 [
:1704107320
]
1704105702
6.1.1 1. 具备卓越的领导才能 [
:1704107333
]
1704105703
6.1.2 2. 具有足够的资金投入能力 [
:1704107344
]
1704105704
6.1.3 3. 掌握公司发展的特殊技术 [
:1704107349
]
1704105705
6.1.4 4. 拥有公司核心的稀缺资源 [
:1704107380
]
1704105706
6.2 干活规则:分工不明,合伙会加快走向散伙 [
:1704107396
]
1704105707
6.3 管理规则:谁说了算很重要,开始就要约定好 [
:1704107448
]
1704105708
6.4 账目规则:公开监管,互相制约 [
:1704107500
]
1704105709
6.4.1 1. 分工明确 [
:1704107511
]
1704105710
6.4.2 2. 建账完备 [
:1704107516
]
1704105711
6.4.3 3. 资金管理 [
:1704107523
]
1704105712
6.4.4 4. 内部控制 [
:1704107530
]
1704105713
6.5 罢免规则:如何请不合适的人离开 [
:1704107564
]
1704105714
6.5.1 1. 问题到底能否解决 [
:1704107579
]
1704105715
6.5.2 2. 谁应该出局 [
:1704107586
]
1704105716
6.5.3 1. 获得其他合伙人支持 [
:1704107615
]
1704105717
6.5.4 2. 寻求公平的解决办法 [
:1704107620
]
1704105718
6.6 散伙规则:合伙第一天就要谈清楚 [
:1704107644
]
1704105719
6.6.1 1. 有言在先 [
:1704107673
]
1704105720
6.6.2 2. 分割财产 [
:1704107682
]
1704105721
6.6.3 3. 亡羊补牢 [
:1704107705
]
1704105722
7 第5章 合伙中的矛盾化解:完成比难更难的事情 [
:1704107717
]
1704105723
7.1 掌握分蛋糕的技巧,是企业团结的关键 [
:1704107725
]
1704105724
7.1.1 未雨绸缪,把利益矛盾扼杀在摇篮里 [
:1704107730
]
1704105725
7.1.2 合理分配利益的三大原则 [
:1704107753
]
1704105726
7.1.2.1 1. 合伙之初,就要制定明确的规章制度 [
:1704107758
]
1704105727
7.1.2.2 2. 股权分配,企业核心人物不可一股独大 [
:1704107763
]
1704105728
7.1.2.3 3. 分配利益,要充分体现出每个人的价值 [
:1704107768
]
1704105729
7.2 决策意见谈不拢,谁说了算? [
:1704107782
]
1704105730
7.2.1 决策矛盾很正常,理性说服是关键 [
:1704107785
]
1704105731
7.2.2 解决意见矛盾的三个方法 [
:1704107822
]
1704105732
7.2.2.1 1. 选举一个具有绝对话语权的核心人物 [
:1704107827
]
1704105733
7.2.2.2 2. 换位思考,站在其他合伙人的角度去看问题 [
:1704107836
]
1704105734
7.2.2.3 3. 从公司全局的利益出发去做决策 [
:1704107847
]
1704105735
7.3 理念有分歧,怎么调和才能服众? [
:1704107865
]
1704105736
7.3.1 理念差异是最易激化的合伙矛盾 [
:1704107868
]
1704105737
7.3.2 学会理性处理分歧 [
:1704107881
]
1704105738
7.3.2.1 1. 保持冷静,及时处理 [
:1704107886
]
1704105739
7.3.2.2 2. 分析利弊,做出科学合理的判断 [
:1704107895
]
1704105740
7.3.2.3 3. 求同存异,模糊处理 [
:1704107902
]
[
上一页
] [ :1.704105691e+09 ] [
下一页
]