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面对这样的情形，冯仑冲锋在前，试图通过让大家学习西方的管理方式来改变紧张的关系。冯仑甚至找来了罗尔纲的《太平天国史》，让大家懂得做任何事情都要有耐心，在没有想出办法之前不能重复“天京之变”的悲剧，还找来鲁迅的一些文章，鼓励大家一定要合作到底。
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为了搞明白如何优化他们现在的组织形式，冯仑又开始对土匪史展开研究，从英国人贝思飞写的《民国时期的土匪》到《水浒的组织结构》，他都做过研究。冯仑在《野蛮生长》一书中写道：“那时我住在保利大厦1401房间，潘石屹住在楼下，我们很痛苦地讨论着、等待着，就像一家人哪个孩子都不敢先说分家，谁先说谁就大逆不道。”
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就在六人都很迷茫时，突然来了三个契机让六人的关系有了转变。
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一是1992年，《披荆斩棘，共赴未来》这篇文章被张维迎带到了美国，张欣看到这篇文章之后异常兴奋，立刻决定回国。张维迎通过博客，向冯仑介绍了张欣，这样，张欣通过冯仑又认识了潘石屹，潘石屹对张欣一见倾心，两人便谈起了恋爱。因为张欣长期居住在国外，接受的是西式的思想观念，她认为，如果大家彼此有更好的发展方向，那么不妨就分开。她又把西方商界中处理合伙人之间纠纷的成功案例讲述给潘石屹，潘石屹受了她的感染，慢慢地也接受了西方的思想。
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二是1995年，由于美国分公司的需要，王功权被派去打理业务，在美国，王功权学习了很多关于商务、财务安排的方法以及产权划分的理论，渐渐地也接受了西方的商业思想。
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潘石屹和王功权都受西方商业思想的影响，两人又开始劝说冯仑。冯仑一开始极力反对，后来，因为工作之事他去了一趟美国，见到了非常有名的经济学家周其仁。两人相见恨晚，冯仑便把困扰自己很久的问题向他讲述了。周其仁向他讲述了“退出机制”和“出价原则”的道理，这令冯仑恍然大悟。于是，潘石屹也最终妥协。
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1995年3月，“六君子”进行了第一次解散，潘石屹、王启富、易小迪撤离团队；1998年，刘军撤离；2003年，王功权撤离。至此，万通由六个人的团队变成了只有冯仑一人。
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为了各自的梦想，“六君子”仍努力地奔波着。离开万通后，王功权看到投资基金的商机，又与别人合伙创立了鼎晖创业投资基金，成为了非常有名的投资家。冯仑仍驻守阵地，现任北京万通实业股份有限公司董事长、万通集团董事局主席和中国民生银行董事三大职位。潘石屹和易小迪仍进军房地产业务，都建立了自己的公司。王启富和刘军也不甘示弱，在其他领域也开拓了一片新天地。
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在中国改革开放的商业史中，万通“六君子”的故事无人不晓，他们从合伙到散伙的创业史成为一段佳话。
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创业是一个艰难的过程，失败是这条道路上必不可少的风景，只是看你怎样去看待它。对待失败的态度是你未来是否能成功的重要因素。每个人都有每个人的梦想，在不同的阶段有梦想的人的奋斗目标会有所改变，当机会来临时，只要把握住时机，深刻思考，梦想终会变成现实。
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不懂合伙，必定散伙：创业必懂的合伙实战策略 真功夫：一场有关股权的战争
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每个企业的成功都会有很多方法，但企业的失败我们却可以总结出一条定律：在翻天覆地变化的市场面前没有提出跟进变化的计策。从这个角度说，与其羡慕别人的成功，倒不如静下心来看看别人的失败。“以古为镜可以见兴替，以铜为镜可以正衣冠”，把别人的失败当作一面镜子，才能看清楚失败，才能找到成功的方法。
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公司的发展方向要看公司的领导层，领导者的决策会影响着公司的发展。而真功夫就为我们演绎了一场关于决策的年度“大戏”。
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潘宇海与蔡达标是真功夫餐饮的两大股东，是亲如一家的小舅子和姐夫的关系。潘宇海是一位感性而又顾念亲情的人，他会顾念亲情而不惜让出自己的决策权。而蔡达标是一位非常理性的人，他会为了自己的利益而不惜一切代价。蔡达标敢想敢做，对经营管理有一套，但他心急，缺乏安全感，生怕控制权被夺走，怕自己的付出付之东流，最终做出了一些不近人情的事情，破坏了与股东之间的信任，也扯断了自己的亲情。
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2009年3月，一位姓胡的贵州女子在广州街头闹事，引来记者围观，她声称自己是真功夫董事长蔡达标的情妇。从此，真功夫就进入了剪不断、理还乱的多事之秋。股东内部关系紧张、上市不顺、蔡达标因婚外恋被前妻起诉等大小事情接踵而来。
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2011年3月至4月，真功夫再次成为人们舆论的焦点。3月17日，真功夫部分高层管理人员因涉嫌经济犯罪而锒铛入狱，真功夫股东内部乱成了一锅粥：董事长蔡达标不见人影，副董事长潘宇海乘虚而入，蔡达标的女儿凌晨在微博发信息求救，董事长下达的委派书不知是真是假，股东之间开始争夺财务大权，真功夫内部的重要文件全被媒体曝光……
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小舅子与姐夫，亲如一家的兄弟，一起打拼奋斗十几年，为什么后来关系恶化到彼此不顾念亲情的境地？
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1990年，潘宇海在东莞创立了168甜品屋，也就是真功夫的前身。潘宇海本身就出生在厨师世家，所以，餐饮业对他来说，就是继承祖业。在这时，潘宇海的姐夫一家，也就是蔡达标两口子，也开始了五金店的生意。但是几年下来，不尽如人意，生意冷清，面临关门的境地。而潘宇海经营的甜品店却生意红火。
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1994年，蔡达标夫妇终于把五金店关掉。可两口子仍不放弃，不相信自己的前途就这样灰暗。后来蔡达标灵机一动，跟自己的老婆说，要不咱们也加入你弟弟的餐厅，咱们合伙干怎么样？潘宇海的姐姐潘敏峰几次游说弟弟，终于，潘宇海同意让姐夫蔡达标加入。
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于是，双方开始计划着怎样把餐厅做好。后来潘宇海决定将原来的168甜品屋关闭，双方出资建立一家新店。双方各出4万元入股，蔡达标占25%，潘敏峰占25%，潘宇海为主要支柱占50%。新店的地址选在东莞长安的107国道，取名为“168蒸品餐厅”。
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在前期阶段，潘宇海一直掌控着餐厅的领导权。因为他本身就是厨师，菜的配方都是他亲自研发的，操控着菜品也就是操控着餐厅的核心。
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这一家人每天都辛勤地工作着，潘宇海和他的母亲每天早上6点钟去买菜，然后到店里进行加工，准备好待售商品。店里正式营业的时间是中午11点。收银的工作由潘宇海的姐姐来做，餐厅的接待工作由蔡达标来做。他们通常10点多才到达餐厅。
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