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如果你的表哥真的只是脾气不好，我认为这不能成为你不和他合伙的理由。
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在陈杰的知名著作《大染坊》里，主人公陈六子的脾气是出了名的暴躁，他的合伙人卢家驹不知道挨了他多少骂，但两人的合作却坚如磐石，很大一部分原因是因为卢家驹大智若愚、不拘小节。他懂得两个男人做生意就是要“让”，如果不是原则性的问题，让一让又何妨？
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需要提醒你的是，你必须要搞明白你的表哥到底是什么原因才导致和多个合伙人都闹得不愉快，是项目的问题，还是你表哥自身有问题？找出问题的关键，你再决定要不要和他合伙。
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3. 如何避免合伙创业的风险？
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问：
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大学毕业后不想给别人打工，国家对创业者的扶持让我萌生了创业的想法，奈何自己一个人势单力薄，无法启动项目，我也曾想过找人合伙创业，但感觉合伙创业存在着很大的风险，我该怎么办呢？
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答：
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创业有风险，投资须谨慎。不管你是独自创业还是与他人合伙创业，都会有一定的风险，反而是一个人创业的风险更高，一旦创业失败损失也更为惨重。所以，对像你这样刚刚毕业，没什么资源和关系的创业者来说，还是选择和别人合伙更为稳妥。
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至于你所担心的合伙人之间的关系问题，的确是个很棘手的问题。因为在中国，合伙不成最后反目成仇的案例有很多，但你没有必要因噎废食，你应该多看看那些合伙成功的案例，比如乔布斯与沃兹尼克。
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其实，并不是所有的合伙人都会反目成仇，关键是你要找到对的合伙人。找合伙人就像是找对象，你必须找到那个最适合你的人才能幸福地在一起。谁是最适合你的人呢？这要根据你自己的价值观、脾气性格、兴趣爱好等多方因素来判断。鞋子合不合脚，只有脚知道。同样的道理，合伙人适不适合你，只有你自己知道。选择了对的合伙人，会让你如虎添翼。祝愿你能找到一个最适合你的合伙人。
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4. 如何判断合伙人是否合适？
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问：
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武帅老师，我跟一个同学合伙开了一家游泳馆，还不到一年就散伙了。原因是他觉得辛苦了大半年，却没看到太好的收益，认为这个项目发展不下去。我无力说服他，只能选择散伙。现在，我想找一个新的合伙人，可是，自己又担心再找到一个不合适的人。我怎么来判断我找到的合伙人是否适合我呢？
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答：
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要想合伙，首先目标要一致，然后是双方的互相信任。如果不能做到这两点，就不能合伙。
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再就是做事虎头蛇尾的人，开始信心满满，一旦有困难，就逃之夭夭走为上，这样的人也不适合合伙。
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你要找新的合伙人，也不要太着急，综合考虑自己现在的经营状况，找一个能跟自己目标一致，还能对未来发展有帮助的人来合作，才能取得更好的发展。
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5. 合伙人威胁撤资，怎么办？
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问：
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武帅老师，我跟一个投资人合伙开了一家网吧，我投入全部精力，悉心经营，很快就实现了盈利。这时，合伙人却要求我在网吧经营一些不合法的东西，以牟取暴利。如果我不同意，他就撤资。我该怎么办呢？
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答：
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很显然，你找错了合伙人。给你一个很明确的答案：马上散伙。
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创业者因为经验不足，会有找错合伙人的事情发生。一旦确定找错了合伙人，不用纠缠在这个事件中，当机立断——散伙。
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散伙会给创始人带来损失，但是，不散伙或许损失更大。更为重要的是，创业之初提前做好预防工作，一方面要仔细考量，找到适合自己的合伙人；另一方面，签订相关协议，规定好散伙后双方的股权利益分配方案，避免一方遭受重大损失。
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