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1704109346 我们要知道经营一家咖啡馆是要以盈利为目的,不再是几个好朋友之前的玩闹了,选择几个合伙人做生意没有一个固定的标准。
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1704109348 合伙经营咖啡店,定位很重要,是开主题咖啡店,还是一家普通的咖啡店,你们几个合伙人之间要有一个明确的定位。定位清楚了,分工就自然明确,各司其职,在经营过程中缺什么人就去找什么人。
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1704109350 不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 [:1704105826]
1704109351 9. 总被合伙人指责,要不要提散伙?
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1704109353 问:
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1704109355 我与我的合伙人创办公司已经一年了,但是他的能力比我强很多。他总是说我,而我觉得我挺大一个人,总被他这么说,特别恼火。最近一段时间,公司的业绩出现了下滑,他说我说得更加严重了,我实在受不了,想要和他散伙。你认为我这么做可以吗?
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1704109357 答:
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1704109359 合伙经营避免不了争吵,但是总是被指责,可能谁都不乐意。你可以等到双方在和谐的气氛中,与你的合伙人好好聊聊,让他进行换位思考,你也要谦虚一点,说自己也有很多不足的地方,这样你把你的身段放下来,他也不好意思多说你了。
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1704109361 年轻人不要轻易说散伙,合伙是双方的事情,轻易说散伙,不仅对公司的发展不好,更是你对自己和合伙人不负责任的表现。
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1704109363 因此,不要轻易就说分手,能解决的问题为什么一定要散伙呢?
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1704109365 不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 [:1704105827]
1704109366 10. 合伙人什么都不干,怎么办?
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1704109368 问:
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1704109370 有个熟人开了一个公司,想叫我和他们做,可是我都没有什么经验,但是因为相信他,什么都没调查,就直接入股了。结果,原以为大家要一起努力经营公司的,就变成只有我自己在忙活公司,到现在公司还没有盈利,我已经有想退股的想法了。我特别苦恼,又不知道该怎么办!
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1704109372 答:
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1704109374 你真是太天真了,虽然合伙经营,选择相互信任是没有错的,那你也不应该一点心理准备都没有吧。俗话说,“害人之心不可有,防人之心不可无”,就算和自己的亲戚朋友办事,你也得多留点心呢。
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1704109376 你们现在这种状况,轻易退股也不是解决问题的办法,公司现在还没有盈利,不代表公司的发展前景不好。你现在要做的,就是和你的合伙人进行沟通,制订一些可行的公司计划,提高公司的业绩,让整个公司都忙起来,转起来,你的合伙人自然也就不好意思什么都不做了。
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1704109378 不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 [:1704105828]
1704109379 11. 合伙人什么时候谈股权合适?
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1704109381 问:
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1704109383 我和以前的同事合伙开了一个设计公司,刚开始的时候,我的合伙人资金比较充裕,就主要负责投资,我则负责技术。后来公司壮大,我们出现了公司资金周转不开的情况,就又找了一个人进行投资。我们三个现在只是合伙做生意,还没有进行公司股权比例的划分,您觉得我们什么时候谈这个问题比较合适?
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1704109385 答:
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1704109387 具体什么时间谈股权比例的划分,先要看你们公司的经营状况。如果公司刚刚起步,就谈公司的股权比例如何分配,这没有什么价值。毕竟公司刚刚成立,各项经营活动还没有顺利进行。
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1704109389 当公司稳步发展的时候,合伙人的数量基本稳定,不需要再加入什么人的时候,就可以谈这个问题了。但是,在进行股权比例分配的时候,要预留出一部分作为期权池,以此来激励员工和吸引优秀的人才。
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1704109391 不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 [:1704105829]
1704109392 12. 自己想单飞,如何跟合伙人说明?
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1704109394 问:
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