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你们现在这种状况，轻易退股也不是解决问题的办法，公司现在还没有盈利，不代表公司的发展前景不好。你现在要做的，就是和你的合伙人进行沟通，制订一些可行的公司计划，提高公司的业绩，让整个公司都忙起来，转起来，你的合伙人自然也就不好意思什么都不做了。
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11. 合伙人什么时候谈股权合适？
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问：
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我和以前的同事合伙开了一个设计公司，刚开始的时候，我的合伙人资金比较充裕，就主要负责投资，我则负责技术。后来公司壮大，我们出现了公司资金周转不开的情况，就又找了一个人进行投资。我们三个现在只是合伙做生意，还没有进行公司股权比例的划分，您觉得我们什么时候谈这个问题比较合适？
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答：
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具体什么时间谈股权比例的划分，先要看你们公司的经营状况。如果公司刚刚起步，就谈公司的股权比例如何分配，这没有什么价值。毕竟公司刚刚成立，各项经营活动还没有顺利进行。
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当公司稳步发展的时候，合伙人的数量基本稳定，不需要再加入什么人的时候，就可以谈这个问题了。但是，在进行股权比例分配的时候，要预留出一部分作为期权池，以此来激励员工和吸引优秀的人才。
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12. 自己想单飞，如何跟合伙人说明？
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问：
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武老师您好，我和我的合伙人已经合作了8年，现在我非常想出来单干，但是合伙人却是死活都不同意。如果我强行要走的话，我就得少得财产，但是我们合伙出资的时候，每个人投的钱都一样，合作后大家也都差不多一样付出努力，也没产生过什么矛盾，我到底应不应该谈走？我又要怎么和合伙人沟通？
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答：
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你遇到的情况，在合伙企业中较为普遍。大家都知道，合伙创业是一场马拉松，不可能人人都会跑到最后，现在你想放弃，很显然你的合伙人不想让你放弃，你的离开意味着会给公司带来损失。
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既然你是公司的一分子，你就要为公司考虑，就算你有难言之苦，也要考虑一下公司的利益得失，能不走尽量就不走。如果一定要离开，就把自己该完成的完成，该承担的承担，别让自己走之前留下遗憾。
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13. 合伙初期没拿工资，可以多分股权吗？
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问：
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武帅老师，我跟朋友合伙创业一年，因为创业初期公司资金紧张，我一直没有拿过工资，而朋友因为家里经济条件差一些，一直是按月拿工资的。那么，我是不是可以多分些股份，作为没拿工资的回报呢？
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答：
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如果你觉得用股份回报你以前没拿的工资，那么，给你多少股份合适呢？你没办法计算。最好的办法是创业之初就把工资制度设立好，对前期暂时不拿工资的合伙人用工资欠条的方式把应拿的工资记下来，等公司状况稳定了，再把工资补发回来。
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14. 技术入股和出资入股，股权怎么分配合理？
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问：
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武帅老师，我跟另外两个朋友合伙创业，因为是科技公司，我们两个人出资，一人一半，另一个合伙人是技术入股，三个人共同参与公司管理。那么，我们三个人的股份应该怎么分呢？
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答：
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这是一个看似平等的三角关系，三个人互相制约，所以，在股权分配上很不好分。这样的情况下，最好的办法是，多预留一部分股权在股权池，在公司发展的过程中，根据每个人对公司贡献的大小，再做调整。
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