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问：
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武帅老师您好，我和闺密合伙开了一个网店，保证金一人一半，收益平分，但是因为她在国外，我在国内，因此在商品出售时，出现了很多账目不清晰的问题，导致我们经常出现收益不能平均分配的问题，对此我们也总是发生口角，我该怎么办呀？
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答：
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在与自己的亲戚或者朋友合作时，要懂得公私分明，除非你们其中一方掌握了绝对的控制权。你的做法是犯了合伙大忌，虽然与闺密合伙开店是出于好心，但是如果不把财务权利划分明确的话，是很容易出现问题的。要知道公司里的事情，不是你情我愿就可以的，毕竟做生意与自己的利益挂钩，谁都不愿意让自己的经济利益受损。
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你们现在的这个情况，看来已经很棘手了，我猜你们几乎就没有过明确的账目报表，根本都看不出网店的支出和收入。我的建议是，你们最好现在把你们的所有资金都聚拢到一起，该分的分，该还的还，之后把每一笔账都详细地记录下来，避免账目不清的问题再次出现。此外，你们还要多沟通，不要等问题出现之后再交流，那样只会是争吵。
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26. 合伙人互相说服不了，怎么办？
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问：
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尊敬的武老师您好，我与合伙人创办了一家快递公司，主要经营广州地区发往国内各个地区的快递业务。我的合伙人是一个实在人，也很有自己的想法。但是因为我们阅历都不够，在公司经营遇到问题时，我们常常会有不同的想法，而且都觉得自己的想法好，但是谁都没有足够的可信度去说服对方，因此在决策上我们会发生很多矛盾，有时矛盾无法调和还会给我们的公司带来损失，现在我们真的不知道该怎么办了！
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答：
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在与合伙人合作创办公司时，发生决策意见相左是很正常的事情，毕竟双胞胎的想法还不一样呢，更何况是两个曾经陌生的合伙人呢？但是当决策意见相左时，合伙人之间要多交流，多沟通。
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在提出自己建议的时候，你要告诉对方，你为什么会有这样的想法，要把你所提建议的理由、根据、目的以及有可能导致的结果，全部都整理出来。这样再看看谁的建议更有说服力，就采纳谁的建议。
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合伙人不管提出怎样的建议，大家的目的都是一致的，都希望把公司做强做大。因此当合伙人双方出现决策意见相左的时候，都要理智一些，千万不要认为自己的想法是正确的，要多听听对方的建议，这样才能使你们做出的决策更有利于公司的发展。
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27. 经营理念出现分歧又不想散伙，怎么办？
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问：
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半年前，我和我的合伙人因经营理念产生了分歧，但是当时的问题已顺利解决了，我们就都没把这件事放在心上。但是最近我们又因为经营理念问题发生了矛盾，而且这一次所面临的问题有点严重，可能会散，但是公司的发展前景非常可观，就这样散伙，我觉得很不值得，我该怎么办？
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答：
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解决理念差异的问题不急于一时，双方的经营理念与自己的成长经历和生活阅历都有着密切的关联，不是轻易能改变的，你们这种情况的产生也是正常的，不要过于担心，事情发生了，积极地去面对就可以了。
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在处理因经营理念产生的矛盾时，你们要注意去及时沟通，不要双方都为了争一口气，谁也不肯理谁，要知道时间不一定都会是矛盾的解决办法，为了公司的发展，双方都应该退一步。
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28. 合伙人不满利益分配，怎么办？
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问：
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去年，我和老乡合伙承包土地种植蚕豆，因为老乡家的经济条件比较好，就比我多投了点钱，但是在经营过程中，总是我去跑任务，他几乎什么都不做。因为我的努力，获得了很高的利润，土地承包期截止后，我们在分钱的时候，他要求多分点，而我希望平均分配，为此我们产生了矛盾。
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答：
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合伙经营应先制定利益分配的协议，如果没有协议，在产生矛盾之后，很难解决。你们现在的这种情况很难处理，你比他做得多肯定不会希望他多分钱，他比你投的钱多也不希望和你平分，那这种情况，你们只有坐下来好好谈谈，晓之以理，动之以情吧。
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