打字猴:1.704109663e+09
1704109663
1704109664 问:
1704109665
1704109666 武帅老师,我2010年毕业后和一个朋友共同成立了一个公司,经过几年发展,现在公司已经步入正轨,前景良好,但最近另外一个创始人却提出让其大学刚毕业的弟弟来公司工作,我应该如何处理这件事呢?
1704109667
1704109668 答:
1704109669
1704109670 合伙人的亲戚到公司上班,极易给公司带来很多不好的影响。你可以跟你的合伙人把这其中的利弊解释清楚,你们一起合作了好几年,想必他也能理解。同时,我建议你可以利用自己的关系,帮助你合伙人的弟弟找到一份适合他的工作。这样既把事情解决了,也不会影响到你跟合伙人的关系。
1704109671
1704109672 不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 [:1704105852]
1704109673 35. 合伙人是密友,怎么开口定制度?
1704109674
1704109675 问:
1704109676
1704109677 武帅老师,我和一个发小从小学到大学都在一起,两个人无话不说,也从来没有计较过彼此的得失。现在我们想合伙创业,也要跟其他人一样,要用签协议来捍卫自己未来的利益吗?彼此信任了这么多年,这样做是不是太伤感情了?
1704109678
1704109679 答:
1704109680
1704109681 要兄弟情义,更要协议制度。兄弟之间签协议并不代表彼此不信任,也就谈不到伤感情。不签协议倒有可能伤感情,很多好兄弟合伙创业,就因为只有口头约定没有书面协议,最后闹得兄弟之间反目成仇、兄弟情分消失殆尽。协议制度可以让兄弟情分更长久。
1704109682
1704109683 如果你们真的是无话不说的好友,你可以把其中的利害关系和他讲清楚,这是对彼此都有好处的一件事,如果他真心想和你一起创业,一定会欣然同意的。
1704109684
1704109685 不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 [:1704105853]
1704109686 36. 合伙人要带着技术离开,怎么办?
1704109687
1704109688 问:
1704109689
1704109690 武帅老师,我跟另外两个合伙人一起创业一年多,企业逐渐走上正轨,各方面也日趋稳定。这时候其中一个合伙人却提出离开。而且,他掌握了公司的核心技术,如果他离开后到了规模比我们强大很多的竞争对手那里,我们的公司有可能会面临灭顶之灾。我们该怎么办?
1704109691
1704109692 答:
1704109693
1704109694 首先,能留则留。他的离开也许是某些方面的条件没有得到满足,如果能满足尽量去满足。如果对方实在不想留下,那么,一定要签订竞业禁止及商业保密协议。这样,一旦对方另起炉灶或者去到同行业竞争对手那里,你们可以拿起法律武器,来维护自己的权益。
1704109695
1704109696 不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 [:1704105854]
1704109697 37. 合伙人个人习惯差能力又不行,怎么办?
1704109698
1704109699 问:
1704109700
1704109701 我和一个大学同学合伙做淘宝生意,虽然挣得不多,但也还算勉强凑合。但时间一长,有些时候还是不吐不快:我的合伙人又懒又不爱干净,办公室的清洁工作一直都是我在做,他还总是抱怨我打扫得不干净,而他自己又从来不扫。店里每天都是我在线谈生意、写快递单、打包、搞页面装修,他只负责联系货源和拿货。可以说,我付出了80%以上的努力,而他付出的连20%都不到。
1704109702
1704109703 此外,我们的账目很乱,每次我提出要清理账目的时候,他总是很鄙视地说我是财迷,动不动就算账。创业前我们都投资了1万元钱,挣了钱是平分,可我现在感觉自己太吃亏了,又不想和他撕破脸皮。武帅老师,我应该怎么做?
1704109704
1704109705 答:
1704109706
1704109707 从你的描述中我发现,你和你的朋友并没有太大的矛盾,都是一些鸡毛蒜皮的小事。你朋友的生活方式和处事方式的确有一些问题,但他自己可能并没有意识到他的某些坏习惯已经引起了你的极度不满,所以,作为他的合伙人,一直忍让并不是什么好方法,我建议你和他开诚布公地谈一次,把你认为他做得不对的地方告诉他,比如不讲究卫生、自己不干活还爱指责别人等。及早沟通才能更好、更快地解决问题。
1704109708
1704109709 至于你们的账目,必须要理清楚,亲兄弟还得明算账呢,如果连账目都乱得一塌糊涂,你们的合伙也不会太长久,将来还有可能因为账目的混乱反目成仇。所以,账目是原则问题,绝对不可以让步,你应该把其中的利弊向你的合伙人说清楚,相信他会明白其中的利害。
1704109710
1704109711 你感觉自己付出了80%以上的努力,而你的合伙人付出的连20%都不到,要我说,出现这种情况并不全是你合伙人的责任,这是你们职责划分不合理造成的,你可以和他谈谈,重新做一下分工,这个问题就可以迎刃而解。
1704109712
[ 上一页 ]  [ :1.704109663e+09 ]  [ 下一页 ]