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答：
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我走访过多家企业，像你这种大股东被小股东扫地出门的案例不在少数。这种情况的发生往往是由于公司章程、股权结构出了很大的问题。一般来说，一旦大股东被小股东挤对，证明双方的矛盾已经不可调和，损失最大的还是大股东，相信这是所有大股东最不愿意看到的局面。为了避免这一局面的发生，最好的办法就是把矛盾扼杀在萌芽当中。
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以下几条希望可以为你提供一些参考。
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第一，合理设置公司治理结构。比如，一方担任执行董事的，则另一方担任总经理，并明确执行董事无权聘任或解聘总经理等。
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第二，科学设计游戏规则。比如规定股东、董事表决回避制度，制定限制控股股东享有表决权的最高数额制度，规定类别表决制度等。
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第三，提前对可能发生的事情做出预案。比如预先设定争议解决方案。
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总之，防止被小股东扫地出门的最好解决办法就是提前预防，如果等到问题出现了再谋求解决，为时晚矣。而你所面临的这种情况，既然双方已经撕破脸皮，那么除了通过法律手段维护自己的合法权益，我想已经没有更好的办法了。
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40. 合伙人资源更多，利润如何分配？
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问：
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我和朋友合伙开喷绘公司，我俩各出一半的资金。因为朋友有客户资源，所以公司基本由朋友负责管理和运作。我想知道公司开起来后利润如何分配？合作需要注意哪些问题？
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答：
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首先我要告诉你，你们的出资不合理，两个人所出的资金对等，如果将来产生分歧，到底该听谁的？如果再上升到股权，像你们这种每人各占一半股权的分配方式是开公司的大忌。
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其次在利润分配方面，既然是由你朋友负责运作，可以给他管理工资，剩下的应该作为公司利润，按照提前约定的分配方式进行分配。
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需要注意的是，你的朋友掌握着客户资源和运作，如果将来公司做大了，你可能会被排斥在外。如果你不想参与公司的管理，可以在公司达到预期利润目标时撤资。当然，我建议你最好也能亲自参与公司管理。
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41. 不参与公司管理的合伙人，如何分红合适？
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问：
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大学毕业后我和两个好朋友一起开公司，我们三个的股份各占1/3，其中有一个朋友不参与公司的经营管理，由我和另外一个朋友管理，请问我们如何分红比较合适？合作过程中需要注意哪些问题？
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答：
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关于分红，我给你提供两个解决方案供参考。
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第一，可以制定薪资和经营利润奖金，参与管理的人除了分红外还可以获得固定的薪资和利润奖金，不参与经营的股东，享受所占股份比例的利润分红。
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最后，我着重要提醒你，一定要在合作协议中明确各方的权利和义务，以防在公司发生危机时相互推卸责任。
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42. 资源断裂，合伙企业如何进退？
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问：
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