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九州通这次的投资方分为3类，银行类的金融投资者可以为企业带来持续不断的资金；而基金投资者则在资本市场运作非常成熟，可以帮助企业日后上市；同时，日本伊藤忠等战略投资者则可以为企业带来管理和技术上的帮助。
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事实上，虽然目前九州通的销售规模已超过110亿元，排在中国医药商业百强企业的第三位，但作为一家民营企业，其在银行的融资力度并不大，在医药流通领域的认知度和认可度也不是太高。
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近几年，九州通的发展速度相当迅猛，这也意味着其对资金的渴求。此次引资后，九州通将主要把外资用于现代医药物流设施建设并充实流动资金，这将会解决其近两年发展过程中的资金需求问题，并将改善其财务结构。九州通一直希望借助外资的力量实现海外整体上市，以更大地满足其对资金的需求。九州通几年前就曾与其谈过引资赴港上市一事，但由于当时九州通对于股权的要价太高，因此计划最终搁浅。此次九州通能吸引日本伊藤忠这样的战略投资者，正是由于日本伊藤忠看中了其在中国庞大的销售网络，伊藤忠希望日后能借助这一渠道，将从日本进口的药品放到这些渠道中销售。中国医药商业协会常务副会长朱长浩说，九州通此次引资并不单单是为了资金，而更希望能借助国外成熟企业的经验来对其进行全面诊断，并提高自己的名声和素质。
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目前，中国医药商业企业的管理模式相对落后，该领域的利润率正在持续走低，此前几大商业企业的引资案例也都是希望借此来改善自己的管理模式。
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五、案例分析
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私募股权融资相对于上市融资等公募股权融资条件限制更为宽松，有较强的定向特征，易于操作，并且融资成功率较大、融资成本较低。但是，由于我国境内合格机构投资者的缺乏，导致私募股权融资在我国的发展相对落后于其他融资形式的发展。我国大多数企业成功实现私募股权融资的案例，其私募对象都是合格的境外机构投资者，在我国医药行业影响力巨大的九州通6000万私募股权融资对象也是如此。
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纵观九州通医药集团25年的发展，可谓一帆风顺。公司的迅猛发展和雄心勃勃的扩张计划，未来发展对资金的需求将是企业管理层最为关注的问题，九州通集团选择了私募股权融资的方式扩大融资渠道。这次私募股权融资的投资者主要是惠发基金、荷兰发展银行和德国发展银行，投资者以增资方式向九州通投资，并占合资后企业29.63%的股权，总募集资金6000万美元。而这只是九州集团融资的开始，其通过前期的私募融资进而运作企业上市的意图不言而喻，公司高层管理者对此意图并不避讳。
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深入了解九州通集团的这次私募融资的设计不难发现，这次的私募资金总额并不庞大，但是私募的对象却非常具有代表性。其一是以荷兰银行和德国发展银行为代表的金融投资者，这类投资者具备雄厚的资金实力和财务管理能力，能够为企业后续发展提供持续的融资支持和财务管理咨询；其二是以惠发基金为主体的机构投资者，机构投资者大多具备敏锐的市场嗅觉、丰富的业务经验和娴熟的资本运作技巧，这对帮助九州通集团运作上市不可或缺；其三是类似日本伊藤忠的战略投资者，它们具备国际化的战略思维、行业内的领先优势，拥有先进的技术和设备、成功的运营管理模式以及科学有效的公司治理机制，这对提升九州通集团的战略思维能力和改善企业的运营管理能力大有裨益。由此可见，九州通集团的这次私募融资是名副其实的策略性融资。
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企业进行私募融资尤其是私募股权融资，绝大部分是进行策略性融资，目的不仅仅是引进投资者在资金上对企业施以援手，更多的是借用投资者国际化的战略思维、行业领域的优势地位、先进的技术和设备、成功的商业模式、现代化的运营管理体制和丰富的资本运作经验帮助提升企业的整体实力，帮助企业更快更好地向现代化、国际化的公司迈进。而合格的境外投资者能够投资企业也是看中了企业清晰的发展战略、不断向好的发展趋势、在特定领域的比较优势和持续增长的市场潜力，这些优势的确立能最大限度地降低投资者的投资风险，使其获得投资回报，分享企业发展收益并且获得安全的资金退出通道。在这个意义上说，私募融资是企业和投资者各自优势资源的自愿整合以便获得协同效应，从而实现共同发展、互惠双赢。
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[1]本节资料来源：
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中小企业融资：案例与实务指引 第四节 控制权之争曹国伟成竹在胸，管理层收购新浪网乾坤笃定
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一、四大门户网，新浪居其一
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新浪（NASDAQ：SINA），是一家服务于中国及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务提供商，拥有多家地区性网站，以服务大中华地区与海外华人为己任，通过旗下五大业务主线为用户提供网络服务。新浪的创始人是王志东。新浪和搜狐、网易、腾讯并称为“中国四大门户”。目前，新浪网下辖北京新浪、香港新浪、台北新浪、北美新浪等，已经成为覆盖全球华人社区中文网站的全球最大中文门户。
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新浪网主要提供网络媒体及娱乐服务，以成为世界各地中国人的全功能网上生活社区为发展方向。新浪在全球范围内注册用户超过2.3亿，日浏览量最高突破6亿次，是中国及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌。新浪网为全球用户提供全面及时的中文资讯、多元快捷的网络空间，以及轻松自由地与世界交流的先进手段。通过与中外千余家内容供应商达成合作关系，新浪设在中国的各家网站提供了30多个在线内容频道。新浪及时全面的报导涵盖了中外突发新闻、体坛赛事、娱乐时尚、财经及IT产业资讯等内容，汇聚各行业精英的新浪博客，以及优质独家的宽带互动视频产品，更成为上亿中国互联网用户生活中不可或缺的部分。
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二、股权分散弱化控制，资本觊觎防不胜防
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长期以来，新浪网贵为第一门户网站，但新浪却存在股权分散的问题。自从2000年新浪上市后，创业团队掌门人王志东持股6.3%，而同样是创业团队掌门，张朝阳在搜狐公司持股33.6%，丁磊在网易公司持股58.5%，史玉柱在巨人网络上市公司中持有68.9%的股份。正是由于先天不足，新浪常常因大股东之间的博弈而处于动荡之中。新浪每两年换一次CEO，成为当时网络公司的一道风景。
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实际上，新浪股权分散的故事可以追溯到2000年的上市时期，由于一开始就引来了多重外来资本，新浪在很长一段时间基本保持着由资本而非创业者主导的董事会格局。
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2001年，在创始人王志东离开后，有分析人士感叹说，新浪董事会再也没有强势的实业家代表。此后，分散的股权在多次的股东套现中愈加分散。没有强势大股东的公司很容易引起列强觊觎，2005年，盛大突然袭击，买下新浪19%的股份，差点让新浪“改旗易帜”。
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让更了解公司的管理者成为大股东、让股权集中，这是新浪几届管理层在不同时期思考过，但又未能真正跨出的一步。这一股权分散的问题，经常受到外部资本的骚扰和长远发展路线的质疑，为企业带来不少的困扰。
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