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1.创业就像买彩票，中大奖的概率太小
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世界上最不缺乏的就是激情和欲望，特别是在想要创业的这一部分人群中。但是可以断言的是，不管你的创业激情和欲望多么强烈，创业成功的概率也不会因为它们而有所提高。这其中，我们的确会看到一些所谓的在校大学生创业成功的例子，我个人也的确投资了一些。但即便这样，我仍旧认为这就跟我们花两块钱买彩票，渴望中500万元大奖一样，是一个小概率事件。
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创业本就是九死一生的事情。现在进入我们视线的，往往都是一些比较成功的企业。但我们必须知道，在这些企业的荣耀背后，一定还有100家不成功的企业。而且这些不成功的企业的创始人，也曾经和我们一样聪明、一样勤奋、一样有激情。
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除此之外，创业成功也是一件很偶然的事，别人成功了并不等于所有人都可以成功。在我看来，今天被大家热捧的90后、95后创业英雄，以及我们所熟知的行业大佬，这些人的成功至少有一半是偶然的好运气在起作用。这些人更多的只是在合适的时间，不小心做了一件正确的事，甚至包括我自己也是如此。对于绝大多数人来说，如果没有足够的积累，就贸然成立一家公司，我觉得风险要比机会大得多。
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2.创业前，要知道自己缺什么
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当然，我强调大学生不要一毕业就创业并不等于不可以为将来创业做准备。如果真想创业，真想做一件大事，那么从现在开始，就必须为创业做一些必要的准备。至于准备的内容，很简单，缺什么，就去补什么。
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比如，还没有上大学之前，我的梦想就是创办一家自己的计算机公司。对应这个梦想，我知道自己首先应该做的准备就是去学编程。所以在选择学校的时候，我选了西安交通大学。原因很简单，就是它可以让我读计算机专业。此后，为了给将来管理公司做准备，我在读研究生的时候选了管理专业。
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这就是我上学期间为创业所做的准备。现在看来，都是比较正确的选择。其实我在大学期间创办过两家公司，很遗憾，都算不上成功。当时，我虽然做出了成功的产品，但是根本不懂怎么管理一家公司。学校毕竟不是社会，就算是学生干部甚至学生会主席，可以管理的人也不过几百个。即便这样，还会有很多同学不听他们的。做公司，不但人数可能更多，而且人员构成也更复杂，需要招聘很多社会上的人。管理本身，就可能会让很多年轻人折楫翻船。
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我毕业之后，在两次创业均告失败的情况下，我没有继续创业，而是去了北大方正。当时，北大方正是中国最大的软件公司，我去的目的很简单，也很直接，就是想了解一下一家软件公司究竟是怎么运作的。毫无疑问，这也是我为后来创业所做的一项重要准备。
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3.年轻人的创业梦，可以从加入创业公司开始
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对于很多刚毕业的大学生，我想说，千万不要梦想一下子就去创办一家大公司。相比之下，我更建议大家找一家公司去打几年工，做一些必要的准备。但有一点要注意，就是千万不要想着找一个“铁饭碗”。现在很多年轻人一毕业就想进国企、进外企，因为各方面都特别有保障。但我觉得，如果年轻人真去了这种地方，可能一辈子都学不会创业。
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相反，如果你真想创业，真想为创业做准备，那么不妨加入创业公司。诚然，这意味着更高的风险、更多的不确定性，甚至这家创业企业倒闭之后，你还需要再去找其他工作。但也恰恰是这样的创业公司，可以给你提供更多锻炼的机会，也更能让你积累经验、总结教训。这才是永远的、最宝贵的财富。
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所以，如果要判断一个人或者自己是否具备创业心态，那么不妨看看他或者自己在就业过程中能不能承担一些风险，承担一些不可预知的东西；能不能加入一家创业公司，或者民营公司，甚至能不能加入一些今天看起来好像在做不靠谱的事的公司；进去之后，还要看他或者自己能不能投入，进而学习如何做好产品和市场。
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我觉得只要有一种创业心态，就能保持自己的激情和努力。每个人都有无限潜能，都有可能做一个伟大的产品，创办一家成功的公司，进而改变中国、改变世界。但在今天，更多的人只有潜力，没有实力。我们更需要通过一个学习创业的过程，把潜力变成一部分实力，然后提升自己的几个创业必备素质。
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1.创业一定要创新
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我最喜欢的一句话叫“Think Different”，就是一定要跟别人不一样。从小接受的教育，使我们养成了一种从众心理。小时候，如果老师提出一个问题，那么我们常常会需要一个标准答案。如果我们的答案跟别人的不一样，那么就会被认为是错的。这种心理几乎毁掉了一代人。
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在我看来，条条大路通罗马，也不是所有的问题都有一个标准答案。最重要的是，我们怎么才能找到那条跟别人不一样的路。
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当年奇虎360在做杀毒软件的时候，很多人也在做，但是他们是在卖。市场讲究“人有我优，人优我廉”，所以有人觉得如果当年他们卖200元的时候，我们卖50元，这样我们可能做得更好。错了！事实是，即便当时我们卖25元，也不会比他们卖得更好。
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现实情况是，在杀毒软件市场上，我们并不是第一家，而且当时市场已经基本被别人占领了。想要杀出重围，仅靠低价显然行不通。所以我们当时想了一个策略，就是现在大家都知道的“免费”。
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这个策略公布之后，不仅对手认为我疯了，投资人也都认为我疯了。免费？不要钱？能不能别这么折腾公司啊？但后来我对投资人讲，除此之外，别无他法，我们必须跟竞争对手不一样，哪怕只有一点点不一样。事实上，正是因为这一点点不一样，我们才打败了所有竞争对手，成了当时中国软件安全领域的老大。
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很多创业者在面对“创新”这个词的时候，更多的是在谈概念。我认为，不要去追概念，而是要多从身边的用户着手，看看他们身上还有哪些没有被满足的刚性需求；看看他们在使用已有产品的过程中，还有什么不方便、不舒服的地方。然后从这些小的点出发，我们就可以做出差异化和创新。
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2.改变用户体验
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必须承认，绝大多数人其实都不是发明家，我也是如此。但这并不等于说我们在产品和服务创新上无能为力，相反，我们能而且应该在现有的东西上做一些改变，比如用户体验的改变、商业模式的改变等。
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用户体验的改变，说白了就是让用户在使用产品或者服务的时候更加容易、更加简单。商业模式的改变直接点说就是别人收费我免费、别人很贵我很便宜。互联网行业所有成功的例子，几乎都可以纳入这两点改变。
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举个例子，以前写博客的时候，最开始的三天我坚持写，但三天之后，坚持不下去了。后来我就想每周写一篇，结果两个星期之后又坚持不下去了。再后来，我想每个月写一篇，但两个月之后，我同样坚持不下去了——肚子里没货啊。
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