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腾讯食堂餐桌广告
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腾讯用实际行动告诉我们，用互联网思维来经营企业有三个好处：
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（1）让每项制度和每项工作都是针对问题制定的，有的放矢。
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（2）让员工在整个过程中获得很好的体验，切身感受到每项服务都是为自己提供的，都是在帮助解决自己要面对的问题。
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（3）当一个比较复杂，甚至“伤筋动骨”的制度制定出来时，能让员工从心底理解，而不是被迫接受。
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作为一个大小公司都待过、500强公司也待过的人，我认为腾讯的文化是做得最棒的。例子就是腾讯的秘书不仅为领导服务，还负责员工的相关事务，他们会把员工当用户运营，会不时为员工精心策划一个个有趣的活动并准备一些小礼品。记得一次参加腾讯年会，秘书出了一份20多页的详细攻略，太牛了，没有之一！
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龙志成 互联网创业顾问合伙人，曾供职于腾讯社交网络事业群。
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腾讯之道：我们应该向腾讯学什么？ [:1704131669]
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腾讯之道：我们应该向腾讯学什么？ 第11章 有品位的福利才是好福利
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能带来物质上的满足，是绝大多数企业对于“员工福利”的概念。
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这个想法不是不对，也不能说不好。只能说，不够好，或者说企业的领导还是习惯于想当然地把自己认为好的、对的，强加给员工。
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从员工的角度来看，好的福利不止能够满足物质需求，更应该能带来精神层面的享受，传递出企业对于员工的关爱，而且还应该富有格调，让员工愿意主动去分享和炫耀。
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是的，对于一些员工来说，有时候把自己得到的福利发到朋友圈中，得到大家的点赞和艳羡的话语，往往比福利本身更能让他们感到满足。
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在腾讯，员工福利包括有情、有趣、有HUAISHEN（即fashion，时尚的意思）三个层面，显得很有品位，能够让员工精神、物质双丰收。而这，与腾讯用做互联网产品的思维，坚持“以人为本”地办福利有很大关系。
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腾讯之道：我们应该向腾讯学什么？ [:1704131670]
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腾讯之道：我们应该向腾讯学什么？ 第1节 有情有义，温馨细腻
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很多企业都会设置“家属参观日”或者Family Day，在那天邀请所有员工的家属到企业参观，以此来加深员工与企业之间的感情。
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在腾讯内部也有类似的活动，像“腾讯一家亲”等，但是腾讯邀请的可不只是所有员工的家属，还包括了员工家里的宠物，为的就是解决员工的后顾之忧。因为现在越来越多的宠物在家中的地位越来越重要，如果员工和家属都不在家，宠物单独在家总会让人非常不放心。
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就是这样一条条非常细腻的关怀，让员工从细微处感受到腾讯的温暖和情义。
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