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腾讯之道：我们应该向腾讯学什么？ [:1704131675]
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腾讯之道：我们应该向腾讯学什么？ 第2节 随空间蔓延的文化
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除了在时间层面上不断成长，腾讯文化在空间维度上也在不断蔓延，不断温情地扩张。
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让情感驻留的保温箱
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腾讯外部有一个神秘的组织——“南极圈”，起源于2010年2月，是一个由一批离开腾讯的资深老员工共同创办的名为“永远一家人”的QQ群。现在已经发展成为以腾讯离职员工为主的数万人的互联网精英交流平台，人员分布在北京、上海、深圳等全国数十个城市，以及新加坡、美国、澳洲等国家和地区。
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“南极圈”会经常组织一些线上线下的活动，为原本离散的“前腾讯人”创造更多聚会的机会，交流彼此的近况和信息，分享创业机遇，并保持着在高度彼此信任基础上的紧密的耦合关系，被称为“后腾讯连接”。
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每次到腾讯生日的时候，“南极圈”总会组织大家录制一段各自的视频，然后汇聚到一起当作生日礼物送给腾讯，让腾讯的领导和员工感动很久。腾讯的高管也会通过“南极圈”向离职员工发去祝福。
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腾讯离职员工官方组织——“南极圈”
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“南极圈”成员
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2015年1月24日，“南极圈”组织腾讯离职员工在深圳举行了一次主题为“离开是选择，回家才是情怀”的聚会。
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腾讯原CTO张志东出席了这次聚会，还做了简短的发言。他回顾腾讯从深圳一家很小的民营企业做起，逐渐成长为企鹅帝国的经历，并分析腾讯最终取得成功的关键在于坚持，以及对行业、用户需求的把握。其中他还特别提到了“我们坚持做对社会有意义的事情，我们坚持不做歪门邪道”。
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在这次聚会上，腾讯高层首先表态，欢迎老员工回来，并且向离职员工发放伯乐奖——成功向腾讯推荐人才的离职员工可获2000~10000元的现金奖励。
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腾讯原CTO张志东在“南极圈”演讲
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通过“南极圈”，腾讯的文化在空间上得到了极大延伸，使它可以以情感为纽带，建立起一个更大的“Qzone”。
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同时，这种空间上的拓展也给腾讯带来很多的价值。例如更多投资机会、新的商机、获得更多的社会支持等。当然，这种深厚的情感也帮助腾讯一次又一次成功地吸引着那些离职员工带着创业的经验重回腾讯，再为企业的发展贡献一份力量。
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找到下一个马化腾
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腾讯文化是鼓励创业的文化，不仅是鼓励内部员工去创业，也在持续支持离职员工创业。这并不是口头上的言语，而是行动上的落实。
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腾讯高层反复强调：要打造立体的创业扶持生态链，推出“双百计划”，即腾讯应用宝拿出100亿的应用流量，在3年内扶持起100家企业。
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每一位腾讯的创业员工都可以享受以下优待：
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（1）免费入驻腾讯创业基地。
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