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1704133823 (2)资源扶持:提供应用宝流量、广点通、腾讯云等各种资源扶持。
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1704133825 (3)腾讯公开课:邀请著名导师分享优秀的创业案例。
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1704133827 此外,腾讯还专门为“南极圈”提供了绿色通道,可以直达腾讯创业基地、双百计划、创业大赛等。
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1704133829 腾讯在企业文化建设方面,没有囿于本公司框架之内,而是着眼于更广阔的空间。事实上,通过情感的维系和感恩的情怀,“腾讯”这两个字已经变成一个标签,或者说是一个坐标,在时间和空间的维度上,成为一个精神的内核,不断吸引着员工心向往之。
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1704133834 腾讯管理看不到行政权力,这里腾讯的企业文化起到了非常重要的作用,大家对正直、进取、合作、创新的理解高度统一和高度认同。在这样的情况下,每个人都是产品的主人、企业的主人,管理就相对简单,管理者更多充当的是协调者的角色,为员工服务,共同创造价值!
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1704133836 李天鹏 用友移动创新中心研发总监,曾供职于腾讯技术工程事业群。
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1704133841 腾讯之道:我们应该向腾讯学什么? [:1704131676]
1704133842 腾讯之道:我们应该向腾讯学什么? 第五部分 员工篇
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1704133844 品牌、领袖、话语权、排行榜……这些都是企业的标签,彰显着这家企业的荣耀。
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1704133846 然而,对于任何一家企业来说,真正的核心竞争力是员工的能力,因为员工才是企业软实力的承载体。企业如果想要快速发展,永远都离不开一群卓越的员工忘我的工作和不懈的努力。
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1704133848 经过近20年的发展,腾讯深刻地意识到员工的重要性。马化腾曾经说过:员工是腾讯的第一生产力。
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1704133850 社会上流传着很多关于腾讯福利的传言,有些或是以讹传讹,有些只是冰山一角。那么,像腾讯这家拥有两万多名员工的巨型企业,究竟是如何对待自己员工的呢?
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1704133855 腾讯之道:我们应该向腾讯学什么? [:1704131677]
1704133856 腾讯之道:我们应该向腾讯学什么? 第13章 不犯错哪来的惊喜
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1704133858 “塞翁失马,焉知非福”的故事大家耳熟能详,但真正在失去之后,认可“吃亏是福”的人,并没有多少,更遑论把这种精神运用到企业运营中去了。毕竟,更多的人都在努力保证自己的企业少犯错误,并一直朝着正确的方向奔跑。
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1704133860 能人所不能,所以腾讯是成功的;想人所不敢想,所以腾讯才会成功。
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1704133862 除了丰厚而独特的福利,以及给予如对待用户一般的爱之外,腾讯又想出什么新招儿来“对付”员工了呢?
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1704133864 腾讯给了员工更加宽松的工作环境,它竟然允许员工犯错,甚至鼓励员工犯错。
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1704133866 能在一家连错误都能被包容的企业里就职,是很多腾讯员工最津津乐道且引以为傲的事情。
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1704133868 当然,腾讯并不是在追求犯错,那相当于作死;相反,腾讯追求正确的欲望可能比绝大多数公司更强烈。它所能容忍的犯错,其实仅限于开发产品和服务方面,因为它更希望看到员工能够通过不断尝试,找到一些新的机会或者产生一些新的想法。如果因为怕犯错就束缚住员工的手脚,那恐怕更多的创新也会被一并泯灭吧。这笔账腾讯算得很清楚,而且这也是腾讯始终秉承的一个观念——不犯错哪来的惊喜。
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