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腾讯离职员工官方组织——“南极圈”
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“南极圈”成员
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2015年1月24日，“南极圈”组织腾讯离职员工在深圳举行了一次主题为“离开是选择，回家才是情怀”的聚会。
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腾讯原CTO张志东出席了这次聚会，还做了简短的发言。他回顾腾讯从深圳一家很小的民营企业做起，逐渐成长为企鹅帝国的经历，并分析腾讯最终取得成功的关键在于坚持，以及对行业、用户需求的把握。其中他还特别提到了“我们坚持做对社会有意义的事情，我们坚持不做歪门邪道”。
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在这次聚会上，腾讯高层首先表态，欢迎老员工回来，并且向离职员工发放伯乐奖——成功向腾讯推荐人才的离职员工可获2000~10000元的现金奖励。
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腾讯原CTO张志东在“南极圈”演讲
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通过“南极圈”，腾讯的文化在空间上得到了极大延伸，使它可以以情感为纽带，建立起一个更大的“Qzone”。
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同时，这种空间上的拓展也给腾讯带来很多的价值。例如更多投资机会、新的商机、获得更多的社会支持等。当然，这种深厚的情感也帮助腾讯一次又一次成功地吸引着那些离职员工带着创业的经验重回腾讯，再为企业的发展贡献一份力量。
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找到下一个马化腾
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腾讯文化是鼓励创业的文化，不仅是鼓励内部员工去创业，也在持续支持离职员工创业。这并不是口头上的言语，而是行动上的落实。
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腾讯高层反复强调：要打造立体的创业扶持生态链，推出“双百计划”，即腾讯应用宝拿出100亿的应用流量，在3年内扶持起100家企业。
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每一位腾讯的创业员工都可以享受以下优待：
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（1）免费入驻腾讯创业基地。
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（2）资源扶持：提供应用宝流量、广点通、腾讯云等各种资源扶持。
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（3）腾讯公开课：邀请著名导师分享优秀的创业案例。
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此外，腾讯还专门为“南极圈”提供了绿色通道，可以直达腾讯创业基地、双百计划、创业大赛等。
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腾讯在企业文化建设方面，没有囿于本公司框架之内，而是着眼于更广阔的空间。事实上，通过情感的维系和感恩的情怀，“腾讯”这两个字已经变成一个标签，或者说是一个坐标，在时间和空间的维度上，成为一个精神的内核，不断吸引着员工心向往之。
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腾讯管理看不到行政权力，这里腾讯的企业文化起到了非常重要的作用，大家对正直、进取、合作、创新的理解高度统一和高度认同。在这样的情况下，每个人都是产品的主人、企业的主人，管理就相对简单，管理者更多充当的是协调者的角色，为员工服务，共同创造价值！
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李天鹏 用友移动创新中心研发总监，曾供职于腾讯技术工程事业群。
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