1704150190
1704150191
1704150192
1704150193
1704150195
隐形冠军：未来全球化的先锋 双轨制的职业培训
1704150196
1704150197
一个经常被引为德国竞争力强大的重要原因是其在世界体系中独特的理论结合实践的培训体系。这的确是正确的。“德国做得非常好，”一份职业培训经合组织的研究报告中说道[1]。这里没有更多要补充的了，越来越多的国家正在试图仿效德国的教育培训制度。
1704150198
1704150199
[1] Kathrin Hoeckel und Robert Schwartz. Lemen fiir die Arbeitswelt - OECD Studien zur Berufsbildung/Deutschland. OECD September 2010
1704150200
1704150201
1704150202
1704150203
1704150205
隐形冠军：未来全球化的先锋 地缘政治中心的地位
1704150206
1704150207
即使在未来世界经济共同体，未来全球化的世界中，依然会有距离和时区。德国在这方面处于一个独特的中心位置。从这里你可以在正常的办公时间内与从东亚到美洲西海岸的所有国家通话。而美洲和亚洲之间不行，因为它们之间的时间差是10~12个小时。此外，从德国出发在世界上最重要的商业地带里旅行的时间要比自亚洲或美洲出发的旅行时间短。即使在欧洲，德国也位于中央。这种优越性在日益加深的全球化中显得越发重要。
1704150208
1704150209
1704150210
1704150211
1704150213
隐形冠军：未来全球化的先锋 国际精神
1704150214
1704150215
国际商业始终需要文化视野的开拓。“最好的语言是客户的语言，”安东·富格尔说过，他在中世纪晚期领导过一个全球贸易业务。在主要国家中，德国走在思想文化国际化的前面。然而，较小的国家，如瑞士、荷兰、瑞典和新加坡还要在更前面。
1704150216
1704150217
对德国隐形冠军的数目之多当然还有其他的解释。典型的德国式的美德，如严谨或准时就经常被引用。我们的分析表明，德国企业在全球的成功和隐形冠军数量众多的原因不是单一的，而是有一堆错综复杂、盘根错节的原因。其中一些原因是很难被复制仿效的，因为它们有着很深的历史根源。而其他的原因可以提供给中国企业作为启发，从中它们可以学习这些经验。
1704150218
1704150219
1704150220
1704150221
1704150223
隐形冠军：未来全球化的先锋 去全球化的风险
1704150224
1704150225
我们到目前为止的演示和预测是以假设一个和平发展的环境为前提的。和平环境使市场更加开放，加深国际交流，从而经济能够持续增长。于是我们描绘了全球化发展前景的乐观画面，前提是国际贸易和全球化的进一步发展，贸易往来尽可能地自由流动。在这方面取得最大进步的是自由贸易地区，如欧盟、北美自由贸易区、东盟和南方共同市场。然而，它们还处在不同的发展阶段。全球范围来看，自由贸易——主要是世界贸易组织（WTO）在成长，但是成长得很慢。2001年以来的多哈回合谈判原本打算在2005年之前结束。然而，到目前为止还没有结束的迹象。更多的发展是在双边自由贸易协定中，其数量已经从20世纪90年代末期的不到50个增加至如今的超过300个。目前正在进行的还有跨大西洋和太平洋自由贸易区的谈判。但是这些区域协定都违背了WTO的原则。由于各方相互给予互惠互利，这样会自然而然地对其他国家产生贸易歧视。有些国家达成了许多自由贸易协定（如南非），从而增加了其作为一个生产基地的吸引力，因为从那里可以不通过海关出口到各个贸易伙伴国家[1]。
1704150226
1704150227
尽管总体上乐观情绪在不断增加，但是全球化特别是在危机之后陷入了危险境地。阻力来自于所谓的无政府组织（NGOs），如AT TAC。它们经常在全球峰会期间表达它们反全球化的立场，有时候甚至还使用暴力。“去全球化”——一个与全球化相反的进程是危机后产生的真正具有危险的后果。哈佛大学的经济史学家尼尔·弗格森教授讲到一个“噩梦”。这将是“一个全面的历史倒退和全球化的崩溃。”[2]我们已经经历过了这一切——20世纪30年代由美国引发的保护主义，当时世界长期深陷经济大萧条的困境是其发生的主要原因。1930年6月17日，美国决定征收斯穆特–霍利关税。两万多种产品被海关征收了高达60%的关税。尽管有1028名经济学家联名上书反对这项法案，但它在国会仍然获得通过。而世界其他国家政府对此作出的回应是，向美国商品同样征收高额关税。全球贸易在短短几个月内减少了一半以上。国际分工合作的巨大优势被一举摧毁。
1704150228
1704150229
保护主义的危险首先在于潜在的民粹主义。政治家们总是试图利用保护主义来附和选民。美国众议院在危机最坏时期所采取的经济刺激政策表明了这种危险，刺激政策规定基建投资只能使用本国生产的钢铁材料。奥巴马总统在进一步讨论过程中又正式提出“购买美国货”。许多其他国家则采取了较为隐蔽的保护主义。西班牙工业部长米格尔·塞巴斯蒂安发表带有保护主义倾向的言论：“有一些事情是公民可以为你们的国家做的：为了西班牙购买西班牙产品。”法国前总统尼古拉·萨科齐提供给法国汽车制造商的贷款以不向外国转移工作机会为条件。幸运的是，也有冷静的声音。德国总理安格拉·默克尔说：“我们需要一个开放的世界经济体系。保护主义只能是一条从衰退走向萧条的死亡之路。”连俄罗斯总统弗拉基米尔·普京也公开反对保护主义：“我们不能退回到孤立主义和无限经济利己主义。”但是，这些信誓旦旦的言辞并不意味着在特定的场景下，不会筑起贸易壁垒。还有一些国家产业的说客看到了商机，为保护主义四处游说。所以并不奇怪，WTO对保护主义倾向表示了担心：“在伦敦峰会上，G20国家曾经承诺，不设立新的贸易壁垒。而现在，WTO得出了一个发人深省的报告。新关税、官僚主义、禁令使世界贸易减少了10%。[3]”世界上保护主义无处不在。俄罗斯正在迫使汽车制造商建厂，中国迫使企业建立与本土竞争对手的合资企业。而德国厂商每出口一辆新汽车到阿根廷，都必须从阿根廷为它们的职工食堂进口一些其他的商品，比如汽车配件、皮革或大米[4]。
1704150230
1704150231
保护主义变得强势对企业究竟意味着什么？一方面，许多大型公司，也包括中小型的隐形冠军，今天已经在全球建立起了很好的构架。它们中的许多企业不仅有销售网点，在目标市场国家还有工厂。这些都涉及大量的国际劳动分工。如果关税壁垒和非关税壁垒在危机之后上涨，那么这种国际分工将会受到严重阻碍。另一方面，对于在一个国家有生产工厂的企业来说，它已经算是这个国家的“国民”了。被激化的保护主义意味着，在自己本国内深化价值，减少来自不同国家之间的供货。一般来说，公司所在地的策略会考虑到，在主要国家都必须建立生产基地。在这个问题上，即使在不断激化的贸易保护主义的情形下，也不能对全球化的基本策略有所质疑。相反，大公司和隐形冠军因为它们在许多市场的良好表现，使得它们相对于那些没有许多国际生产基地的公司能更好地生存。但总体而言，去全球化对世界经济和亿万人民的幸福将是一场灾难。奔向未来世界经济共同体是我们唯一的希望，别无选择。这就是我们的未来。
1704150232
1704150233
[1] 这种看法是2012年4月26日，在汉堡的一次晚宴上我从宝马汽车公司的CEO诺伯特·雷瑟夫那里学到的。
1704150234
1704150235
[2] Vgl. Niall Ferguson, Wir erleben die finanziellen Symptome eines Weltkrieges. Frankfurter Allgemeine Zeitung,24.Februar 2009.
1704150236
1704150237
[3] Vgl. Frankfurter Allgemeine Zeitung.4 Juli 2009,S.13.
1704150238
1704150239
[4] Vgl. Wirtschaftswoche, 16. April 2012, Agenda.
[
上一页 ]
[ :1.70415019e+09 ]
[
下一页 ]