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隐形冠军：未来全球化的先锋 世界不是平的
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在全球化几十年的持续过程中，许多贸易壁垒已被消除。国际商品交易和市场准入从体制上看，已经比50年前容易很多了。从某种意义上说，世界已经被“夷平”了。托马斯·弗里德曼——《纽约时报》的一位通信员把这个发展结果写成了一本书《世界是平的》。弗里德曼把夷平世界的力量称为“整合”。这些整合力量包括铁幕倒塌、互联网、自由贸易协定和其他类似事件。这些力量无疑有助于世界变得相似。弗里德曼的书引起了争议性的辩论[1]。反对意见总是不可避免的。巴塞罗那IESE商学院的教授潘卡吉·盖马沃特在他的著作《世界3.0》里根据大量的事实和数据指出，这个世界还远不是“平”的。不同于此，他提到了“半全球化”：边境、文化差异、世界观的冲突和“距离法则”33。哈佛大学教授约翰·奎尔奇和凯瑟琳·约兹在她们共同合作的一本书里有着相似的看法：“所有的业务都是本地化的：为什么全球发生的区域性事件比以往任何时候都多。”[2]她们认为，全球化不是最好的，这要根据不同的情况来看。相比较而言，本土化更好，但这需要根据各国的国情进行很大的调整。
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这些新观点和托马斯·弗里德曼的观点不同。也许美国人心中的世界比真实世界要“平”。他们看到遍布世界各地的麦当劳和星巴克，住在连锁酒店的房间里，看着美国电视系列剧以及在谷歌和脸谱（Facebook）上网游。他们还可以在世界各地用母语交流。可以理解，这样看世界的人会觉得世界是“平”的。也许并非巧合，盖马沃特和奎尔奇都不是美国人。
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在学术中，对是否应该在国际化过程中实行标准化还是差异化的战略有过多年的讨论。整个讨论事后被证明仅仅是纸上谈兵，没有什么大的实践作用。任何全球化战略实际上都是一个混合的课题。在贯彻战略方面，隐形冠军相对于大公司可能具有优势，因为它们不过于拘泥于一个僵化的系统，这个系统计划细致到每一个局部细节并将之推广到全世界。对于许多在国际化尝试中失败的大企业，到处推行的毫无灵活性的标准化可以视为其失败的主要原因（一个典型的例子是沃尔玛在德国和韩国的失败）。世界不是“平”的。即使未来世界经济共同体也绝对不是一个“平”的世界。而只要是世界还没有“平”，那么全球化的成功就要在标准化和差异化之间找到一个适当的平衡，就像隐形冠军们正在实践的那样。
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[1] 在Amazon.com的网页上，有1082条关于这本书的评论。这是2012年5月14日的数据。
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[2] John Quelch und Katherine Jocz. All Business is Local: Whv Place Matters More than Ever in a Global,Virtual World. London: Portfoli0 2012. Quelch ist Dean der CEIBS Business School in Shanghai. Katherine Jocz ist Research Associate an der Harvard Business School.
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隐形冠军：未来全球化的先锋 本章总结
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我们在这一章中已经知道，这个世界将会继续快速地改变。世界经济体，未来的世界，为大型公司和中小型公司创造了意想不到的机会：
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·国际出口的增长大大超过了GDP的增长。全球化曾经是并且将来也是经济增长的动力。
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·不仅对于GDP，而且对于经济的绝对增长量，美国、欧盟和中国将会是未来的经济中心。其他地区固然也很重要，但是到2030年，它们将会远远落后于全球第一集团。非洲有着非常有吸引力的经济增长的长期前景。非洲人口的快速增长是其经济增长的动力。
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·国际竞争主要体现在出口上。从一个10年期的观察来看，中国的绝对出口量位居世界首位，其次是德国和美国。德国则在人均出口量上远远领先于其他所有国家。
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·相对于大公司，德国的出口成就更多地归功于中小企业，特别是其中的隐形冠军。德国比其他国家拥有更多的隐形冠军。
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·德国隐形冠军的数量之多可以通过几个原因来解释。包括19世纪的小国邦联、传统技艺以及这些公司相对均匀地分布在全国各地的去中心化。
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·德国出口成就的其他方面的原因还有：高水平的创新能力和一如既往强大的生产基地。这些优势都很大程度上依赖于隐形冠军们的努力。
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·德国产品（“德国制造”）的声誉和质量以及双轨制的职业培训体系对德国的成功也作出了贡献。
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·地缘战略中心的地理位置使得所在地在德国的公司便于管理全球业务，相对于那些所在地在美国和亚洲的公司具有竞争优势。
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·思想文化的国际化作为国际商业的一个重要基础，德国比其他主要国家做得要好（但是仍不及一些小国家）。
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·尽管对全球化前景基本持乐观估计，但是——特别是在危机时期——出现全球化的倒退并不是完全没有可能的。贸易保护主义，全球化的反对者或者只对国家冠军情有独钟，都很可能会阻碍自由贸易。
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·世界可能比20多年前“平一些”了，但到今天为止，还是没有“平”。区域、国家和地方的差异将继续存在。因此，在未来企业需要找到标准化和差异化之间的平衡。中小企业在这方面具有优势，因为它们比大企业在必要的调整适应方面更具灵活性。
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在未来世界经济共同体里，整个世界就是市场。这个市场正在迅速地成长，而且对较大和较小规模的公司都敞开着大门。能够抓住这样机会的公司，将提前进入新的层面。向未来世界经济共同体进军，需要有一颗恒心和一个非常长远的方向。企业家和参与这一过程的员工要克服国内市场的限制，使自己成为未来世界经济共同体的公民。
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总体而言，我们对第1章的总结是，未来世界经济共同体是一个巨大的机遇，但同时也带来了挑战。无论是大企业，还是中小企业，特别是隐形冠军，对世界经济共同体的发展都起到了突出的作用。这些鲜为人知的中小型的全球市场领导者可以作为许多国家中小企业的榜样，尤其是中国。
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