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B.清楚定义总经理和董事的职责分工。
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C.界定股东和其他核心利益相关者的权利。
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7.下列哪一项不是公司有效治理结构问题中利益冲突关系的例子？
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A.管理者与股东。
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B.管理者与董事。
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C.管理者与机构分析师。
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8.下列哪一项不是关于公司有效治理结构体系的正确论断？
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A.有效治理结构体系需要持续的监控，特别是在公司管理层和董事会改变时。
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B.存在一个可以应用于所有公司的单一治理结构体系。
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C.在公司治理结构中，存在一些合理的共同特性。
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第9~14题会用到下列信息。
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CFA简·史密斯最近作为董事加入了Zero Asset Management，Inc.（以下简称Zero公司）。因为史密斯同时也是Zero公司的外部咨询委员会成员，她已经对Zero公司的运营十分熟悉，并希望马上可以开始为公司提供好的建议。Zero公司是一家已经上市的投资管理公司，历史上其主要业务聚焦于共同基金的管理。尽管现在有增加新类型共同基金的市场机遇，但董事会最近还是决定反对增加新类型的共同基金。作为替代，董事会决定在公司原有业务的基础上扩展业务范围至对冲基金。
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Zero公司的总经理比尔·维克刚刚对外宣布他打算将公司的未来押宝在对冲基金管理上。维克是Zero公司的出资人，同时是公司的董事会主席，另外他还拥有对公司的控制权。
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与Zero公司的其他业务一样，公司的对冲基金基于量化和指数。为了分析师和管理人可以创造出独特的对冲基金文化，对冲基金在独立的办公室内组建，并使用全新的系统。只有该基金的运营和执行仍然与Zero公司的原有业务在一起。对冲基金的管理人是Zero公司最知名的基金经理之一。
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史密斯发现尽管没有一位董事会成员在其他公司担任董事，他们中的大多数都曾经在Zero公司工作过，因此对Zero公司的日常经营非常熟悉。一位董事将董事会成员的健康保险和退休计划提至议事日程，但至今都没有解决。史密斯非常期待下一次董事会会议，因为会议一直都很奢华。
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在董事会会议中，史密斯针对Zero公司的公司治理提出了一些问题。董事会对他的问题十分关注，并决定雇请一位独立顾问来审查公司治理的问题。顾问分析道，公司治理系统取决于管理层，执行董事与投资者三方的互相监督与制衡。史密斯随后问道Zero公司是否已经有了合适的公司治理系统，顾问回答说他已经检查了利益冲突的问题，为检验董事会是否满足其主要目标，现在还剩下一个地方需要检查。由于担心公司的股价，史密斯问这名顾问，他对Zero公司向投资者的披露方面做了什么。顾问回答道，他已经审查了Zero公司向监管部门提交的文件是否包含清晰、完全的信息，同时也审查了公司对关联方交易的政策。
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9.以下所有都显示出Zero公司的董事会缺乏独立性，除了：
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A.个人关系。
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B.聘请外部顾问作为董事会成员。
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C.缺少连锁董事会制度。
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10.以下哪项是董事会为了显示针对对冲基金代理投票的监管责任而采取的最有效措施？
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A.建立公司价值观与公司治理的结构。
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B.制定能够达成并完全遵守的长期战略目标。
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C.对员工进行培训使其能够履行各自的职责。
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11.以下哪一项疏失最好地反映了Zero公司董事会在公司治理上的缺陷？
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