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由于人力资源的产出太不确定，早上起来，连你自己也不知道今天的贡献会是多少，除了能力因素以外有时还得看当天的心情。按照财务保守原则的审慎要求，在可能获得的利益和可能发生的损失之间，宁可承认可能的损失而不相信可能的利益。另外，资产的前提是拥有或控制。但是在企业里，实际上企业并不真正拥有员工，控制也有限。因此，在财务意义上仍然把人力资源归属为负债而不是资产，更通俗地说就是人力成本。财务相当冷血地抹杀了你我的创造性即价值。
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当然，也有一些公司例外。像明星俱乐部，明星是俱乐部的资产，比如曼联队的超级球员们，以及签约的歌手演员之类。至于那些跟在大明星屁股后面的助理们包括经纪人仍然还是负债。
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还有一种就是网络公司。网络公司很奇特，创建开始后相当长一段时间内它没有利润，没有现金，资产几乎可以忽略不计。但是，一个年轻的充满激情的CEO往往能够吸引到成百上千万美元的风险投资。这些风投们看中的是网络公司里有多少软件工程师，看中的是管理层团队，看中的是人。人在风投们眼里是璞玉，不是负债，是最有潜在价值的无形资产。
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[1]楼花一词源于香港，指未完工的物业，即在建物业。售楼花指预售房屋。
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财务是个“真实的谎言” 第4章 所有者权益
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所有者权益在商业开始的时候就叫做资本。资本像幽灵一样在世界上四处徘徊，在寻找任何可以增值的机会。
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财务是个“真实的谎言” 资本和创业
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在商业的世界里到处都是钱，但是，钱跟钱不一样，有很多不同的名字。名字不同，性质也就不同；性质不同，含金量就会不同。创业者手里的钱，就是资本，或者叫所有者权益。资本的含金量最高，同时风险也最大。
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资本可以是创业者手里的钱，也可以不是。创业者手里的钱不够时，就会产生融资的需要。融资有两种办法：可以借，也可以讨。
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要借钱，得要讲信用。没有信用，有抵押也行，否则借不来。不是说地主家也没有余粮吗，银行家不做无保障的贷款。
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创业者一般都是既无信用（信用需要时间的考验），也无抵押（抵押需要投资），这就陷入了先有鸡还是先有蛋的困境中。怎么办？别着急，天无绝人之路，有一种人等在那儿，手里拿着大把的钱。是放高利贷者吗？
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很多充满道德理念的传统宗教至今都不肯赦免放高利贷的人的罪恶。因为，在多数人的印象里这种人不劳而获，并且贪得无厌。不过，这时候，这种人和他们手里的钱，却有一个很好听的名字，叫“天使资金”。
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天使资金扑扇着透明的翅膀来到创业者身边。天使资金不是真有一颗天使的心灵。天使资金在创业者还没有盈利，还在亏损的时候参与进来，目的只有一个，要求尽可能多的份额。
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我在读书的时候，与一个朋友一起创业，那时，就遇到过一位年迈的天使。据说，年轻时他曾经垄断过马来西亚的橡胶业。到现在，业务全部留给了几个儿子。他信了佛，自己建了个庙堂，供佛。佛很小，但两旁的黑白无常很巨大。
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我们谈了很多，现在已经不太记得细节了。事情没有谈成，天使飞走了。但是，天使扔下了一句话：“财分天下。”我觉得这是天使投资的真谛。
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财分天下如何分？天使投资要分的份额最大。天使资金不用看财务报表，因为那时恐怕还没有财务报表，也雇不起做报表的财务人员。
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创业者继续努力，商业活动越来越忙，简单的财务报表终于可以做出来了。拿财务报表给银行家看，银行家不满意资产负债表，认为资不抵债，背后意思是说没有可供抵押的。不肯借钱，只能还是讨。
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这时，路上还有另一拨儿人在等着，是风投们。这些风险投资家（简称风投）手里有很多很多被代理人的钱。这些太多的钱就像粪肥一样，堆在一起会臭得熏人。只有像农夫那样，把它们散播出去，才会有好的收成。
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风险投资可以不看财务报表，老实说，也没有什么好看的，连做假账都没有足够的空间。财务状况像一条山间的小溪一样，浅薄得清澈见底。
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风投们要看商业计划，要听故事，或叫商业模式。
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商业计划书有通用的格式，一般要五六十页，前面两三页叫做概要。100份计划书里，95份风投们没有能够看完概要，就直接扔进废纸篓里了。原因很多，其中一个很可能是文笔太糟糕。难怪有一个美国教授曾说，只有两种专业教育背景的人才适合读MBA，一是学过社会学，二是文学。要创业，不仅人缘要好，而且文笔也要好，要会写故事。
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