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内容平台必须坚持“内容为王”，因为平台要通过内容去接近用户、使用户产生共鸣，而内容的传递要通过用户进行，因此，抓住金字塔尖的核心用户，恰恰是能否让内容最大化扩散的决定性因素。
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内容平台必须要解决与大V有关的问题：如何获得大V？如何培养自己的大V？
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新浪微博早期实施了明星策略，吸引了足够多的名人，尤其是演员入驻微博平台，让这些自带粉丝的用户与平台共享自己的粉丝；知乎早期实施了内容策略，让足够优秀的从业者来现身说法，让他们拥有各自领域的粉丝追随；而前面提到的直播，则采用了虚拟繁荣策略，让每一个敢于直播的人都不那么寂寞……
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在这里，我想与你分享一个内容社区冷启动的案例——网易云课堂的一期学员“小虾米闯江湖”针对简书的冷启动作业。
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简书是一个将写作与阅读整合在一起的产品，旨在为阅读者打造最优雅的阅读社区，产品的口号为“交流故事，沟通想法”。用户可以在这里用平台工具创作文字内容并发布，同样，用户也可以阅读其他用户发布的内容，互相交流想法。
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简书的公测开始于2013年4月13日。起初，简书的业务重点是打造书写工具，为人们提供便利的书写工具。随着不断探索，在公测18个月后，简书于2014年10月15日正式发布第一版App，通过移动端发力来转变业务重点，开始向UGC（用户生成内容）+社交的产品类型转变，截至2016年7月，安卓用户下载量已将近500万，可以说这是一个比较成功的UGC+社交类型的产品。其核心逻辑如图2–7。
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图2–7 简书产品业务的核心逻辑
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再看2013年4月13日—2014年4月13日，简书每月的内容发布量（见图2–8）。
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根据文章发布量的走势，2013年4月13日—7月13日，应该是简书的冷启动时期，我分析了第一个月的210篇文章的构成，得到以下假设。
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图2–8 简书一年内的内容发布量（单位：篇）
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我将210篇文章按照类型划分为四类。
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第一类：简书发布的平台使用指南以及突出产品定位的介绍类文章。这一类文章总共有20篇左右，回答了新用户怎么使用平台的问题以及这个平台是做什么的问题。
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第二类：技术性的文章，涉及代码编写、框架搭建等。这类文章大约占比30%。
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第三类：人文类的文章，包括影评、书评以及随笔。这类文章与现在的简书文章相比，明显更有深度。这类文章的占比较大，约为60%。
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第四类：活动征稿类，只有一篇文章，详细介绍了简书官方举办的征文比赛。
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由此，我们可以得出简书在冷启动时期，其切入点符合两个主题：一个是重技术性质的涉及编程代码的主题，另一个是重抒发个人观点、情感的主题（比较宽泛）。简书的切入点不同于知乎，知乎最初的切入点是互联网，用户围绕互联网这一话题进行讨论，之后进行扩展。与知乎相比，简书对主题的选择比较宽泛，并不是很明确，对于这种现象的产生，我认为有三个原因。
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• 覆盖用户群体范围广，主题的宽泛性能够扩大用户范围。此外，简书还有针对性较强的编程类的文章。这种做法能够快速地吸引一批用户。
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• 简书的早期定位是一个写作工具，这些宽泛的内容可能只是证明写作工具适用性的外在表现。
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• 这一阶段的填充内容具有测试性，以内容测试用户的反应，再根据用户的反馈进行内容上的调整。比较宽泛的主题能够降低寻找用户兴趣点的时间成本，以帮助产品定位。
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基于上面对产品内容的主题分析，我们可以得出结论：简书起初的目标人群是愿意写作与分享的一批人，特别是程序员。
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通过阅读具体的文章，我们还会发现一个现象，即简书的用户群体不需要写像知乎知友那样具有严密逻辑和深度（技术性文章除外）的文章，只需记录自己的随笔，写一些自己的感想，抒发自己的情感，表达自己的观点，仅此而已。因此，简书的用户画像越来越清晰——写作能力、专业程度（技术性文章除外）不是很高但又想写作与分享的一批人。而内容填充则遵循了以下方法。
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• 官方操作。通过简书的官方账号发布文章。