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►已稳定的用Native，试错中的用Web： H5页面适配各种手机系统、浏览器简单，用来做低成本验证很方便。而已经固化的功能，用Native更节省手机本地资源，使用起来更流畅，而且因为不依赖网络，也会更稳定。
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►访问硬件的用Native，信息展示的用Web： 硬件包括手机里的各种传感器等，Native的访问权限更高，安全性也更高。
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►核心功能用Native，周边辅助用Web： Native的工作量相对大，应该把时间多用在刀刃上。
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►变化少的用Native，经常变的用Web： 比如电商的活动页面，经常需要变，做在Native应用里就会很被动。
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各种模式，一定各有优劣，否则，就不会长期并存了。关键在于，作为产品经理，要理解不同模式的优劣，才能做到扬长避短。比如，有些App，采用Hybrid即混合模式，就是为了结合Native和Web两种模式的优点。2016年下半年微信推出的“小程序”，也在不少特点上做到了兼顾，值得好好研究一下。
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2.2.5 各种其他角度
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最后，简单地从几个其他角度讲讲产品的不同，这部分限于篇幅原因没有充分展开，也可能还有一些角度，我没有想到，如果读者感兴趣，可以继续深入研究并找我交流。
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行业分类角度
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随着互联网深入到各行各业，与具体行业的结合越来越紧密，要想做出出彩的产品，对领域知识的了解越发重要。我们都知道，金融、教育、医疗、娱乐等都是万亿级的大市场，但要做好这些行业的产品，没有多年的行业沉淀，恐怕是不行的。
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关于行业的具体分类，大家可以去参考公司注册时需要选择的行业类别，这里不再赘述。而在某个领域的产品大类里，也会因上文提到的各种分类维度而衍生出各种不同的产品。下面结合2.2.2 节中从用户需求角度的分类标准，对娱乐行业里的音乐行业进行分类。
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►工具： 音频播放器、音乐制作软件。
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►内容： 歌曲库，以及早年的百度MP3。
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►社交： 音乐讨论社区。
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►交易： 版权市场，以及供个人付费购买高品质音乐的产品，如QQ音乐。
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►平台： 阿里音乐（阿里总是倾向于做整个生态）。
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►游戏： 节奏大师、太鼓达人等。
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盈利模式角度
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盈利模式基本可以分为两大类，俗称卖货的行当与卖人的行当。
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卖货采用前向收费，直接向用户要钱。比如，面向信息使用者或浏览者收费，包括用户包月费、点播费等，运营商向手机用户收取服务费，电影院、公园卖票，以及QQ的一些付费功能等。作为个人用户，在互联网上使用各种产品时直接付的钱，基本都属于这种。
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卖人采用后向收费，即2B的抽水模式，主要向对企业单位或信息提供者收取费用，包括广告发布、竞价排名、冠名赞助、企业会员等费用。该收费模式是互联网网站采用最多的盈利方式之一，具有代表性的是搜索引擎类网站（如谷歌、百度）、大多数视频类网站的广告（如优酷、土豆）及电子商务网站（如天猫、京东商城）。
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这个分法也可以映射到2C和2B的区别，卖货的基础是货要好，卖人的基础是人要多，但人多的本质还是产品好。
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关键资源角度
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不同产品能不能成，需要的关键资源不同，主要有如下五种。
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►资本驱动 ，对应着需要大笔资金做准入门槛的产品。比如金融行业的某些业务，没有足够多的钱，根本没法进场。再如拼价格战，补贴大战时，资金不够多的公司也会被迅速淘汰。
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►技术驱动 ，意味着拥有核心技术能力，成为别人无法模仿的壁垒。比如Google的搜索引擎算法。如今的人工智能领域，谁拥有最牛的算法、海量的数据、强大的计算能力，谁就能取得领先。
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