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1704230858 第03章 概念:提出与筛选/67
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1704230860 3.1 产品概念的提出/69
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1704230862 3.1.1 核心用户/69
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1704230864 3.1.2 刚性需求/70
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1704230866 3.1.3 典型场景/71
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1704230868 3.1.4 产品概念/71
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1704230870 3.1.5 竞争优势/72
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1704230872 3.2 概念提出的综合案例/76
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1704230874 3.2.1 案例1:智能长命锁/76
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1704230876 3.2.2 案例2:淘宝首页/78
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1704230878 3.3 产品概念的筛选/82
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1704230880 3.3.1 内部因素:能力/83
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1704230882 3.3.2 内部因素:意愿/84
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1704230884 3.3.3 外部因素:价值/84
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1704230886 3.3.4 外部因素:成本/88
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1704230888 3.4 概念筛选的综合案例/91
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1704230890 3.4.1 案例1:阿里旺旺的成与败/91
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1704230892 3.4.2 案例2:B12在方向上的思考/92
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1704230894 3.5 延伸阅读与练习/94
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1704230899 人人都是产品经理2.0:写给泛产品经理 [:1704229205]
1704230900 人人都是产品经理2.0:写给泛产品经理 3.1 产品概念的提出
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1704230902 在第02章,大家了解了什么是产品,产品有哪几类,从这一章开始,我们一起进入“一个产品从无到有”的旅程,体会做产品都要经历哪些环节。做一个产品的第一步,要先有个idea(点子),即提出一个“产品概念”。从这一章到第07章的立项组队为止,是“想清楚”的小循环,再往后,会说“做出来”与“推出去”。
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1704230904 提出产品概念很简单,要确定五个关键要素,参见图3-1:
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