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3.1.3 典型场景/71
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3.1.4 产品概念/71
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3.1.5 竞争优势/72
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3.2 概念提出的综合案例/76
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3.2.1 案例1：智能长命锁/76
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3.2.2 案例2：淘宝首页/78
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3.3 产品概念的筛选/82
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3.3.1 内部因素：能力/83
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1704230882
3.3.2 内部因素：意愿/84
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1704230884
3.3.3 外部因素：价值/84
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3.3.4 外部因素：成本/88
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3.4 概念筛选的综合案例/91
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3.4.1 案例1：阿里旺旺的成与败/91
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1704230892
3.4.2 案例2：B12在方向上的思考/92
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3.5 延伸阅读与练习/94
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人人都是产品经理2.0：写给泛产品经理 3.1 产品概念的提出
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在第02章，大家了解了什么是产品，产品有哪几类，从这一章开始，我们一起进入“一个产品从无到有”的旅程，体会做产品都要经历哪些环节。做一个产品的第一步，要先有个idea（点子），即提出一个“产品概念”。从这一章到第07章的立项组队为止，是“想清楚”的小循环，再往后，会说“做出来”与“推出去”。
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提出产品概念很简单，要确定五个关键要素，参见图3-1：
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►核心用户： 产品目标用户中最重要的用户是谁，表达为一个抽象的人群。
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►刚性需求： Ta们碰到最痛的痛点是什么。
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►典型场景： 这些痛点最常出现在怎样的生活、工作情况下。
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►产品概念： 用什么方案解决，用一个词、最多一句话概括你的解决方案。
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►竞争优势： 相对已有方案，有什么突出优势。
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