打字猴:1.704236455e+09
1704236455
1704236456 广义的产品,即你的解决方案,在产品早期要注意以下几点。
1704236457
1704236458 ►产品心态: 尽快做出一款丑陋的产品,不要追求完美,而要追求尽快验证。
1704236459
1704236460 ►产品迭代: 每周树立一个里程碑,其本质是保持快速改进的节奏。
1704236461
1704236462 ►能否外包: 创始人应该自己做第一任产品经理。产品设计层面绝对不能外包,技术实现在短期内可以外包应急,但要做好找到技术合伙人之后重做的准备。
1704236463
1704236464 走完这五步,之后就都是产品经理相对熟悉的领域。
1704236465
1704236466 11.4.4  互联网创业的地域鄙视链
1704236467
1704236468 不管你是准备创业,还是已经在创业,都有必要给你说说这个政治不那么正确的话题。大家也有必要好好想一下,为什么很多投资人都喜欢问互联网创业者这个问题:
1704236469
1704236470 你们团队在哪个城市?
1704236471
1704236472 如果答案不是“北上广深杭”,那么他心里就已经给这个团队减了好多分,甚至希望在3分钟内结束聊天。
1704236473
1704236474 这是个“地图炮”的话题,我们尽量保证客观。
1704236475
1704236476 首先要理解,任何一个投资人都不能保证一个不漏地看全所有团队、人、项目和产品。当多到怎么看也看不完(这就是知名投资机构、资深投资人的现状)时,多数投资人都会基于概率论采取一些切分策略,即通过一些非常简单易判断的标准,把一部分项目砍掉,不在它们身上花时间。比如最简单的地域,核心团队成员里是否有互联网背景、知名公司背景,合伙人之间认识了多久,过去有没有做过与此相关的事情……
1704236477
1704236478 这样简单粗暴的做法,确实会错过个别潜力股,但符合概率,错过的毕竟只是特例。
1704236479
1704236480 那么,一个创业者从小地方来,到底错哪儿了?其实,与个人完全无关,全部错在环境。
1704236481
1704236482 一个城市能够成为创业之都,要具备多个要素,这是很多创投人士共同总结出来的。
1704236483
1704236484 ►有足够多足够好的创业公司 来提供文化氛围、社会认同和资源流动性。
1704236485
1704236486 ►有具备示范作用的龙头企业 ,可以提供高素质的“熟练工”,比如创业公司的合伙人。
1704236487
1704236488 ►有投资公司与天使投资人 ,可以提供钱以及衍生资源。
1704236489
1704236490 ►有优质高校 能提供高潜力新人和技术研发能力。
1704236491
1704236492 ►当地政府 能提供政策支持和优质的大环境。
1704236493
1704236494 稍微修正一下这几个因素。
1704236495
1704236496 第一,在“双创”(大众创业、万众创新)的大背景下,政策已经是没有最好只有更好的状态。各地领导经常互相参观、学习,分分钟就可以将环境复制过来,所以这个因素的影响相对较小。
1704236497
1704236498 第二,“本地用户”是一个不可或缺的重要因素。如今的互联网创业,线下部分越来越多,本地用户的成熟度、对新事物的接受程度会起到很大作用。
1704236499
1704236500 举个简单的例子,2014年左右,杭州的街边已经可以随意使用支付宝了。在超市、小面馆,可以很自然地问老板是否接受支付宝,绝大多数的回答都是“可以”,甚至有的小老板在我发问之前就主动提起。这一点,北京当年就差一些,而到了县城,根本问不出口,只能老老实实用现金。
1704236501
1704236502 以上要素形成一个生态,一个互为因果的正循环,缺了任何一个都会对正反馈产生很大影响。接下来,综合评估一下国内几大创业城市。
1704236503
1704236504 ►北京: 毫无疑问,帝都各种要素的分值爆棚,不是超出一点半点,而是几倍地碾压其他城市。但交通和环境不佳让很多人又爱又恨。另一方面,作为政治中心,它与创业者需要的创新、颠覆、叛逆、自下而上等文化有些冲突。这个影响,也许在几十年甚至更长的时间尺度上会体现出来。
[ 上一页 ]  [ :1.704236455e+09 ]  [ 下一页 ]