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深度模仿：人工智能时代如何发掘创新基因 星巴克的守破离
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下面，用守破离模式分析一下第 4 章介绍的星巴克咖啡。舒尔茨最初想把意大利咖啡店完全引入美国。全场站着饮用咖啡、意大利语菜单、店内意大利风格装饰，而且招待也打着领结。这就是彻头彻尾的“守”。
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确实，也许意大利就喜欢这样的风格。但是在美国，客人却嫌歌剧吵，想要椅子坐下休息，还需要英文菜单。舒尔茨一边注意不能过于妥协，一边立即改正了错误。通过准备外卖用的纸杯，进入了“破”的阶段。
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在提供咖啡的过程中，舒尔茨意识到星巴克独特的味道，领悟了真正重要的是什么。那就是创建让美国人觉得舒适的场所。这就是“第三场所”的理念。
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如前所示，星巴克在明确自身特征的同时，也明确了自己的经营课题。星巴克在开新店时，必须要有更宽阔的空间，并且准备更多的椅子。为了让顾客在第三场所感受到咖啡的浪漫，还必须让员工都能开心地工作。为了保持自己和顾客的关系，还应该回避加盟店。
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舒尔茨说服了相关者，解决了这些问题。这样一来，星巴克就进入了“离”的阶段。
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深度模仿：人工智能时代如何发掘创新基因 守破离与辩证法
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德国哲学家黑格尔提出的辩证法与守破离的观点相似。辩证法从发展、变化、理解三个阶段成立。也就是，首先明确正确命题纲领。然后提出对立命题，抽出问题点和矛盾。最后，从更高的维度消除矛盾，统一命题。
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虽然这个说明让人觉得有些复杂，但是我们可以看出辩证法与守破离的观点非常相似。9也许区别只是守破离诞生在日本，辩证法诞生在西洋。
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不过，辩证法是已有命题的对立命题清晰可见。通过逆向行为，引发活力的侧面非常重要。比起守破离，辩证法中的反面教材更为清晰。
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深度模仿：人工智能时代如何发掘创新基因 格莱珉银行的辩证法
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格莱珉银行是辩证法式的模仿。创始人尤努斯彻底调查了传统银行的融资业务，掌握了它的界限。然后，为那些传统银行认为高风险、不提供融资的客户提供融资服务。那就是对贫困的女性无担保提供少量融资的业务。
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这个业务和传统银行的服务形成了强烈的对比。在孟加拉，女性因为宗教原因，甚至不能一个人出门，也不能和丈夫之外的男人直接对话。在这样的社会里，女性也没有借钱、工作、建造自己的家等需要。即使假设孟加拉女性有这些需要，也因为没有担保人而不能贷款。因为传统银行认为她们的坏账风险很高。
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不过，尤努斯却认为这种认识是错误的。确实，帮助女性进入社会也许很辛苦，但尤努斯却不认为这些女性满足现状，而是认为她们有强烈的自立需求。而且，在担保问题上，尤努斯认为越是在生死边缘的女性，越会把这当成最后一次机会，越会拼命偿还债务。这样，尤努斯向现有的方法不断提出了质疑。
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但是，对不愿意还款的顾客，怎样回收资金才好呢？用以往的方法会加大员工的负担，这项业务也不可能成立。为贫困层贷款“不成立”和“业务成立”之间出现了矛盾。
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因此，格莱珉银行决定让顾客逐次少量还款。欠款额确实地减少，可以为顾客带来喜悦，也会让这种商业习惯在顾客那里扎根。然后，通过组成互助团队，相互检查，相互督促。这样一来，不但使队员们有自律性，还减轻了银行员工的负担。
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通过这些智慧和工作消除矛盾，达到了统一命题的境界。实际融资后格莱珉银行发现，坏账的风险比想象的还低很多。
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