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Waze是一个基于GPS导航系统的人人共享应用，能使你综合考虑以往和实时的旅行速度及“Waze人”的旅行选择，来决定从一点到达另一点的最佳路线。Waze成立于2008年，目前已拥有5000万名活跃用户，为13个国家提供服务。Waze和Waze人之间并没有金钱交易。这款应用是免费的，使用的条款很明确，你所在的位置和行驶速度将会帮助别人计算出旅行的速度和最佳路线。Waze也添加了游戏机制。通过添加自己旅行中的信息，标记出旅途中的路障、警察局、封闭的路线以及其他突发情况，用户就能够赢得积分并提高等级。现在，在Waze社区中，司机们贡献出了上百万条当地的实时信息。Waze成功了，它击败了其他导航系统应用。
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GPS本身就是一个共享平台，它能使美国政府拥有和管理的卫星导航系统的过剩产能得以利用。有了GPS，“群体”就有可能是指个人，或是当地的小型公司，又或是大型跨国公司。全球上百万不同的经济实体都已想出了有效利用GPS的方式，Waze就是其中之一。我们能够确信的是，当隶属于政府的研究院和科学家都在考虑和创建GPS时，没人会想到它能让司机们交流行驶速度和所在位置，来使其他人受益。如今在GPS这个平台上，诸多群体在不断进行创新，其中包括通过一块内置芯片来找回丢失钥匙的个人、追踪奶牛的大农场主，还有那些想确认药品分销途径的医药公司。
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现在，你已经了解了人人共享的三要素：开发过剩产能、创建共享平台以及实现人人参与。在下一章，我们将进一步探讨当我们将过剩产能经济学与有秩序的平台和多样性的群体组合在一起时，会出现什么情况？我们能获得什么？人人共享将合作指向一种可实行、可扩展、更为人性化的方式，它改变了未来的雇用关系，解决了资源短缺问题，加快了变革的步伐，同时还改变了资本主义世界的未来。这种新的经济方式使得政府、公司、机构、企业家以及个人扮演的角色更为分散而独特。如果这种经济运行得很好，将会带来出人意料的奇迹。现今，全球有70亿人口、200多个政府和成百上千家社会机构，而这一切都会推动我们向前发展。
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我将在下一章解读我的乐观态度背后的具体原因，即我们手握工具，能够通过引导变革来解决这些已经失控的、恐怖的、史无前例的改变，而这也正是我们现在最为需要的。
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共享经济：重构未来商业新模式 [:1704250504]
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共享经济：重构未来商业新模式 05 不一样的商业，不一样的生活
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|共享创造三大奇迹|
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【共享先锋】
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◎ Airbnb，让陌生人住到你的家里来
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◎ DuoLingo，免费高效的语言指导
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◎ HelpAround，帮助病人避开危机
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目前，我们已讨论了人人共享转型的三要素：过剩产能、共享平台和人人参与。现在，我们需要揭示把这三要素整合在一起时可能出现的一系列奇迹——能让我们在21世纪实现重大突破的商业模型和生活模型。
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这听起来像是一个巨大的工程，但在我们身边，转型已显现出一些迹象。而我们要做的就是对这些现象加以命名，并提供一个分析框架，从而让每个人都可以参与进来。我现在要向你讲述这一切，即人人共享的每一个组成部分。
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如今，人们一想到地球所面临的挑战总是忧心忡忡，有些人甚至相当悲观。但是，能应对这些挑战的大范围转型正在发生。我们能一起实现转型，人人共享提供的组织框架能帮助我们在实现环境目标的同时获取利润，并能获得比以前更好的生活品质。这听起来似乎不太可能，但事实确实如此。
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“你不能用线性的方法去解决复杂的问题。”斯坦福大学改变实验室（Change Labs）主管、机械工程系副教授班尼·巴纳杰（Banny Banerjee）表示。但是我们知道，我们能够在过剩产能中找到丰富的资源；平台能够组织、简化并利用群体的资源；在这一过程中，他们加快了学习进度并宣传新的发现；通过推动大众作为联合创始人，我们能够将激情、智慧、本地化、定制化的应用整合成为充满弹性的丰富系统。因为各个部分形成了一个整体，所以每一部分都可以比以往发挥更大作用。人人共享组织能够推动实现以前难以想象的经济增长，实现前所未有的快速学习和创新，以及实现人们的经验、适应能力、超级计算模式的有力联合。这三个奇迹将会为我们提供气候变化、资源稀缺和人口膨胀等问题的潜在解决方案，也会创造出一些绝佳的商业机会。
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通过更有效地利用资源，我们能让大都市变得更为宜居，并满足现在地球上70亿人口的需求。我们能够让人们过上满意的生活，而他们的人格也会得到尊重。我们也能够建立最适应当地的城市框架，从而削减全球变暖带来的恶劣影响。我们还能够联合起来，创造前所未有的奇迹。
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奇迹1：过剩产能让我们得以创生新的能量
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2000年，全球最大的连锁酒店洲际酒店集团（Intercontinental Hotel Group）共有64.5万间房间和4400家酒店，旗下有洲际酒店、皇冠假日酒店（Crowne Plaza）、假日酒店（Holiday Inn）和坎德尔伍德套房酒店（Candlewood Suites）等品牌。这4400家酒店分布在100多个国家，而这个酒店帝国迄今已有65年历史了。仅用几年时间就将其打败听起来是一件非常疯狂的事，或者说根本不可能。在这100多个国家里，你必须要买下合适土地，找到建筑师对计划进行审核。接下来，实施计划，雇用承包商并对其监管，建造酒店，装饰每个房间，招聘并培训员工，进行市场推广。然后，你就要满心期盼所选地址是正确的，因为这样才能将前期投入收回来，并且还要祈求没有无法预计的灾难来临，比如火灾、洪水或是旱灾。单只是推进计划书上的工作就需要超人一般的能力，如果再发生经济下滑，又该怎么办？实际上，没有哪个公司能够从零开始打造这种业务。
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希尔顿酒店从事酒店业务已有95年，在88个国家有61万个房间和3800家酒店。法国连锁酒店雅高酒店集团（Accor）处于这个行业的第三位，它花费了44年时间在92个国家中拥有了61万个房间和4452家酒店。通过现有的商业游戏规则，和这些酒店竞争市场份额几乎是完全不可能的。
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然而，Airbnb却只用了4年的时间就做到了。以商业标准或任何其他标准来评判，这都是一个奇迹。这是一个全新的商业游戏，毕竟，地球上没有什么能远离商业。另外，这也不是一种类似于Snapchat的虚拟资产增长模式，而是实际资产的增长，如床、浴缸和肥皂，等等。
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图5-1展示了老式的、以实体资产为基础的业务模式同这种新型模式的对比。