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从2008年写作至今,五年时间打磨一款产品,终于“磨”出了第三代,书籍与我当年创作软件一样都是大脑产品,根据软件行业的历史规律,需要四五年持续馈改到第三代才是脱胎换骨的大作,如微软的Windows 3.1、甲骨文的V3.0、Novell的V3.11、Borland的V3.1、Adobe的V3、WordStar V3.3、dBase III等,我期待本版能达到自己设立的创新创造三大量级——做好产品、开创流派、开创领域的第二层级。
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半面创新:实践者的创新制胜之道 致谢
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为前两版作序的有国家教育部高校电子商务专业教学指导委员会副主任、西安交通大学李琪教授,微软(中国)前总裁高群耀先生,启迪创投总裁、清华大学企业家协会秘书长薛军先生,搜狗总裁王小川先生等,本次未能收录,在此深表感谢。
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封底推荐中,北大软件微电子学院院长陈钟博士、清华软件学院党委书记王建民博士、北大教育学院党委书记陈晓宇博士、PPTV的CEO陶闯、《福布斯》总编周健工、《创业邦》总编南立新、《程序员》创始人蒋涛和总编孟迎霞等也因篇幅所限未能收录,深表感谢。
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特别感谢全国读者及学员的反馈带给我的启迪:如微软研发集团首席架构师沈强关于有我无我;中国移动学院教学总经理贾洪涛关于创新动机;美国Synnex中国经理卢峰关于耗散结构;英特尔首席工程师吴甘沙关于时势;中国电信研究院曾心关于轴心时代;谷歌中国技术总监李新关于搜索;土豆网CTO赵亮、PPTV创始人姚欣关于网络视频;携程网副总裁郭东杰、总监魏裕关于携程;百度总监刘子正关于hao123、陈韫敏总监关于百度贴吧、百度知道等,桑文锋关于诗词产品;Emerson产品总监汤忠关于技术曲线;联想上海研究院院长毛世杰关于乐Phone;东软冷希月指出了流程中一个错误;盛大创新院副院长郭忠祥的演讲配合我的EMBA创新课程;汉王副总裁杨晶涛、电纸书产品经理张晓雪关于阅读器;浪潮副总裁王宏莉关于差异化;51.com创始人王兴华、优士网创始人张月关于SNS;用友产品部副总周昊、华为软件工程部长李重霄关于B2B与B2C转型;五分钟创始人郜韶飞关于开心农场的创作;TCL产品总监卫彩霞、郭氢关于TCL和传统企业做电商;京东战略部那昕、产品部经理王宇关于电商;福富副总裁吕少鹏关于实施;卓望战略总监高激飞关于运营商;4399小游戏网总裁骆海坚将整本书精华手抄后与我讨论;昆天产品总监郭杭伟根据书的内容做了PPT找我沟通;上海交大产品创新与工程管理宋文燕博士、《卓越的互联网产品设计与管理》作者罗旭祥、宁波派瑞总裁励辉旻等来我家和我研讨;香港劳维信博士趁我出差到深圳时两次赶过来与我交流;武汉大学邵凌霜老师出差来上海和我研讨;礼小二创始人黄拔峰关于“收”字诀;美的开发部长王光武、同望创新中心总经理赵军关于延伸化;阿里巴巴徐俊总监把阿里巴巴全班学员的反馈整理成文等。
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特别感谢产品改善过程中给予反馈的诸多大家,如史学泰斗、南开大学历史系刘泽华先生,北大历史系罗志田教授、北大光华管理学院副院长刘学教授、经济学院曹和平教授,南京大学钱志新教授、社会学家熊培云先生;还有北大信息学院院长梅宏院士,大唐电信集团首席科学家王映民博士,汉王创始人兼CEO刘迎建先生,嘀嗒团创始人兼CEO宋中杰先生,网龙创始人兼CEO刘德建先生,小米创始人兼CEO雷军先生,万兴软件创始人兼CEO吴太兵先生,安世亚太创始人兼CEO张国明先生,虹软创始人兼CEO邓晖先生,东软集团COO陈锡民先生,百度副总裁刘辉先生,新浪微博总裁彭少彬先生,澳信传媒总裁秦致先生,麦肯锡全球董事张海濛先生等。
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最后我要由衷地感谢我的家人:父母的鼓励和支持让我始终心无旁骛;夫人林敏对我的宽容让我十几年如一日地专注于我喜欢做的或认为有意义的事;还有我那聪明、美丽、可爱的女儿周文迪,她才是我最伟大的“创新产品”。
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写作是遗憾的艺术,限于作者水平,错误在所难免,望读者不吝反馈赐教。
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周宏桥
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电子邮件:hongqiao@gmail.com
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新维创新私塾:www.sipway.cn
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2013年3月25日
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半面创新:实践者的创新制胜之道 第一部分 创新体系
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半面创新:实践者的创新制胜之道 导言
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“同一思维层次解决不了同一思维层次产生的问题。”
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——爱因斯坦
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我将创新体系分为五个思维层次
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